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產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
微信小游戲，背后蘊(yùn)藏了怎樣的大生意？

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你是不是也玩過(guò)、或者接觸過(guò)微信小游戲？為什么現(xiàn)在越來(lái)越多企業(yè)開(kāi)始致力于小游戲的開(kāi)發(fā)？這篇文章里，作者闡述了微信小游戲讓人上癮的邏輯及其背后的生態(tài)，一起來(lái)看看，或許可以幫你更了解微信小游戲這門(mén)生意。
創(chuàng)業(yè)學(xué)院
創(chuàng)業(yè)小團(tuán)隊(duì)草臺(tái)班子的管理方法論，我親自實(shí)踐版

創(chuàng)業(yè)小團(tuán)隊(duì)草臺(tái)班子的管理方法論，我親自實(shí)踐版

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在初期起步毫無(wú)疑問(wèn)是艱難的，在員工體驗(yàn)與業(yè)務(wù)穩(wěn)定上如何平衡？以及如何培養(yǎng)員工，在做決策時(shí)應(yīng)該注意些什么？作者的答案或許能給你一些幫助。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
關(guān)于“AI對(duì)話中斷”場(chǎng)景的邏輯設(shè)計(jì)方法

關(guān)于“AI對(duì)話中斷”場(chǎng)景的邏輯設(shè)計(jì)方法

相信在和AI產(chǎn)品對(duì)話的過(guò)程中，不少用戶都有過(guò)對(duì)話中斷的體驗(yàn)，那么產(chǎn)品一側(cè)，要如何做好中斷場(chǎng)景下的設(shè)計(jì)和交互，以滿足用戶的潛在訴求呢？這篇文章里，作者就做了梳理和分享，一起來(lái)看看吧。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
銀行IT應(yīng)用架構(gòu)變遷

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為了更有效地完成銀行業(yè)務(wù)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新，我們不可避免地要了解銀行業(yè)務(wù)的IT架構(gòu)情況，只是很多時(shí)候，我們?nèi)狈α思軜?gòu)層的認(rèn)知，而這篇文章里，作者就梳理了銀行IT應(yīng)用架構(gòu)的變遷及發(fā)展，我們不妨來(lái)看看。
交互體驗(yàn)
如何在技術(shù)時(shí)代構(gòu)建有意識(shí)的用戶體驗(yàn)

如何在技術(shù)時(shí)代構(gòu)建有意識(shí)的用戶體驗(yàn)

在數(shù)字化時(shí)代，我們的思維模式已經(jīng)很大程度上被重塑了，在這樣的背景下，用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師也需要給出一些策略上的變化，比如這篇文章里，作者就提出了一種新的方法，即在 HOOK 模型中添加預(yù)行動(dòng)階段，強(qiáng)調(diào)在用戶采取行動(dòng)之前引入一層摩擦的重要性。一起來(lái)看看本文的解讀。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
商城建設(shè)核心（垂直商城、平臺(tái)商城、分銷(xiāo)商城）

商城建設(shè)核心（垂直商城、平臺(tái)商城、分銷(xiāo)商城）

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，零售業(yè)也逐漸互聯(lián)網(wǎng)化。針對(duì)零售業(yè)務(wù)，如何將其線上化？本文將針對(duì)垂直商城、平臺(tái)商城、分銷(xiāo)商城，分別探討它們對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)承載的意義及在建設(shè)初期應(yīng)該思考清楚的核心關(guān)鍵點(diǎn)。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
前互聯(lián)網(wǎng)大廠人，在這些公司悄悄「上岸」

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以往，在大廠光環(huán)下，許多職場(chǎng)人爭(zhēng)先恐后地涌向互聯(lián)網(wǎng)大廠，而現(xiàn)在，人才流動(dòng)又有了新的趨向，部分大廠人才開(kāi)始向傳統(tǒng)公司移動(dòng)，并看到了不同于互聯(lián)網(wǎng)公司的生存語(yǔ)境。這其中的故事和心態(tài)，我們不妨來(lái)看看本文的講述。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
B2B企業(yè)定制CRM系統(tǒng)，從規(guī)劃到上線經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

B2B企業(yè)定制CRM系統(tǒng)，從規(guī)劃到上線經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

產(chǎn)品從規(guī)劃到上線，過(guò)程中可能會(huì)經(jīng)歷許多波折，這個(gè)時(shí)候，我們需要克服其中的挑戰(zhàn)。這篇文章里，作者就結(jié)合自己為一家B2B公司搭建CRM系統(tǒng)的實(shí)際案例，梳理了其中的經(jīng)驗(yàn)與收獲，一起來(lái)看一下。
AI人工智能
8000字干貨說(shuō)清楚AI產(chǎn)品經(jīng)理必修的“神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)”

8000字干貨說(shuō)清楚AI產(chǎn)品經(jīng)理必修的“神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)”

神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)就像是一個(gè)強(qiáng)大的虛擬大腦，它可以解決許多類(lèi)型的問(wèn)題。這篇文章里，作者就總結(jié)了神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的概念、技術(shù)基本實(shí)現(xiàn)原理、應(yīng)用場(chǎng)景與產(chǎn)品案例等方面的內(nèi)容，一起來(lái)看看，或許會(huì)對(duì)AI產(chǎn)品經(jīng)理們有所幫助。
職場(chǎng)攻略
復(fù)盤(pán)：產(chǎn)品經(jīng)理要避坑“衰退期產(chǎn)品”的職位

復(fù)盤(pán)：產(chǎn)品經(jīng)理要避坑“衰退期產(chǎn)品”的職位

在職場(chǎng)進(jìn)階中，在不同時(shí)期需要定期進(jìn)行回顧復(fù)盤(pán)，在復(fù)盤(pán)過(guò)程中總能發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題。在復(fù)盤(pán)過(guò)程中，作者提到：產(chǎn)品經(jīng)理要避坑“衰退期產(chǎn)品”的職位，為什么這么說(shuō)？一起來(lái)看看本文分析吧。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
“標(biāo)簽體系”建設(shè)的復(fù)盤(pán)與思考（上），以“城市治理 | 輿情監(jiān)測(cè)分析業(yè)務(wù)”為例詳解~

“標(biāo)簽體系”建設(shè)的復(fù)盤(pán)與思考（上），以“城市治理 | 輿情監(jiān)測(cè)分析業(yè)務(wù)”為例詳解~

許多業(yè)務(wù)都需要涉及到標(biāo)簽體系的建設(shè)，尤其伴隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，標(biāo)簽體系需要趨向精細(xì)化，以支撐最終的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。那么，標(biāo)簽體系該如何建設(shè)并應(yīng)用至業(yè)務(wù)場(chǎng)景中？本文作者結(jié)合案例做了梳理和解讀，一起來(lái)看。
職場(chǎng)攻略
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擇業(yè)篇：哪些坑我不希望新手產(chǎn)品經(jīng)理們?cè)俨?/a>

進(jìn)入職場(chǎng)，擇業(yè)是一個(gè)老大難的問(wèn)題。沒(méi)有做好職業(yè)規(guī)劃的打工人，很多時(shí)候都是迷茫的狀態(tài)。作者給到了幾個(gè)判斷標(biāo)準(zhǔn)，看看有沒(méi)有你還在疑惑的問(wèn)題吧。