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那么今天我們說下『產(chǎn)品經(jīng)理思維』，一個優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該具備什么思維，又是如何把產(chǎn)品做大做強(qiáng)的。

我們先回顧一下，產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該做什么?

幫助企業(yè)/用戶為用戶打造有價(jià)值的產(chǎn)品。

好了，我們開始今天的正題。

『產(chǎn)品經(jīng)理思維』，我將它比喻為『方程式賽車思維』。產(chǎn)品如同賽車一般，在賽道上不斷的馳騁，在跑完一段距離后，賽車需要進(jìn)維修站調(diào)試換件，而這個過 程就如同產(chǎn)品的每個迭代版本的發(fā)布，增加功能，完善體驗(yàn)，目的就是為了給用戶更好的體驗(yàn)，而觀眾席上的觀眾，就如同用戶一般，時刻感受賽車(產(chǎn)品)帶來的 感受。

那么優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理需要具備什么樣的思維才能在如此『快』的環(huán)境下保證產(chǎn)品更好的價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)。

　　1、抓住需求的本質(zhì)-人性

人類的七情六欲，就是產(chǎn)品經(jīng)理通過產(chǎn)品抓住用戶的最好的方式。一個優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理需要具備抓住用戶欲望的能力，而不是僅僅在產(chǎn)品上增加一個功能這么簡單。

　　2、核心需求的把握能力-控制

優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理需要能夠控制好自己的產(chǎn)品的發(fā)展。隨著產(chǎn)品的發(fā)展，受到外界干擾的因素也會隨之增加，堆砌的功能也在不斷的增加，所以不管外界給予何種干擾和功能如何增加，都需要時刻保證產(chǎn)品的核心不被影響。

　　3、時刻描畫產(chǎn)品的藍(lán)圖-未來

正所謂走一步看百步，玩象棋的朋友應(yīng)該很熟悉這句話。做產(chǎn)品也是如此，需要時刻心中明白產(chǎn)品的將來會是如何，最重要的是在走向未來的過程中又需要哪些助力。

　　4、不斷復(fù)盤產(chǎn)品的現(xiàn)在-總結(jié)

這個決定做的對嗎?有什么數(shù)據(jù)支撐嗎?

現(xiàn)在拍腦袋下的結(jié)論日后我們需要去復(fù)盤，正所謂產(chǎn)品人需一日三省，不斷總結(jié)，不斷修正，給自己日后的決策更加充足的依據(jù)。

　　5、無懈可擊的思維能力-邏輯思維

不可否認(rèn)，產(chǎn)品經(jīng)理需要有一個縝密的思維能力，思維不能斷檔，否則設(shè)計(jì)出的業(yè)務(wù)流程也是有著漏洞可尋，對用戶而言就是一種摧殘。

　　6、產(chǎn)品的終極價(jià)值-商業(yè)盈利

產(chǎn)品的最終目的就是為了盈利，在不斷的迭代過程中，我們需要懂得如何幫助產(chǎn)品走到商業(yè)實(shí)現(xiàn)。

　　7、做減法如同做加法-極簡

做產(chǎn)品不是做功能，產(chǎn)品不是功能的不斷累加，我們需要給產(chǎn)品瘦身的機(jī)會，給用戶極簡的體驗(yàn)。

設(shè)問：每個版本要上的功能，你能刪掉一個嗎?

　　8、懂得和不同的人打交道-溝通

我們總說產(chǎn)品經(jīng)理要跟很多人打交道，需要有很好的溝通能力。但是我覺得應(yīng)該好好思考如何與不同的崗位的同學(xué)打交道，知道大家的性格特點(diǎn)，懂得如何把信息進(jìn)行有效的傳遞。

　　9、管理好自己的時間和任務(wù)-todolist

其實(shí)這個也不算是一種思維，但是也還是特意要寫出來，因?yàn)槲覀儾浑y發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品經(jīng)理的工作現(xiàn)狀基本是白天一天忙的“昏天黑地”，只有在晚上加班的時候才 能靜下心來寫點(diǎn)東西，這其中很重要的方面就是我們需要分清事情的輕重緩急，對時間管理要更加的細(xì)分化，多用用todolist，會有不少幫助。

　　10、大肚能容船的胸懷-抗壓

產(chǎn)品經(jīng)理特殊的位置，導(dǎo)致了人人可噴的境遇，我們自嘲自己是產(chǎn)品狗，居然還有了一首自己的歌曲，讓我感到自豪的同時也是唏噓不已。在如此逆境中，需要有一個廣闊的胸懷和極強(qiáng)的抗壓能力，其實(shí)這些都不算什么，因?yàn)槲覀兊难劾镏挥挟a(chǎn)品。

產(chǎn)品如人品，共勉。