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近期，抖音APP開(kāi)始測(cè)試“不喜歡”按鈕和“長(zhǎng)視頻”獨(dú)立板塊。以短視頻+為主的抖音，也開(kāi)始求變了。這一波灰度測(cè)試，說(shuō)明了什么？本文講述相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)你有幫助。

這篇文章從虎撲女神大賽的票選上引入，分析了b站主播戰(zhàn)鷹獲得虎撲女神稱號(hào)，憑借著層出不斷的“?！蔽^眾，從冷門圍棋手到“破圈”的歷程，也側(cè)面反映出，抽象文化在當(dāng)代年輕人的生活中已經(jīng)占據(jù)了不可或缺的位置。

國(guó)產(chǎn)洗護(hù)品牌蜂花成為了最大的贏家，蜂花產(chǎn)能緊張已斷貨，單日可成交1000-2500萬(wàn)元的銷售額，排到榜單第五名的位置。本文講述蜂花的營(yíng)銷戰(zhàn)略，希望對(duì)你有幫助。

2023年暑期，民宿預(yù)訂平臺(tái)訂單量顯著增長(zhǎng)。增長(zhǎng)顯著的三家：途家、木鳥(niǎo)、美團(tuán)的三大平臺(tái)的差異性顯得更為突出。本文從產(chǎn)品出發(fā)，談?wù)勅叩牟町悾黄饋?lái)看看吧。

我們是否可以將「促銷活動(dòng)」看作獨(dú)立產(chǎn)品，從而進(jìn)行營(yíng)銷呢？這篇文章里，作者從交易、促銷、增長(zhǎng)的系統(tǒng)關(guān)系，對(duì)“促銷活動(dòng)”進(jìn)行了解讀，一起來(lái)看看吧，或許會(huì)對(duì)你有所幫助。

作為常用的交流手段之一，電子郵件也和IM工具一樣被黑客盯上作為釣魚(yú)詐騙的手段之一。在生成式AI火起來(lái)之后，手段更是變本加厲。這篇文章，我們來(lái)談?wù)勧烎~(yú)郵件背后的AI攻防問(wèn)題。

最近幾年電商的格局競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，先是拼多多的異軍突起，然后是各種玩法的推陳出新。爭(zhēng)奪中小商家，爭(zhēng)奪產(chǎn)業(yè)帶，捍衛(wèi)優(yōu)勢(shì)品類，追求更便宜的快，垂直電商迎來(lái)新機(jī)遇。

在做私域運(yùn)營(yíng)時(shí)，運(yùn)營(yíng)人員可以運(yùn)用哪些微信相關(guān)技巧？這篇文章里，作者總結(jié)了做私域相關(guān)的100個(gè)微信技巧，一起來(lái)看，或許會(huì)對(duì)做私域運(yùn)營(yíng)的同學(xué)有所幫助。

過(guò)去幾年大家都很艱難，唯一的想法就是：活下去，等風(fēng)來(lái)。今年開(kāi)始，風(fēng)是已經(jīng)來(lái)了，但好像和大家想象的不一樣。有的在起飛，有的還在泥潭。這篇文章，我們來(lái)盤點(diǎn)一下，起飛的公司，都有那些？

最近有很多聲音提到 ChatGPT 的黃金期已過(guò)，第一批 AIGC 創(chuàng)業(yè)者的熱情也逐漸消退，相比于從零開(kāi)始做一款調(diào)用底座模型 API 的應(yīng)用產(chǎn)品，大部分人似乎悲觀的認(rèn)為機(jī)會(huì)只在那些已經(jīng)掌握用戶數(shù)據(jù)的大廠里。然而創(chuàng)業(yè)者真的沒(méi)有機(jī)會(huì)了么？人們往往會(huì)高估一個(gè)技術(shù)的短期效益，反而會(huì)低估一個(gè)技術(shù)的長(zhǎng)期變革。頂級(jí)風(fēng)投 Greylock 的 GP Seth Rosenberg 在最新文章中給出了第一波值得全新?lián)肀?AI-First 的高潛市場(chǎng)和作為初創(chuàng)公司突圍的可能性。

在近幾年來(lái)，不少大廠們都爭(zhēng)相布局種草業(yè)務(wù)，甚至想要“復(fù)制”小紅書(shū)。然而，試圖鏡像小紅書(shū)的大廠產(chǎn)品，似乎總是不得其法，這背后的原因是什么？作者嘗試給出一個(gè)接近的答案，一起來(lái)看看本文的分析。

校園創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，相信大家或多或少有聽(tīng)說(shuō)過(guò)，作者結(jié)合自己參與調(diào)整優(yōu)化的大學(xué)生日租房項(xiàng)目，按照創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目落地的幾個(gè)階段進(jìn)行展示，希望對(duì)關(guān)注校園市場(chǎng)的同學(xué)有所幫助。

近日，李佳琦因在直播間說(shuō)了一些不恰當(dāng)?shù)脑?，引起了全網(wǎng)爭(zhēng)議。但回過(guò)頭來(lái)思考，憑借“全網(wǎng)最低價(jià)”拿下女性市場(chǎng)的他，還能撐多久呢？“全網(wǎng)最低價(jià)”還存在嗎？

在供應(yīng)商關(guān)系管理SRM中，尋源競(jìng)價(jià)是一個(gè)重要的工具，可以幫助提高采購(gòu)效率、降低采購(gòu)成本，這篇文章里，作者就介紹了尋源競(jìng)價(jià)中的幾種競(jìng)價(jià)方式，包括荷式競(jìng)價(jià)、日式競(jìng)價(jià)等，以及競(jìng)價(jià)設(shè)計(jì)中的設(shè)計(jì)創(chuàng)新規(guī)則要點(diǎn)。一起來(lái)看看吧。

電子簽這一概念在國(guó)內(nèi)的發(fā)展，是否遇到了瓶頸期？或許從業(yè)者可以給出更多見(jiàn)解。本篇文章里，作者就作為電子簽行業(yè)的從業(yè)者，從產(chǎn)品、業(yè)務(wù)流程等角度，對(duì)電子簽行業(yè)的瓶頸與發(fā)展進(jìn)行了解讀，一起來(lái)看。

每個(gè)人都會(huì)有各種各樣的需求，需求細(xì)分下去，又會(huì)有更為細(xì)致的需求。當(dāng)我們遇到不懂的問(wèn)題時(shí)，都會(huì)上網(wǎng)搜索，而關(guān)鍵詞就成為了當(dāng)中的重要線索。如何通過(guò)關(guān)鍵詞，反推出客戶的“群體共性”需求？一起來(lái)看看本文分析吧。

有些產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)為，所謂自定義功能，不就是把功能模塊話，然后讓用戶自己選擇嗎？實(shí)際上并不是這么簡(jiǎn)單。這篇文章，作者用幾個(gè)案例，為我們講解自定義功能應(yīng)該怎么做，希望能幫到大家。

在企業(yè)實(shí)習(xí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，必然會(huì)遇到各種問(wèn)題。作者結(jié)合自己在傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)歷，對(duì)重構(gòu)系統(tǒng)當(dāng)中遇到的問(wèn)題以及如何規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)行分享，希望對(duì)你有所啟發(fā)。

在數(shù)據(jù)監(jiān)控的工作中，做好一份數(shù)據(jù)日?qǐng)?bào)，是基礎(chǔ)的要求之一，那么，我們要怎么做好日?qǐng)?bào)的設(shè)計(jì)呢？這篇文章里，作者結(jié)合互金項(xiàng)目，對(duì)日?qǐng)?bào)的設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)的獲取和匯總等方面進(jìn)行了總結(jié)分析，并對(duì)大模型日?qǐng)?bào)的的可能性發(fā)表了他的看法，一起來(lái)看。

有時(shí)候，企業(yè)中存留的大量數(shù)據(jù)之間沒(méi)有很好的連接，數(shù)據(jù)無(wú)法被很好地使用，會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)無(wú)法支撐企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策。這個(gè)時(shí)候，我們可以怎樣解決數(shù)據(jù)使用難的問(wèn)題呢？本文作者便拆解了相應(yīng)案例，一起來(lái)看看作者的解決方案。