產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 微信小游戲,背后蘊(yùn)藏了怎樣的大生意? 你是不是也玩過(guò)、或者接觸過(guò)微信小游戲?為什么現(xiàn)在越來(lái)越多企業(yè)開(kāi)始致力于小游戲的開(kāi)發(fā)?這篇文章里,作者闡述了微信小游戲讓人上癮的邏輯及其背后的生態(tài),一起來(lái)看看,或許可以幫你更了解微信小游戲這門(mén)生意。 卡卡的產(chǎn)品札記 MAU小程序微信小游戲
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 創(chuàng)業(yè)小團(tuán)隊(duì)草臺(tái)班子的管理方法論,我親自實(shí)踐版 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在初期起步毫無(wú)疑問(wèn)是艱難的,在員工體驗(yàn)與業(yè)務(wù)穩(wěn)定上如何平衡?以及如何培養(yǎng)員工,在做決策時(shí)應(yīng)該注意些什么?作者的答案或許能給你一些幫助。 劉瑋冬 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)管理團(tuán)隊(duì)管理
業(yè)界動(dòng)態(tài) 董宇輝對(duì)話俞敏洪的背后:貪嗔癡慢疑 16日晚七點(diǎn),俞敏洪在原定直播前和董宇輝“語(yǔ)重心長(zhǎng)”地聊了很久,這篇文章,我們從人性的角度,來(lái)談?wù)勥@次面談直播的人性問(wèn)題。 Blues 東方甄選俞敏洪新東方
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 關(guān)于“AI對(duì)話中斷”場(chǎng)景的邏輯設(shè)計(jì)方法 相信在和AI產(chǎn)品對(duì)話的過(guò)程中,不少用戶都有過(guò)對(duì)話中斷的體驗(yàn),那么產(chǎn)品一側(cè),要如何做好中斷場(chǎng)景下的設(shè)計(jì)和交互,以滿足用戶的潛在訴求呢?這篇文章里,作者就做了梳理和分享,一起來(lái)看看吧。 Echo 產(chǎn)品論 AI產(chǎn)品AI對(duì)話ChatGPT
業(yè)界動(dòng)態(tài) 盤(pán)點(diǎn)“小作文”事件始末,懂危機(jī)公關(guān)的東方甄選為什么不靈了? 前幾天東方甄選董宇輝的小作文事件成為了大家的焦點(diǎn)。但這場(chǎng)事件的經(jīng)過(guò)是什么?東方甄選的管理方式存在什么問(wèn)題?這篇文章,嘗試給我們解答。 品牌市場(chǎng)相對(duì)論 東方甄選危機(jī)公關(guān)案例分析
職場(chǎng)攻略 經(jīng)驗(yàn)分享:一個(gè)普通背景的PM如何成功跨界為AIGC產(chǎn)品? 產(chǎn)品人跨界到AIGC,到底需要具備什么樣的核心能力呢?這篇,小編將通過(guò)個(gè)人經(jīng)歷,分享一些針對(duì)于普通背景的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品人的跨界至AIGC領(lǐng)域的思路和看法。 楊三季 AIGCAIGC產(chǎn)品產(chǎn)品經(jīng)理求職
交互體驗(yàn) 解析 | 移動(dòng)端常用組件:對(duì)話框(Dialog)的用法 對(duì)話框這一組件在移動(dòng)端十分常見(jiàn),那么你是否對(duì)這一組件有足夠的了解呢?這篇文章里,作者從觸發(fā)場(chǎng)景、注意事項(xiàng)、案例拆解等方面,對(duì)移動(dòng)端組件“對(duì)話框”做了解析,一起來(lái)看看吧。 ASAK 對(duì)話框移動(dòng)端組件
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 銀行IT應(yīng)用架構(gòu)變遷 為了更有效地完成銀行業(yè)務(wù)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新,我們不可避免地要了解銀行業(yè)務(wù)的IT架構(gòu)情況,只是很多時(shí)候,我們?nèi)狈α思軜?gòu)層的認(rèn)知,而這篇文章里,作者就梳理了銀行IT應(yīng)用架構(gòu)的變遷及發(fā)展,我們不妨來(lái)看看。 不想延期 IT架構(gòu)數(shù)字化銀行系統(tǒng)
營(yíng)銷(xiāo)推廣 Meta付費(fèi)去廣告遭投訴,隱私成為富人特權(quán)? Meta推出Facebook和Instagram的無(wú)廣告訂閱模式,但現(xiàn)實(shí)情況是Meta約97%的收入來(lái)自廣告。Meta堅(jiān)稱(chēng)推出這項(xiàng)服務(wù)是為了遵守歐盟隱私法,最終結(jié)果如何呢?一起來(lái)看看吧? TOP君 Meta付費(fèi)業(yè)務(wù)廣告市場(chǎng)
業(yè)界動(dòng)態(tài) 東方甄選董宇輝“擁兵自重” 東方甄選“去輝化”公開(kāi)化、白熱化,甚至一度傳出了董宇輝和東方小孫二選一的傳言。事實(shí)真相如何,會(huì)向那個(gè)方向發(fā)展呢? 零售商業(yè)財(cái)經(jīng) 東方甄選俞敏洪公司管理
交互體驗(yàn) 如何在技術(shù)時(shí)代構(gòu)建有意識(shí)的用戶體驗(yàn) 在數(shù)字化時(shí)代,我們的思維模式已經(jīng)很大程度上被重塑了,在這樣的背景下,用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師也需要給出一些策略上的變化,比如這篇文章里,作者就提出了一種新的方法,即在 HOOK 模型中添加預(yù)行動(dòng)階段,強(qiáng)調(diào)在用戶采取行動(dòng)之前引入一層摩擦的重要性。一起來(lái)看看本文的解讀。 TCC翻譯情報(bào)局 HOOK注意力經(jīng)濟(jì)用戶體驗(yàn)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) “狗血故事編輯器”沖擊美榜,互動(dòng)小說(shuō)又變了? Netflix 今年 9 月發(fā)布《Storyteller》的手游版本,獲得了很高的下載量。這款游戲也被戲稱(chēng)為“狗血編輯器”,游戲玩法的支持和有玩家腦洞的加持下一切劇情都能變得狗血起來(lái),一起來(lái)看看吧! 白鯨出海 Storyteller互動(dòng)小說(shuō)產(chǎn)品形態(tài)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 商城建設(shè)核心(垂直商城、平臺(tái)商城、分銷(xiāo)商城) 隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,零售業(yè)也逐漸互聯(lián)網(wǎng)化。針對(duì)零售業(yè)務(wù),如何將其線上化?本文將針對(duì)垂直商城、平臺(tái)商城、分銷(xiāo)商城,分別探討它們對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)承載的意義及在建設(shè)初期應(yīng)該思考清楚的核心關(guān)鍵點(diǎn)。 蛋殼粥 分銷(xiāo)商城商城建設(shè)垂直商城
業(yè)界動(dòng)態(tài) 前互聯(lián)網(wǎng)大廠人,在這些公司悄悄「上岸」 以往,在大廠光環(huán)下,許多職場(chǎng)人爭(zhēng)先恐后地涌向互聯(lián)網(wǎng)大廠,而現(xiàn)在,人才流動(dòng)又有了新的趨向,部分大廠人才開(kāi)始向傳統(tǒng)公司移動(dòng),并看到了不同于互聯(lián)網(wǎng)公司的生存語(yǔ)境。這其中的故事和心態(tài),我們不妨來(lái)看看本文的講述。 未來(lái)消費(fèi) 互聯(lián)網(wǎng)大廠傳統(tǒng)公司職場(chǎng)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) B2B企業(yè)定制CRM系統(tǒng),從規(guī)劃到上線經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 產(chǎn)品從規(guī)劃到上線,過(guò)程中可能會(huì)經(jīng)歷許多波折,這個(gè)時(shí)候,我們需要克服其中的挑戰(zhàn)。這篇文章里,作者就結(jié)合自己為一家B2B公司搭建CRM系統(tǒng)的實(shí)際案例,梳理了其中的經(jīng)驗(yàn)與收獲,一起來(lái)看一下。 女俠的產(chǎn)品江湖 B2B企業(yè)CRM系統(tǒng)數(shù)字化
業(yè)界動(dòng)態(tài) 雙十二手記:淘天隱匿,抖快奇襲 和以往相比,今年雙十二的聲量明顯微弱了許多,淘天、抖快等平臺(tái),也在購(gòu)物節(jié)氛圍弱化的背景下嘗試拿出自己的舉措。那么,怎么解讀當(dāng)下的競(jìng)爭(zhēng)格局?不妨來(lái)看看作者的分析和解讀。 銀杏財(cái)經(jīng) 雙十二快手抖音
AI人工智能 8000字干貨說(shuō)清楚AI產(chǎn)品經(jīng)理必修的“神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)” 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)就像是一個(gè)強(qiáng)大的虛擬大腦,它可以解決許多類(lèi)型的問(wèn)題。這篇文章里,作者就總結(jié)了神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的概念、技術(shù)基本實(shí)現(xiàn)原理、應(yīng)用場(chǎng)景與產(chǎn)品案例等方面的內(nèi)容,一起來(lái)看看,或許會(huì)對(duì)AI產(chǎn)品經(jīng)理們有所幫助。 果釀 AI產(chǎn)品經(jīng)理深度學(xué)習(xí)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)
職場(chǎng)攻略 復(fù)盤(pán):產(chǎn)品經(jīng)理要避坑“衰退期產(chǎn)品”的職位 在職場(chǎng)進(jìn)階中,在不同時(shí)期需要定期進(jìn)行回顧復(fù)盤(pán),在復(fù)盤(pán)過(guò)程中總能發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題。在復(fù)盤(pán)過(guò)程中,作者提到:產(chǎn)品經(jīng)理要避坑“衰退期產(chǎn)品”的職位,為什么這么說(shuō)?一起來(lái)看看本文分析吧。 Nana 回顧復(fù)盤(pán)成長(zhǎng)期產(chǎn)品職業(yè)發(fā)展
產(chǎn)品設(shè)計(jì) “標(biāo)簽體系”建設(shè)的復(fù)盤(pán)與思考(上),以“城市治理 | 輿情監(jiān)測(cè)分析業(yè)務(wù)”為例詳解~ 許多業(yè)務(wù)都需要涉及到標(biāo)簽體系的建設(shè),尤其伴隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,標(biāo)簽體系需要趨向精細(xì)化,以支撐最終的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。那么,標(biāo)簽體系該如何建設(shè)并應(yīng)用至業(yè)務(wù)場(chǎng)景中?本文作者結(jié)合案例做了梳理和解讀,一起來(lái)看。 產(chǎn)品蝶道 產(chǎn)品架構(gòu)城市治理業(yè)務(wù)標(biāo)簽體系
職場(chǎng)攻略 擇業(yè)篇:哪些坑我不希望新手產(chǎn)品經(jīng)理們?cè)俨?/a> 進(jìn)入職場(chǎng),擇業(yè)是一個(gè)老大難的問(wèn)題。沒(méi)有做好職業(yè)規(guī)劃的打工人,很多時(shí)候都是迷茫的狀態(tài)。作者給到了幾個(gè)判斷標(biāo)準(zhǔn),看看有沒(méi)有你還在疑惑的問(wèn)題吧。 淺倩的哆啦咪 產(chǎn)品經(jīng)理求職打工人職業(yè)生涯