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AI人工智能
國產(chǎn)大模型落地,等一個(gè)“Sora時(shí)刻”

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過去一年,國內(nèi)外AI企業(yè)如雨后春筍,各種大模型產(chǎn)品層出不窮。各個(gè)都在說自己能力怎樣怎樣,適合那些場景,而用戶體驗(yàn)后發(fā)現(xiàn)并不是這樣;年后Sora發(fā)布,又迎來一波高潮,但還是有個(gè)根本性問題沒有解決:大模型產(chǎn)品到底如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)落地? 飛輪沒有轉(zhuǎn)動(dòng),業(yè)務(wù)場景無法落地,后續(xù)的無法發(fā)展,談何未來?
分析評(píng)測
直男需要什么?男性內(nèi)容社區(qū)競品分析報(bào)告

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有沒有可能打造一個(gè)男性生活內(nèi)容社區(qū)?這篇文章里,作者以“男版小紅書/內(nèi)容社區(qū)版的虎撲”為產(chǎn)品概念來設(shè)計(jì)一款產(chǎn)品,并通過競品研究,來對(duì)該產(chǎn)品進(jìn)行簡單的可行性分析和規(guī)劃。感興趣的同學(xué),可以來看一看。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
假定降傭10%:以蘋果營收7‰,解國內(nèi)開發(fā)者困局

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上周,歐盟認(rèn)定蘋果在流媒體音樂業(yè)務(wù)中存在壟斷行為,罰款18.4億歐元。蘋果則在后續(xù)更新的iOS版本中開放側(cè)載,允許開發(fā)者接入第三方支付。但這項(xiàng)福利僅限于歐洲區(qū),國區(qū)并未涉及。那么,如果國區(qū)蘋果商店也能這樣調(diào)整,會(huì)發(fā)生怎樣的變化呢?
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
做SaaS的程序員們,是時(shí)候關(guān)注企業(yè)架構(gòu)了

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本文主要以B端SaaS產(chǎn)品為分析對(duì)象,分析了B端SaaS產(chǎn)品的挑戰(zhàn)和生產(chǎn)系統(tǒng)簡易模型,以及企業(yè)架構(gòu)的意義、價(jià)值、概念模型和應(yīng)用場景,點(diǎn)明企業(yè)架構(gòu)對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性。
產(chǎn)品運(yùn)營
低人力高增長,業(yè)務(wù)實(shí)用的自動(dòng)化營銷長這樣!

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流量紅利消失,精細(xì)化運(yùn)營顯得更加重要,針對(duì)不同的用戶,我們需要做出不同的運(yùn)營策略。在低人力的情況下,如何實(shí)現(xiàn)高增長呢?本文從業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)揭秘自動(dòng)化營銷系統(tǒng)的增長應(yīng)用,希望對(duì)你有所幫助。
職場攻略
實(shí)戰(zhàn)精粹:項(xiàng)目迭代中的深度洞察與改進(jìn)策略

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本文總結(jié)了作者的項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),涵蓋了報(bào)表需求的深度挖掘與解決方案、前端數(shù)據(jù)查詢難題的巧妙破解與標(biāo)準(zhǔn)化、前端設(shè)計(jì)規(guī)范的構(gòu)建與人才培養(yǎng),以及產(chǎn)研業(yè)務(wù)的無縫融合與協(xié)同優(yōu)化。希望對(duì)你有所幫助。