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社群運(yùn)營(yíng)難?不妨試試“三群策略”

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本篇文章從toc私域中的社群運(yùn)營(yíng)出發(fā),分析了如何組合運(yùn)營(yíng)好超用群、會(huì)員群、快閃群三群,從而解決社群活躍低、運(yùn)營(yíng)難、轉(zhuǎn)化差這三大難題。推薦對(duì)社群運(yùn)營(yíng)感興趣的同學(xué)閱讀。
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深度:市場(chǎng)與用戶研究服務(wù)公司的拓客與交付之道

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市場(chǎng)與用戶研究服務(wù)公司怎樣做好拓客與交付?本文作者將《專業(yè)服務(wù)公司的管理》的內(nèi)容和自己的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合,圍繞怎樣更好的拓客、交付的質(zhì)量和服務(wù)體驗(yàn),分享了一些方法和心得,希望對(duì)你有所幫助。
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從手機(jī)App到AI原生應(yīng)用

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大模型沒(méi)能很好的找到自己的商業(yè)閉環(huán)這種情況下關(guān)注重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了人工智能的“啟蒙”事業(yè)。同樣規(guī)模的數(shù)據(jù),以更高層次的數(shù)據(jù)應(yīng)用方式,創(chuàng)造的價(jià)值更高。那么AI應(yīng)用的普遍升級(jí)到底會(huì)從那里開(kāi)始,又會(huì)以什么樣的特征走到我們的面前呢?
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TikTok電商,征服美國(guó)市場(chǎng)

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在今年9月12日,TikTok Shop正式在美國(guó)上線,而從近期的數(shù)據(jù)來(lái)看,TikTok Shop在美國(guó)市場(chǎng)獲得了不錯(cuò)的成績(jī),但與此同時(shí),SHEIN、Temu等選手也在這片市場(chǎng)活躍著,本土電商巨頭亞馬遜也為TikTok Shop等平臺(tái)的發(fā)展帶來(lái)了一定挑戰(zhàn)。一起來(lái)看看本文的解讀。
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閑魚、1688升為一級(jí)業(yè)務(wù):流量見(jiàn)頂?shù)奶詫氃趯ふ倚碌淖o(hù)城河

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最近有消息傳出,1688和閑魚升級(jí)為淘天集團(tuán)一級(jí)業(yè)務(wù),其業(yè)務(wù)重要性得到了顯著提升。那么在當(dāng)下的電商環(huán)境中,為什么1688和閑魚會(huì)被淘天集團(tuán)推上前臺(tái)?這篇文章里,作者嘗試尋找原因并進(jìn)行了分析,一起來(lái)看。
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一篇文章讓你成為prompt專家

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用戶在使用大模型產(chǎn)品的過(guò)程中,需要通過(guò)輸入精準(zhǔn)的prompt,來(lái)得到自己想要的答案。那么,在使用大模型的時(shí)候,我們要怎么寫prompt,才可以更高效地獲得想要的答案?這篇文章里,作者便做了梳理和總結(jié),或許會(huì)對(duì)想了解大模型的同學(xué)有所啟發(fā)。
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產(chǎn)品分析 | 數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄競(jìng)品分析

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怎么建設(shè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄產(chǎn)品?或許我們可以看看這篇競(jìng)品分析,從而幫助自己理清思路。這篇文章里,作者便分析了市場(chǎng)上主流的包含數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄的產(chǎn)品,并梳理了一份競(jìng)品分析,一起來(lái)看看,或許會(huì)對(duì)你有所幫助。
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產(chǎn)品經(jīng)理工作的兩面性和矛盾性

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怎么去認(rèn)知產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位?或許從職責(zé)、工作能力等維度去切入,其所產(chǎn)生的產(chǎn)品經(jīng)理崗位認(rèn)知是相對(duì)有限的,我們需要從更多維度來(lái)看待產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)工作崗位。這篇文章里,作者就從需求、方案、執(zhí)行和結(jié)果這四個(gè)方面切入,一起來(lái)看看吧。
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中后臺(tái)工具產(chǎn)品即學(xué)即用的交互知識(shí)

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中后臺(tái)工具產(chǎn)品的面向用戶人群大多在企業(yè)內(nèi)部,通常情況下,產(chǎn)品經(jīng)理可能會(huì)更加注重功能和業(yè)務(wù)邏輯,但其實(shí),中后臺(tái)產(chǎn)品的交互體驗(yàn)也十分重要,優(yōu)秀的交互體驗(yàn),可以減少業(yè)務(wù)人員使用產(chǎn)品時(shí)所產(chǎn)生的困惑。一起來(lái)看看本文為中后臺(tái)產(chǎn)品經(jīng)理所總結(jié)的交互知識(shí)吧。
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周大生私域拆解,來(lái)微信賣黃金吧

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周大生珠寶品牌作為頭部企業(yè)之一,在如今互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展時(shí)代,要想可持續(xù)發(fā)展,也得順應(yīng)做出改變,線上與線下的結(jié)合才能有更好的發(fā)展,下面這篇文章是筆者整理分享的關(guān)于周大生珠寶品牌的發(fā)展歷程、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)模式等進(jìn)行分析和總結(jié)。大家一起接著往下看。
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數(shù)據(jù)分析想落地,別再只說(shuō)要搞高!

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如何進(jìn)行落地的數(shù)據(jù)分析,并提出落地的分析建議?我們需要對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)模式、工作流程等問(wèn)題有清晰了解,從而才能站在業(yè)務(wù)方的視角提供建議,讓數(shù)據(jù)分析真正地為業(yè)務(wù)賦能。這篇文章里,作者便結(jié)合案例做了分析和總結(jié),一起來(lái)看看吧。