谷歌風投合伙人:產品經理入職30天內最應做的12件事
近日谷歌風投的合伙人Ken Norton在知名科技博客TNW上發布文章,分享了產品經理到了一個新公司之后最先應該做的幾件事情,文章如下:
你也許加入了一家小型的新創公司,或許在大公司里要負責一款產品。如何在最開始的30天開展工作,決定著你的今后發展是否順利。下面就是一些建議,簡單的說就是:人、產品和你自己:
關于人
1. 和你的CEO或者經理確定好清晰的目標
你被選中填補了一個空缺,那么自然會有壓力。所以需要和你的領導好好交流,確認他知道你的行動。而第一個月的任務就是盡快的加入這個團隊。
2. 和組里的每個人進行一對一的交談
這個過程所花費的時間取決于你公司的規模。另外我建議你們可以一起散步的時候交流,而不是臉對臉的坐著。
3. 問每個人這個問題“需要我做什么嗎,讓你的工作更順利“
這樣就能表明你的態度,你來這里是服務的,而不是發號施令的。而他們的回答方式與具體的內容同樣的重要,通過這種方式,你就能知道他們對于產品經理的認知。
4. 幫員工減輕壓力
希望在你跟你的同事在進行了交流之后,能夠幫助他們減輕壓力,并提高效率。
關于產品
5. 與技術主管商討產品細節
不要害怕問看起來很傻的問題。很多時候產品經理都希望讓工程師覺得他們對于技術很理解,但是實際上工程師很欣賞產品經理誠實的說“我不懂這個問題“。
6. 不要對產品做太多的改動
在最開始的一段時間,不要急于去改變產品的某些特性。這些想法最好是在已經對產品有一些了解了之后再來進行。這樣做還能表明你是一個聆聽者。
7. 與用戶多多接觸
在起初的階段,多花一些時間去了解用戶的想法。
8. 解決一些具體問題
我本人堅定的認為,產品經理還是懂技術的好。所以產品經理可以嘗試做一些具體的工作,但是要考慮到自己的時間安排,和整個產品的開發周期。
關于個人因素
9. 讀各種材料,并進行補充
研讀你能得到的所有資料,如果發現有缺失,那就進行補充,這樣后面的人就能夠得到幫助。
10. 設定一些個人的目標
設定一些目標,但是保持相對的簡單:
你最擅長什么并想持續的保持?有什么保持下去的好方法嗎?
你需要提高的地方是什么?有什么計劃嗎?
11. 做好準備工作
準備必要的設備和工具,安裝必須的軟件。
12 . 保持愉快心情,享受過程
(via?tnw?譯/快鯉魚)
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