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可以看到，最新發(fā)布的DALL·E 3，不僅省去了提示詞工程，還把語言理解能力提升了一個(gè)檔次。具體DALL·E 3展示的效果體現(xiàn)出了哪些能力和細(xì)節(jié)？一起跟著作者來看看吧。

谷歌Bard插件上新，說是它可以調(diào)用豐富的谷歌應(yīng)用API，從而執(zhí)行復(fù)雜的操作，Bard在一個(gè)對(duì)話，就能夠快速的完成一個(gè)任務(wù)，例如一個(gè)簡(jiǎn)單的簡(jiǎn)歷完成，或是一個(gè)簡(jiǎn)單的想要去任意的一個(gè)旅游勝地，就會(huì)得到一個(gè)清晰明了的全程完美攻略。更多相關(guān)的內(nèi)容可以看一下下方的文章哦！

TikTok Shop是TikTok的電商業(yè)務(wù)，今年9月12日，TikTok Shop正式宣布在美國(guó)上線，從半閉環(huán)走向全閉環(huán)。且今年是TikTok黑五大促首次覆蓋美國(guó)地區(qū)。據(jù)彭博社，為了吸引商家參與10月27日至11月30日的黑五，TikTok Shop將為賣家提供高達(dá)50%的折扣補(bǔ)貼。更多消息可以看下面這邊文章了解哦！

立足于最近的花西子道歉事件，本文深入探討了品牌危機(jī)公關(guān)中的關(guān)鍵元素和策略，揭示本次“公關(guān)災(zāi)難”中的原因和公眾反應(yīng)，一起來看看吧。

隨著AI技術(shù)的成熟和落地應(yīng)用，可以發(fā)現(xiàn)，AI可以在私域業(yè)務(wù)中的許多環(huán)節(jié)中起到很大作用，比如生成話術(shù)、擔(dān)任客服助理、輔助社群活躍，等等。本文總結(jié)了 4 個(gè)已經(jīng)完全產(chǎn)品化私域支持類玩法，不妨來看看。

每逢佳節(jié)，必?fù)屍?。又到了一年一度“中?國(guó)慶”組合假期，搶票回家再度成了很多人的夢(mèng)魘。一直以來，第三方平臺(tái)的搶票騷操作都是大家的爭(zhēng)議點(diǎn)。加速搶票是否有用？第三方平臺(tái)們都玩出了哪些花樣？

去年的今日，紅杉美國(guó)官網(wǎng)發(fā)表了一篇題為《Generative AI: A Creative New World》的文章，我個(gè)人認(rèn)為當(dāng)時(shí)的那篇文章代表著新一輪Paradigm shift（范式轉(zhuǎn)移）的開始，拉開了AIGC時(shí)代的序幕。原文作者是紅杉的兩位合伙人：Sonya Huang和Pat Grady，當(dāng)時(shí)我也在第一時(shí)間翻譯了那篇文章，并且在國(guó)內(nèi)廣為流傳。那篇文章也可以說是開啟了我自己的AIGC的創(chuàng)業(yè)之路，無論是深思圈自媒體還是自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，都因此發(fā)生了巨大的變化。 時(shí)間過得很快，轉(zhuǎn)眼間一年時(shí)間就過去了。紅杉美國(guó)的兩位投資人作者又帶來最新的一周年新文章——《Generative AI’s Act Two》，讓我們一同來回顧一下過去一年里AIGC發(fā)生了哪些巨大變化，以及接下來的第二階段，又會(huì)有哪些新的東西出現(xiàn)呢？

近日，微信視頻號(hào)和騰訊互選廣告聯(lián)合推出了視頻號(hào)互選創(chuàng)作者激勵(lì)計(jì)劃，最高可達(dá)萬級(jí)播放量。對(duì)于內(nèi)容創(chuàng)作者而言，這是一波好機(jī)會(huì)。那么該如何獲取流量呢？一起來看看本文總結(jié)吧。

關(guān)于AI幻覺的問題，業(yè)內(nèi)不少人都嘗試進(jìn)行了思考和應(yīng)對(duì)，那么現(xiàn)在，在AI落地的過程中，我們是否需要將幻覺當(dāng)作前條件和不變量來進(jìn)行思考？幻覺所帶來的都是壞處嗎？不如來看看本文作者的思考和解讀。

在美團(tuán)開展直播業(yè)務(wù)之后，新的問題也隨之而來——直播業(yè)務(wù)的流量，應(yīng)該從哪里來呢？尤其在抖音等平臺(tái)加碼本地生活業(yè)務(wù)的情勢(shì)下，美團(tuán)又該拿出怎樣的應(yīng)對(duì)態(tài)度？一起來看看作者的解讀和分析。

最近有用戶會(huì)發(fā)現(xiàn)，一句“劉德華為什么很少演反派”的提問，居然會(huì)引來互聯(lián)網(wǎng)水軍的圍攻，而這些互聯(lián)網(wǎng)水軍，其真實(shí)身份是被輸入相關(guān)指令的AI水軍。有關(guān)生成式AI的應(yīng)用問題，再一次將技術(shù)向善還是作惡的話題，擺到了臺(tái)面上。

AI技術(shù)與設(shè)計(jì)工具的快速更迭意味著設(shè)計(jì)師的所面臨的挑戰(zhàn)加劇，也使得設(shè)計(jì)價(jià)值備受挑戰(zhàn)。如今，設(shè)計(jì)價(jià)值不僅僅表現(xiàn)在掌握工具，提高效率，解決單一的用戶體驗(yàn)問題，其更高層面的價(jià)值在于對(duì)所在行業(yè)的深刻理解，擁有超前的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見并與設(shè)計(jì)思維相融合，成為創(chuàng)新的思考者，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供有益的設(shè)計(jì)解法。這是設(shè)計(jì)師在現(xiàn)代設(shè)計(jì)領(lǐng)域中的新使命和責(zé)任，要求我們不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)化，并以更公開的視野思考問題。

在決定產(chǎn)品商業(yè)模式時(shí)，你會(huì)更傾向于免費(fèi)增值模式（Freemium），還是更傾向于免費(fèi)試用模式（Free Trial）？在這篇文章里，作者就對(duì)這兩種模式的利弊、決策依據(jù)和成功案例等內(nèi)容進(jìn)行了解讀和分析，不妨來看看吧。

AI人工智能等技術(shù)的發(fā)展讓我們置身于智能時(shí)代的浪潮之中。在浪潮的到來下，不論是企業(yè)還是個(gè)體，都需要在智能時(shí)代進(jìn)行探索和實(shí)踐，定位自身的意義與價(jià)值。

在用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)中，信息轉(zhuǎn)換是其中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，關(guān)乎將用戶需求和設(shè)計(jì)概念轉(zhuǎn)化為可交互、易理解的界面和功能。本文將深入闡述用戶“信息轉(zhuǎn)換”之后，產(chǎn)品中的UX設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

談到具有戲劇性的商業(yè)回憶史，當(dāng)屬瑞幸，這其中的曲折不免令人唏噓。從開始的狂奔到中期的起起落落，到現(xiàn)如今呈現(xiàn)穩(wěn)定的趨勢(shì)，或許在之后還會(huì)更上一層。下邊這篇文章講述了關(guān)于瑞幸的相關(guān)信息，大家可以看看哦！

有關(guān)虛擬數(shù)字人的討論越來越多，而在這些討論中，出現(xiàn)了兩個(gè)大致的方向，一個(gè)方向認(rèn)為數(shù)字人的出現(xiàn)可以實(shí)現(xiàn)降本增效，一個(gè)方向認(rèn)為數(shù)字人項(xiàng)目就是來“割韭菜”的。那么，數(shù)字人這門生意，究竟怎么去解讀？

目前，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院多數(shù)為獨(dú)立系統(tǒng)，沒有與院內(nèi)系統(tǒng)互聯(lián)互通。本文將對(duì)其系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，在掛號(hào)預(yù)約、在線繳費(fèi)、報(bào)告查詢3方面實(shí)現(xiàn)與院內(nèi)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)互通互聯(lián)，一起來看看本文方案吧。

過去兩周，茅臺(tái)占據(jù)了不少熱搜和頭條信息。先是與瑞幸推出的聯(lián)名產(chǎn)品“醬香拿鐵”刷爆朋友圈，再是與德芙推出的聯(lián)名產(chǎn)品“酒心巧克力”上架即秒空。很多圈內(nèi)人都在分析茅臺(tái)的年輕化戰(zhàn)略，這篇文章，我們來討論一下另一個(gè)話題：聯(lián)名雖好，但需謹(jǐn)慎。

在李佳琦事件的持續(xù)發(fā)酵下，老國(guó)貨們也搭上了這波順風(fēng)車，帶著“79套餐”強(qiáng)勢(shì)回歸到大眾的視野當(dāng)中。老國(guó)貨們沒落的原因以及之后的路該怎么走，這篇文章進(jìn)行了深度分析，感興趣的一起來看看吧！