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儲(chǔ)能系統(tǒng)：新能源發(fā)展的基石

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什么是儲(chǔ)能系統(tǒng)？在這篇文章里，作者給出了他的回答，儲(chǔ)能系統(tǒng)即一個(gè)“巨型充電寶”，可以在發(fā)電側(cè)、電網(wǎng)側(cè)、用戶側(cè)等場(chǎng)景應(yīng)用，起到平衡供需、優(yōu)化電網(wǎng)運(yùn)行、節(jié)省用電成本、應(yīng)急備用等關(guān)鍵作用。一起來(lái)看看作者關(guān)于儲(chǔ)能系統(tǒng)的解讀。
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10個(gè)問(wèn)題，看懂大廠ESG

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ESG這個(gè)概念可能很多人都不熟悉，其實(shí)已經(jīng)近20年的歷史，是指：環(huán)境、社會(huì)和公司治理，是企業(yè)的“第二張財(cái)報(bào)”，是對(duì)傳統(tǒng)公司評(píng)價(jià)體系的一種補(bǔ)充，更關(guān)注影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的指標(biāo)。這篇文章，「定焦」總結(jié)了關(guān)于ESG的10個(gè)重要問(wèn)題，帶你了解互聯(lián)網(wǎng)公司視角下的ESG，看懂ESG江湖的秩序與博弈。
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車(chē)聯(lián)網(wǎng)生態(tài)應(yīng)用，為什么那么少？

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與爆火的智能座艙概念形成對(duì)比，車(chē)聯(lián)網(wǎng)生態(tài)應(yīng)用仍然處于相對(duì)緩慢的發(fā)展階段。那么，為什么現(xiàn)在的車(chē)聯(lián)網(wǎng)生態(tài)應(yīng)用這么少？這篇文章里，作者嘗試給出了他的回答和看法，一起來(lái)看看吧。
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誰(shuí)在“操控”虛擬人？

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虛擬人的產(chǎn)業(yè)格局正在逐步發(fā)生變化，在科技廠商們的博弈之下，虛擬人逐漸滲入了各行各業(yè)，并進(jìn)入了商業(yè)化階段。那么，當(dāng)虛擬人被賦予了更多能力，其背后的木偶引線是否還能掌握在人的手里？一起來(lái)看看本文關(guān)于虛擬人產(chǎn)業(yè)的解讀。
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詳解| 報(bào)價(jià)單管理0-1全流程產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)

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我們?yōu)槭裁匆獙?duì)報(bào)價(jià)單進(jìn)行規(guī)劃？又該如何管理報(bào)價(jià)單？本文作者以工作中業(yè)務(wù)事實(shí)為依據(jù)、分享金融公司產(chǎn)品報(bào)價(jià)單管理全流程規(guī)劃設(shè)計(jì)、供大家一同參考和學(xué)習(xí)。
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數(shù)據(jù)分析，如何搞定流失用戶召回？

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當(dāng)業(yè)務(wù)進(jìn)入某一階段之后，用戶新增可能會(huì)趨向疲軟，這個(gè)階段里，運(yùn)營(yíng)人員可能會(huì)需要召回流失用戶。那么，怎么搭建用戶召回策略呢？這篇文章里，作者結(jié)合具體案例，講述了如何結(jié)合數(shù)據(jù)分析做好流失用戶召回分析的思路，一起來(lái)看看吧。