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業(yè)界動(dòng)態(tài)
縣城咖啡之戰(zhàn)的最后贏家是誰(shuí)？

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對(duì)下沉市場(chǎng)的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，“性價(jià)比”可能是做出決策的首要影響因素，那么在這片市場(chǎng)，咖啡品牌們的爭(zhēng)戰(zhàn)走向了什么發(fā)展方向？誰(shuí)會(huì)是下沉市場(chǎng)咖啡之戰(zhàn)的最后贏家？一起來(lái)看看作者的分析和解讀。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
字節(jié)跳動(dòng)再戰(zhàn)長(zhǎng)視頻，這次有何不一樣?

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可以看到，抖音做長(zhǎng)視頻的決心似乎更大了，最近，抖音將3月份推出的平臺(tái)“青桃”更名為“抖音精選”，應(yīng)用介紹顯示，抖音精選APP是抖音旗下中長(zhǎng)視頻版本。那么此次抖音再戰(zhàn)長(zhǎng)視頻，和以往相比有何不同？在做長(zhǎng)視頻的過(guò)程中，抖音又可能遇到什么樣的挑戰(zhàn)？
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
提升B端產(chǎn)品易用性：搭建幫助體系

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眾所周知B端產(chǎn)品業(yè)務(wù)場(chǎng)景和流程復(fù)雜多變，為了能夠讓新用戶迅速了解平臺(tái)的功能和操作，并且?guī)椭嫌脩舾兄畔⒌淖兏凸δ艿臄U(kuò)展，從而提高產(chǎn)品易用性，需要搭建幫助體系。一起來(lái)看看下面這篇文章有關(guān)幫助體系的知識(shí)內(nèi)容吧！
業(yè)界動(dòng)態(tài)
如何快速了解一個(gè)行業(yè)？

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在商業(yè)世界中，了解一個(gè)行業(yè)的內(nèi)外情況是成功的第一步。無(wú)論是為了制定有效的市場(chǎng)策略，還是為了探索行業(yè)中的商機(jī)，深入了解一個(gè)行業(yè)的各個(gè)方面至關(guān)重要。本文將帶您探索如何系統(tǒng)性地了解一個(gè)行業(yè)，適合對(duì)行業(yè)分析感興趣的童鞋閱讀。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
從陌生人社交的產(chǎn)品演進(jìn)看創(chuàng)新

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我們常常在說(shuō)創(chuàng)新，想到的往往是變革式的創(chuàng)新，其實(shí)在茫茫的產(chǎn)品市場(chǎng)上，創(chuàng)新的可能性無(wú)處不在，陌生人社交場(chǎng)景產(chǎn)品形態(tài)的迭代就很好的說(shuō)明了這一點(diǎn)。本文從從陌生人社交的產(chǎn)品演進(jìn)看創(chuàng)新，一起來(lái)往下看吧。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
汽車行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型_SCRM私域平臺(tái) 產(chǎn)品用戶體驗(yàn)升級(jí)

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現(xiàn)如今汽車行業(yè)都紛紛開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型，且推進(jìn)用戶運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。信息傳達(dá)、產(chǎn)品分層邏輯、品牌設(shè)計(jì)理念成為SCRM平臺(tái)用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)的重點(diǎn)話題。通過(guò)梳理本次SCRM私域平臺(tái)的產(chǎn)品用戶體驗(yàn)升級(jí)的項(xiàng)目，對(duì)“如何挖掘SCRM平臺(tái)類產(chǎn)品設(shè)計(jì)機(jī)會(huì)點(diǎn)”這個(gè)問(wèn)題是否想要了解的呢？可以看看下邊的文章后探討哦！
業(yè)界動(dòng)態(tài)
做一款以短視頻為主的手機(jī)，市場(chǎng)如何？

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現(xiàn)代社會(huì)中，很多人都是幾個(gè)手機(jī)并用，在自媒體時(shí)代，拍攝短視頻已經(jīng)成為了每個(gè)自媒體人的標(biāo)配。但現(xiàn)實(shí)是，我們的一部手機(jī)是否能夠滿足我們?nèi)粘５耐袋c(diǎn)？本文提出短視頻手機(jī)，以短視頻為代表的自媒體生產(chǎn)場(chǎng)景，單獨(dú)以短視頻為主的手機(jī)有市場(chǎng)嗎？
數(shù)據(jù)分析
數(shù)據(jù)產(chǎn)品知行合一，用「埋點(diǎn)」記錄自己

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如今，互聯(lián)網(wǎng)上無(wú)處沒(méi)有埋點(diǎn)，用「行為記錄/跟蹤」來(lái)解釋，可能更好理解。本文結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)案例，給大家談?wù)勱P(guān)于埋點(diǎn)這件事情，一起來(lái)看看吧。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
一個(gè)嚴(yán)肅的問(wèn)題：互聯(lián)網(wǎng)巨頭們到底創(chuàng)造了多少就業(yè)？

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關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)巨頭到底是創(chuàng)造了就業(yè)還是毀滅了更多就業(yè)崗位”的爭(zhēng)論一直都有，在這篇文章里，作者就嘗試給出了他的回答，并從狹義和廣義兩個(gè)維度，結(jié)合數(shù)據(jù)，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)巨頭創(chuàng)造了多少就業(yè)崗位的這一問(wèn)題進(jìn)行分析，一起來(lái)看。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
產(chǎn)業(yè)化思維助力招聘直播數(shù)據(jù)翻倍（下篇）

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在上一篇文章中，我們已經(jīng)了解了對(duì)復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化設(shè)計(jì)，但對(duì)于初創(chuàng)型產(chǎn)品而言，情況可能有所不同。初創(chuàng)型產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì)通常較小，職責(zé)交叉，復(fù)雜度較低，因?yàn)樗鼈兪菑?到1的建設(shè)過(guò)程。因此，似乎不需要在前期投入過(guò)多的精力梳理現(xiàn)狀，包括繪制系統(tǒng)圖和愿景圖來(lái)尋求系統(tǒng)良好運(yùn)轉(zhuǎn)的模式。 那么，對(duì)于初創(chuàng)型產(chǎn)品，我們是否有更契合的產(chǎn)業(yè)化設(shè)計(jì)方法呢？
業(yè)界動(dòng)態(tài)
產(chǎn)品周報(bào)267期 | 蔚來(lái)手機(jī)NIOPhone正式亮相，妙鴨相機(jī)免費(fèi)版發(fā)布

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早上好呀，又到周五了！來(lái)看看這周發(fā)生了什么吧~ 蔚來(lái)手機(jī)NIOPhone正式亮相，對(duì)于為什么要做手機(jī)，李斌表示，不是因?yàn)槭謾C(jī)公司都在造車，也不是因?yàn)槲祦?lái)造車不賺錢(qián)要用手機(jī)盈利，而是蔚來(lái)用戶需要一款與蔚來(lái)汽車無(wú)縫連接的手機(jī)。 妙鴨相機(jī)宣布推出免費(fèi)版，用戶上傳8張照片即可生成個(gè)人專屬的數(shù)字分身，并獲贈(zèng)一套“都市正裝”寫(xiě)真模板。