起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門(mén)專項(xiàng)技能課
1300+專題課程
12場(chǎng)職場(chǎng)軟技能直播
12場(chǎng)求職輔導(dǎo)直播
12場(chǎng)專業(yè)技能直播
會(huì)員專屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
木途美搶食春節(jié)旅游，誰(shuí)更技高一籌？
過(guò)去一年，淄博、榕江、哈爾濱的爆火讓旅游業(yè)開(kāi)始強(qiáng)勁復(fù)蘇，而接下來(lái)的春節(jié)檔，這個(gè)僅次于國(guó)慶檔的第二大旅游檔期，也是各大平臺(tái)難得的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。木途美這三家，這一次準(zhǔn)備如何搶奪市場(chǎng)？
推薦文章
從0到1：我的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目復(fù)盤(pán)
最近在整理一些自己在產(chǎn)品領(lǐng)域工作的經(jīng)驗(yàn)和方法，在好友振聾發(fā)聵的提醒之下，我將繼續(xù)專注并深入于產(chǎn)品領(lǐng)域的多元發(fā)展，無(wú)論是在公司上班、做產(chǎn)品咨詢或者是自己傳道授業(yè)解惑，都將在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品這條路上全力突破自己。
京東開(kāi)戰(zhàn)美團(tuán)，殺入后者腹地
在即時(shí)零售領(lǐng)域，京東或許要和美團(tuán)正面競(jìng)爭(zhēng)了。那么，“手握”達(dá)達(dá)的京東，其即時(shí)零售到底能做得如何？一切或許需要時(shí)間來(lái)檢驗(yàn)。這篇文章里，作者針對(duì)京東切入即時(shí)零售領(lǐng)域的動(dòng)作和可能面對(duì)的挑戰(zhàn)做了分析，一切來(lái)看。
數(shù)據(jù)人，如何判斷公司是“重用”你，還是“利用”你？
在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的時(shí)代，數(shù)據(jù)人才備受追捧，但如何判斷研究數(shù)據(jù)人在職場(chǎng)中的價(jià)值呢？這是一個(gè)值得深思的問(wèn)題。
美團(tuán)反攻字節(jié)的關(guān)鍵一戰(zhàn)
抖音生活服務(wù)正在持續(xù)攻城略地，而面對(duì)抖音在本地的加速滲透，美團(tuán)也展開(kāi)了“反擊”，在視頻與直播等領(lǐng)域加碼布局。怎么解讀二者之間的戰(zhàn)線與拉鋸？一起來(lái)看看本文的分析。
三個(gè)場(chǎng)景，教你做皮實(shí)的產(chǎn)品經(jīng)理
對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理而言，“皮實(shí)”是每個(gè)人都需要在職場(chǎng)修煉的基本功。本文將從三個(gè)高頻場(chǎng)景來(lái)看皮實(shí)的產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)怎么做，也許會(huì)帶給你一些靈感。
無(wú)聊直播治愈了誰(shuí)？
回顧這幾年的直播內(nèi)容生態(tài)，各種各樣的直播間花樣，來(lái)來(lái)往往。但有一種直播間吸引了很多用戶駐留，并且存在很久。以“釣魚(yú)直播”為例的無(wú)聊直播，為什么這么吸引人？難道僅僅是因?yàn)闊o(wú)聊嗎？
在探店這件事上，美團(tuán)仍是抖音、小紅書(shū)的學(xué)徒
上線一年，美團(tuán)圈圈探店權(quán)重不斷降低，入口過(guò)于隱蔽，導(dǎo)致很多用戶其實(shí)都不知道它的存在。在抖音和小紅書(shū)探店蒸蒸日上的情況下，美團(tuán)的探店業(yè)務(wù)還有機(jī)會(huì)嗎？
一文讀懂B端交互設(shè)計(jì)
雖然相較于C端而言，B端的交互設(shè)計(jì)投入會(huì)相對(duì)較低，但這并不能說(shuō)明B端一側(cè)的交互設(shè)計(jì)不重要，相反，其中有許多細(xì)節(jié)和事項(xiàng)值得我們深入探究。這篇文章里，作者就分享了他關(guān)于B端交互設(shè)計(jì)、原型設(shè)計(jì)等方面的心得，一起來(lái)看。
如何用AI策劃社群話題，提升私域社群活躍度？
為了活躍社群，運(yùn)營(yíng)者需要定期策劃社群話題，提升社群活躍度。那么這個(gè)工作，有沒(méi)有可能讓AI來(lái)幫助完成？答案是肯定的。我們已經(jīng)可以利用AI來(lái)幫助規(guī)劃促活話題，與撰寫(xiě)社群活動(dòng)文案了。
擁抱2000萬(wàn)小網(wǎng)紅，中國(guó)電商奇襲北美市場(chǎng)
跨境電商們?nèi)粝朐诤Ｍ馐斋@更多市場(chǎng)，或許需要精準(zhǔn)拿捏當(dāng)?shù)赜脩舻牧?xí)性和痛點(diǎn)，比如本文所拆解的Temu、Shein們，他們便用鈔能力集結(jié)了大量網(wǎng)紅，對(duì)海外社交電商格局帶去了很大影響。一起來(lái)看看本文的解讀。
“瘋四文學(xué)”打不過(guò)“麥門(mén)”？肯德基為何失去了先發(fā)優(yōu)勢(shì)？
在許多人的互聯(lián)網(wǎng)記憶力，肯德基的“瘋四文學(xué)”已經(jīng)成為了我們?nèi)粘Ｉ钪械囊徊糠?。?dāng)如今，“瘋四文學(xué)”在各大社交平臺(tái)的傳播量顯然輸給了麥門(mén)。肯德基為何失去了先發(fā)優(yōu)勢(shì)？
萬(wàn)家門(mén)店的會(huì)員負(fù)責(zé)人：我是如何做用戶運(yùn)營(yíng)的？
大型線下連鎖加盟業(yè)態(tài)的用戶運(yùn)營(yíng)該怎么做？如何搭建用戶運(yùn)營(yíng)體系？本文以鍋圈會(huì)員負(fù)責(zé)人的角度，聊聊我對(duì)用戶運(yùn)營(yíng)的理解以及背后的方法論。
?Apple Vision Pro設(shè)計(jì)規(guī)范之空間輸入篇
在Vision Pro中，輸入方式的不同也對(duì)應(yīng)著不一樣的交互方式。本文主要討論一下如何用眼睛和雙手進(jìn)行自然的交互設(shè)計(jì)，希望對(duì)你有所啟發(fā)。
如何在入職1周內(nèi)，輸出產(chǎn)品規(guī)劃？（附案例與方法論）
新入職的產(chǎn)品經(jīng)理，如何在1周內(nèi)針對(duì)B端產(chǎn)品輸出規(guī)劃和路徑？作者結(jié)合相關(guān)案例，分享相關(guān)產(chǎn)品規(guī)劃方法論，希望對(duì)你有所幫助。
產(chǎn)品x種草x人，小紅書(shū)商業(yè)化的15度夾角
越來(lái)越多新老企業(yè)將目光轉(zhuǎn)向小紅書(shū)，并加大了在小紅書(shū)平臺(tái)上的投入精力。這其中的原因是什么？或許我們可以站在商業(yè)化這一角度上再做一次透視。這篇文章里，作者聯(lián)合其他幾位市場(chǎng)營(yíng)銷從業(yè)者再聊小紅書(shū)，一起來(lái)看看本文的梳理。
40條預(yù)測(cè)，帶你看透長(zhǎng)視頻2024
過(guò)去這一年，《狂飆》《繁花》等一批劇集的出現(xiàn)讓長(zhǎng)視頻再次穿透圈層，創(chuàng)造全民議題。那在2024年，是否還能繼續(xù)？行業(yè)會(huì)發(fā)生哪些不一樣的變化？我們給出了40條預(yù)測(cè)，依然期待長(zhǎng)視頻的成績(jī)可以保持。
?Apple Vision Pro設(shè)計(jì)規(guī)范之空間共享體驗(yàn)篇
空間計(jì)算這個(gè)概念在?Apple Vision Pro出現(xiàn)后大火，有關(guān)空間交互設(shè)計(jì)的討論也變多了起來(lái)。其中，你知道怎么為空間計(jì)算設(shè)計(jì)出色的共享體驗(yàn)嗎？這篇文章里，作者從幾個(gè)維度做了介紹和梳理，一起來(lái)看看吧。
蘋(píng)果為什么要推出這個(gè)「反 iPhone」的功能
數(shù)字生活時(shí)代，我們幾乎人手一部智能手機(jī)，許多人更是投入了大量時(shí)間在手機(jī)使用上面。而為了讓用戶可以緩解視覺(jué)疲勞，并更健康地玩手機(jī)，蘋(píng)果推出了一項(xiàng)功能，即「屏幕距離」。怎么理解蘋(píng)果推出地這項(xiàng)「反 iPhone」式的交互？一起來(lái)看看本文的分析。
大爺大媽稱霸直播間，銀發(fā)時(shí)代要來(lái)了？
如今，中老年人沉迷于直播間的例子比比皆是，現(xiàn)在的中老年人逐漸“稱霸”直播間，慢慢變成了市場(chǎng)主要消費(fèi)力。本文將剖析中老年人沉迷于直播間的原因以及其商業(yè)邏輯，一起來(lái)看看吧。
