職場攻略 職場思考:CEO、COO、CTO全部S評價!轉(zhuǎn)正答辯背后的“成功密碼” 在進入職場之后,我們基本上都需要經(jīng)歷一個關卡,即“轉(zhuǎn)正答辯”。那么,職場人要怎樣才能安全度過這一關卡?在這篇文章里,作者結(jié)合自身的經(jīng)驗,總結(jié)了轉(zhuǎn)正答辯的相關技巧與思考,一起來看看吧,或許會對你有所幫助。 徐大可 1年初級答辯
業(yè)界動態(tài) 9塊9寫真一周熄火,海馬體們這下穩(wěn)了? AI技術(shù)迭代,實體照相館面臨危機。本篇文章從妙鴨相機出發(fā),詳細介紹了妙鴨相機現(xiàn)狀、對實體照相館的沖擊以及自身的局限性,推薦想了解產(chǎn)品運營的同學閱讀。 新零售商業(yè)評論 1年初級妙鴨相機
產(chǎn)品設計 一文讀懂權(quán)限系統(tǒng)設計思路 在我們?yōu)g覽網(wǎng)站時,總會有些地方需要解鎖“權(quán)限”。本文作者從什么是權(quán)限,為什么要設置這些權(quán)限出發(fā),分析了如何設置權(quán)限系統(tǒng)。我們一起來閱讀一下吧! 閆秀兒 2年初級權(quán)限系統(tǒng)設計
產(chǎn)品設計 個性化需求與軟件產(chǎn)品低成本交付的解決思路 產(chǎn)品經(jīng)理要怎么在業(yè)務中,解決個性化需求與軟件產(chǎn)品化交付的矛盾點?在這篇文章里,作者便提出了他的解決思路,主要從客戶群選擇、需求分析、產(chǎn)品設計等維度出發(fā)進行解讀,一起來看看吧,或許會對你有所啟發(fā)。 數(shù)字化洞見 3年個性化需求中級
產(chǎn)品運營 可被抵消的用戶衰退——存量用戶運營之道 用戶衰退是在付費用戶時轉(zhuǎn)型時必不可少的現(xiàn)象。本文從正視用戶衰退出發(fā)分析了用戶衰退的影響和原因,最后給出了如何在存量中尋找增量的建議。我們一起來閱讀一下。 江河的運營方案集 2年初級存量用戶運營
業(yè)界動態(tài) 社區(qū)圖書館,收留了年輕人的詩與遠方 社區(qū)圖書館——當代年輕人的新寵,它究竟有什么魅力贏過市圖書館和咖啡店成為年輕人的心頭愛?在這篇文章中作者分析并闡釋了社區(qū)圖書館“火熱”的原因,讀完這篇文章你就會得出答案。 字母榜 1年初級社區(qū)圖書館
產(chǎn)品運營 視頻號為什么不再支持添加企業(yè)微信了? 近期,微信視頻號官方稱不再支持在主頁和直播間配置“添加企業(yè)微信”功能。視頻號為什么突然宣布不再支持添加企業(yè)微信了?本文對此展開分析,一起來看看吧。 私域一哥 2年企微鏈接初級
業(yè)界動態(tài) 中國需要什么樣的SaaS? 最近“中國不需要SaaS”的文章在網(wǎng)絡上引起了熱議。本文作者從SaaS行業(yè)現(xiàn)狀出發(fā)分析了中國到底需要什么樣的SaaS、SaaS 企業(yè)如何建立自身的競爭力和SaaS企業(yè)的原則。我們一起來閱讀一下。 產(chǎn)品海豚灣 3年中國SaaS中級
產(chǎn)品設計 無條件抽獎活動營銷設計方案 抽獎活動是店鋪促銷、微信吸粉還是用戶回饋,轉(zhuǎn)發(fā)增粉和轉(zhuǎn)化回報的主要方法。本文作者拆解了無條件抽獎活動的營銷設計方案。讓我們一起來看一看。 小胖紙 2年初級抽獎活動營銷
AI人工智能 為什么過去十年AI創(chuàng)業(yè)失敗了 國內(nèi)已經(jīng)有不少AI創(chuàng)業(yè)的公司了,但作者在這篇文章里面提出了一個很嚇人的觀點“2010年前后的AI創(chuàng)業(yè),實質(zhì)上已經(jīng)失敗了”。為什么這么說?我們來看看作者的解讀。 琢磨事 5年AI創(chuàng)業(yè)高級
產(chǎn)品運營 朋友圈能置頂了?背后藏著這些重要變化! 最近,微信退出最新內(nèi)測功能——微信朋友圈可以置頂。在用戶進入朋友圈時,可以最先看到你置頂?shù)膬?nèi)容。那為什么微信要推出此功能呢?置頂功能又對哪些人群有益呢?本文作者都給出了詳細的闡述。讓我們一起來閱讀一下吧! 好學的黃河 2年初級朋友圈置頂
業(yè)界動態(tài) 小紅書:為什么出?!胺N草”這么難? 小紅書,自誕生便有了“洋氣”之名,但為何無法出海?本文深入分析了小紅書出海的艱難過程,以及在海外華人市場取得的一定進展。描繪了小紅書在日本、東南亞、歐美推出的產(chǎn)品均告失敗的困境,與此形成對比的是字節(jié)推出的Lemon8短期內(nèi)火速增長后也逐漸下滑的境況。一起來看看吧。 Vinky 3年中級小紅書出海
產(chǎn)品設計 一文講透積分本質(zhì)及實操 在日常生活中,我們常??梢砸姷椒e分這一元素,它可以看作是商家或平臺給予完成某種特有行為用戶的類似貨幣化的激勵。那么,積分適合哪類業(yè)務場景?怎樣才能合理地做好積分設計?這篇文章里,作者就對積分的本質(zhì)和設計實操做了解讀,一起來看。 吳可可 2年初級積分
職場攻略 打工人的午餐,越來越貴 對于在職場的打工人來說,每天最頭疼的就是:午飯吃什么,晚上吃什么。除此之外,“怎么吃”也是大家老大難的問題:要好吃,又要便宜,為吃一頓便宜健康飯,打工人使出渾身解數(shù)。叫外賣的,自己帶飯的,不一而足。我們來看看作者咨詢的這些打工人,他們的經(jīng)驗,是否對你有所幫助。 定焦One 2年初級打工人
產(chǎn)品設計 從上帝視角看支付——支付總架構(gòu)解析 如何高效地把握支付業(yè)務?或許我們可以從宏觀角度入手,先對支付總架構(gòu)有所認知。在這篇文章里,作者就從交易服務層、支付服務層、清算服務層等幾大維度,對支付總架構(gòu)進行了解析,一起來看看吧,或許對你建立支付業(yè)務的宏觀視角會有所幫助。 陳天宇宙 3年中級支付
產(chǎn)品設計 揭秘與客戶共創(chuàng)成功的五大關鍵要素! 有些時候,我們可能會需要和客戶共創(chuàng)成功產(chǎn)品,這個時候如果想達到預期目標,我們應該從哪些維度切入?其中,篩選共創(chuàng)客戶是至關重要的一步。那么還有哪些步驟或要素會影響我們與客戶共創(chuàng)成功產(chǎn)品?一起來看看作者的總結(jié)。 月下琴聲 2年共創(chuàng)初級
產(chǎn)品運營 提升私域的方法,藏在“望聞問切”里 如今,各行各業(yè)都在做私域,那么私域還能怎么做?本文作者用“望聞問切”的方式,回答了某老板如何提升私域的問題,也為我們私域運營提供了一個不錯的思路,希望能對大家有所幫助~ 晏濤三壽 2年初級私域方法
業(yè)界動態(tài) 在線會議的線下戰(zhàn)場:補齊產(chǎn)業(yè)故事里的第一個短板 過去幾年時間里,在線會議產(chǎn)品以其互聯(lián)網(wǎng)的強產(chǎn)品體驗和線上辦公的必選項屬性站在了TO B風口上,但在水溫變化的如今,這個冷卻的賽道在增長之外,更迎來了新的審視:即用類互聯(lián)網(wǎng)的打法,能否徹底滲透TO B市場?中間設計到的公有云交付、服務以及產(chǎn)品,是否能被真正具備付費意愿的TO B市場所接受??以及在線會議企業(yè)如何共同發(fā)力,抬高產(chǎn)業(yè)市場天花板? 產(chǎn)業(yè)家 4年中級在線會議
產(chǎn)品設計 企業(yè)架構(gòu)的五個維度 企業(yè)架構(gòu)是組織中的脊梁,是建立高效運營和創(chuàng)新能力的關鍵,它可以幫助企業(yè)明確目標、優(yōu)化流程、合理分工,提高協(xié)作效率和決策質(zhì)量。好的架構(gòu)能夠為企業(yè)提供穩(wěn)定的基礎,助力實現(xiàn)業(yè)務成功。那么企業(yè)架構(gòu)可以從哪些維度著手拆解或構(gòu)建?本文拆解了企業(yè)架構(gòu)的5個維度,并對企業(yè)架構(gòu)的其他相關方面做了總結(jié),一起來看看吧。 俠之大者 3年中級企業(yè)架構(gòu)