產(chǎn)品設(shè)計(jì) 新零售SaaS架構(gòu):線上商城系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì) 零售商家為什么要建設(shè)線上商城?面向新零售連鎖商家的線上商城系統(tǒng),系統(tǒng)定位是怎樣的?需要滿足怎樣的業(yè)務(wù)模式?線上商城系統(tǒng)的應(yīng)用架構(gòu)怎樣設(shè)計(jì)? 架構(gòu)師湯師爺 SaaS架構(gòu)業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 專業(yè)團(tuán)隊(duì)下場(chǎng),真的能抓住短劇用戶嗎? 在專業(yè)團(tuán)隊(duì)的參與下,短劇市場(chǎng)會(huì)如何發(fā)展?本文將探討它們?nèi)绾斡绊憙?nèi)容創(chuàng)作和觀眾接受度,推薦給對(duì)影視行業(yè)趨勢(shì)感興趣的讀者,希望能為你提供有價(jià)值的行業(yè)洞察。 克勞銳 內(nèi)容團(tuán)隊(duì)短劇用戶短劇營(yíng)銷
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 靈活用工系統(tǒng)所思所感 最近幾年,越來(lái)越多的人選擇靈活就業(yè)的方式,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),也能降低一定的成本。但其管理工作怎么做?對(duì)應(yīng)的系統(tǒng)平臺(tái)設(shè)計(jì),需要注意哪些問題?這篇文章,我們來(lái)嘗試解決一下: 思考的產(chǎn)品Owner 業(yè)務(wù)流程靈活用工系統(tǒng)架構(gòu)
營(yíng)銷推廣 直播,讓電商真正進(jìn)入「逛街時(shí)代」 現(xiàn)如今大家購(gòu)物更多是在線上完成,但還是需要對(duì)貨物進(jìn)行比較選擇,所以比較選擇這個(gè)過(guò)程就可以看作是逛街。讓我們來(lái)看看作者的解釋吧~ 陳無(wú)用 電商直播逛街時(shí)代
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 洞察 | 得到App 春節(jié)用戶增長(zhǎng)設(shè)計(jì) 春節(jié)假期對(duì)所有APP都是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn):超長(zhǎng)的假期,人員和場(chǎng)景的變動(dòng),讓大多數(shù)APP都會(huì)活躍度下降。但作為知識(shí)付費(fèi)的頭部應(yīng)用,得到為什么能在春節(jié)期間保持下載量不降反升?只因它在春節(jié)期間做對(duì)了這5件事。 撿蘑菇的人 得到春節(jié)營(yíng)銷用戶增長(zhǎng)
業(yè)界動(dòng)態(tài) 蘋果也發(fā)布了自己的大模型,這是一件影響深遠(yuǎn)的大事 過(guò)去一年,各個(gè)大公司都發(fā)布了自己的大模型,馬斯克的大模型甚至都已經(jīng)開源了,但蘋果還是沒什么消息。上周末,蘋果發(fā)表了新的論文,終于公布了自己研發(fā)的MM1大語(yǔ)言模型。 互聯(lián)網(wǎng)怪盜團(tuán) MM1大模型蘋果公司
分析評(píng)測(cè) Vision Pro的App Store也迎來(lái)了“iPhone時(shí)刻” 作為蘋果定義空間計(jì)算時(shí)代的第一代產(chǎn)品,Vision Pro的出現(xiàn)備受外界關(guān)注,那么新的交互方式出現(xiàn)了之后,蘋果的空間應(yīng)用生態(tài)準(zhǔn)備好了嗎?這篇文章里,作者分析了當(dāng)前Vision Pro(visionOS 1.0)中App Store的體驗(yàn),不妨來(lái)看一下。 VR陀螺 App StoreVision Pro應(yīng)用生態(tài)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 探索銀行業(yè)關(guān)于“養(yǎng)成類游戲”的設(shè)計(jì)思路 養(yǎng)成類游戲是一種比較受歡迎的營(yíng)銷游戲類型,銀行業(yè)圍繞自身特色打造了相關(guān)養(yǎng)成類營(yíng)銷活動(dòng)。具體是怎么做的呢?本文對(duì)其設(shè)計(jì)思路進(jìn)行探索,希望對(duì)你有所啟發(fā)。 Coco 養(yǎng)成類游戲設(shè)計(jì)思路銀行業(yè)
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 網(wǎng)站流量被超,Midjourney要掉下神壇? Midjourney 的出現(xiàn)可以說(shuō)是引領(lǐng)了 AI 生圖的風(fēng)潮,不過(guò)原來(lái)流量一騎絕塵的它,現(xiàn)在卻迎來(lái)了流量下滑的困境。為什么 Midjourney 的流量會(huì)被其他產(chǎn)品超越?不妨來(lái)看看本文的拆解。 白鯨出海 AI產(chǎn)品AI生圖Leonardo.ai
原型設(shè)計(jì) 優(yōu)惠券系統(tǒng)從入門到精通(三)–原型圖設(shè)計(jì)及邏輯實(shí)戰(zhàn)部分-新增 上兩篇與大家分享了優(yōu)惠券業(yè)務(wù)背景及產(chǎn)品架構(gòu)圖部分,今天繼續(xù)為大家分享優(yōu)惠券管理系列中的原型圖設(shè)計(jì)及邏輯實(shí)戰(zhàn)部分:新增優(yōu)惠券模板。 剛哥 產(chǎn)品邏輯優(yōu)惠券原型圖
AI人工智能 Sora“滿月”了,但不止一個(gè)AI在新生 距離Sora發(fā)布,已經(jīng)過(guò)去了一個(gè)月左右的時(shí)間,而在這一個(gè)月里,與AI相關(guān)的動(dòng)態(tài)和事件十分密集。這篇文章里,作者將這一個(gè)月來(lái)發(fā)生的重要事件按照AI算力、AI模型、AI應(yīng)用、AI融資這四個(gè)維度做了劃分,一起來(lái)看一下。 甲子光年 AI動(dòng)態(tài)AI應(yīng)用Sora
職場(chǎng)攻略 怎樣提升一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的技能,我來(lái)簡(jiǎn)單說(shuō)5點(diǎn) 產(chǎn)品經(jīng)理,一個(gè)不太懂技術(shù),又不直接負(fù)責(zé)業(yè)務(wù),手里還沒什么實(shí)權(quán)的角色,偏偏從上到下都在跳躍,哪里都能看到他的身影,哪里都能有他參與。那么就產(chǎn)品經(jīng)理如何去做到尊重這個(gè)崗位,又能優(yōu)雅的管理好自己,我們來(lái)細(xì)致的聊一聊。 老虎~色 業(yè)務(wù)溝通團(tuán)隊(duì)協(xié)同案例分析
職場(chǎng)攻略 提前半年擁抱AI的打工人,現(xiàn)在怎么樣了? AI時(shí)代到來(lái),與其擔(dān)憂AI是否會(huì)影響到我們的工作機(jī)會(huì),不如積極擁抱AI技術(shù),提前成為掌握先進(jìn)技術(shù)和認(rèn)知的職場(chǎng)人。先人一步采取動(dòng)作,可能讓你的職場(chǎng)生涯發(fā)生意想不到的改變。 張佳的AI實(shí)戰(zhàn)筆記 AI學(xué)習(xí)圈提效職場(chǎng)人
分析評(píng)測(cè) 抖音的汽水音樂,如何實(shí)現(xiàn)彎道超車? 作為22年才上線的后起之秀,汽水音樂已經(jīng)有3000多萬(wàn)次的下載,已經(jīng)算是一款比較成功的產(chǎn)品。那在QQ音樂、網(wǎng)易云、酷狗音樂競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng),汽水是如何突圍的?這篇文章,我們嘗試分析一下。 狐檬 產(chǎn)品分析抖音汽水音樂
分析評(píng)測(cè) 「AI寫網(wǎng)文」哪家強(qiáng)?測(cè)評(píng)結(jié)果居然是…… 作為生成式AI,如果應(yīng)用在寫作上,會(huì)發(fā)生什么樣的反應(yīng)?這篇文章,我們來(lái)測(cè)試一下當(dāng)前比較強(qiáng)的幾款生成式AI產(chǎn)品,看看起能力表現(xiàn)如何? 不知 AI應(yīng)用產(chǎn)品測(cè)評(píng)文心一言
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 用產(chǎn)品思維制作一杯“好咖啡” 在平臺(tái)上,我們之前討論過(guò)用產(chǎn)品思維去賣早餐,賣豆?jié){油條。這篇文章,我們來(lái)討論下如果用產(chǎn)品思維來(lái)賣咖啡,會(huì)怎樣? 佳佳原創(chuàng) 產(chǎn)品思維好咖啡案例分析
職場(chǎng)攻略 以保險(xiǎn)行業(yè)為例,客戶成功如何快速了解一個(gè)行業(yè) 我們可能無(wú)法對(duì)所有行業(yè)的情況都了如指掌,那么當(dāng)我們需要為未接觸過(guò)的行業(yè)客戶輸出方案,該怎么辦?這篇文章里,作者就從輸出售前方案的需求出發(fā),對(duì)如何快速地了解一個(gè)行業(yè)這件事做了分享,一起來(lái)看一下。 Eva學(xué)習(xí)筆記 保險(xiǎn)行業(yè)客戶成功行業(yè)分析
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 從眼球到界面:揭秘眼動(dòng)追蹤在VR領(lǐng)域的神奇應(yīng)用與未開發(fā)潛力 眼動(dòng)追蹤在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品時(shí)代就已經(jīng)是可用性測(cè)試等用戶研究領(lǐng)域的常用方法。而在VR、AR領(lǐng)域,眼睛的重要性更是毋庸置疑,在這種情況下,眼動(dòng)追蹤會(huì)有更大的潛力。 科技旋渦 VR可用性測(cè)試眼動(dòng)追蹤
用戶研究 7年操盤手,帶你實(shí)操「用戶旅程圖」 用戶旅程圖可以幫助我們更好地了解用戶的需求和體驗(yàn),也幫助產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)找到改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品的機(jī)會(huì)點(diǎn)。那么,怎么在工作中繪制好用戶旅程圖呢?這篇文章里,作者做了實(shí)操分享,一起來(lái)看看吧。 大豐 價(jià)值主張用戶場(chǎng)景用戶情緒
營(yíng)銷推廣 匪夷所思背后的流量密碼 不知道大家有沒有發(fā)現(xiàn),原本一些毫無(wú)價(jià)值的東西,稍微改動(dòng)一下,就能引發(fā)大量的討論。這些匪夷所思的事情背后,都藏著哪些流量密碼呢? 王智遠(yuǎn) 體驗(yàn)設(shè)計(jì)出圈品牌打造