產(chǎn)品設(shè)計(jì) 如何做好 B 端產(chǎn)品體驗(yàn),解密釘釘?shù)?10 個(gè)最佳實(shí)踐(下) 在B端產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和優(yōu)化過程中,用戶體驗(yàn)始終是提升產(chǎn)品價(jià)值和市場競爭力的核心要素。隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不斷深入,用戶對于產(chǎn)品的易用性、功能性和滿意度有了更高的期待。 釘釘用戶體驗(yàn) 方法論用戶體驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
產(chǎn)品運(yùn)營 @廈門公安“直播帶貨式”科普出圈,官方藍(lán)V號(hào)如何創(chuàng)新傳播? 在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,官方機(jī)構(gòu)如何利用新媒體平臺(tái)進(jìn)行有效傳播,成為了一個(gè)值得探討的課題。隨著短視頻平臺(tái)的興起,官方藍(lán)V賬號(hào)紛紛嘗試創(chuàng)新的傳播方式,以吸引公眾的注意力并提升信息的傳播效率。 克勞銳 官方抖音直播直播+電商
職場攻略 被AI“顛覆”一年多后,我們被淘汰了嗎? 從產(chǎn)品開發(fā)到客戶服務(wù),AI技術(shù)的介入似乎預(yù)示著一場效率和創(chuàng)新的革命。然而,一年多時(shí)間過去了,AI真的改變了我們的工作方式嗎?它是否已經(jīng)淘汰了傳統(tǒng)的工作模式? SAAS老司機(jī) AI應(yīng)用SaaS個(gè)人觀點(diǎn)
職場攻略 5000字超級(jí)干貨 | 優(yōu)秀員工的年終匯報(bào)PPT是這樣寫的 眼看距離2025年只剩下80余天,提前分享一期關(guān)于“年終匯報(bào)”的內(nèi)容吧,好事多磨,早做準(zhǔn)備,總不是壞事,畢竟一份好的“年終匯報(bào)PPT”事關(guān)績效、獎(jiǎng)金與去留。平時(shí)班加了不少,事做了一堆,別在年終匯報(bào)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)前功盡棄,才是正經(jīng)事。 老司機(jī)聊數(shù)據(jù) PPT年度總結(jié)年終匯報(bào)
用戶研究 5000字說清楚標(biāo)簽,客戶分層,客戶旅程的關(guān)系和應(yīng)用 在數(shù)字化營銷的領(lǐng)域中,標(biāo)簽、客戶分層和客戶旅程是提升用戶參與度和轉(zhuǎn)化率的核心概念。這些概念雖然常被提及,但許多人對它們之間的聯(lián)系和區(qū)別仍然感到困惑。本文將簡要介紹這些概念,解釋它們?nèi)绾蜗嗷プ饔?,并在?shí)際營銷策略中發(fā)揮作用。 面面聊營銷自動(dòng)化 客戶分層用戶旅程用戶畫像
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 一文搞懂SaaS業(yè)務(wù)架構(gòu):價(jià)值流、業(yè)務(wù)能力、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)對象、組織架構(gòu) 在當(dāng)今數(shù)字化時(shí)代,SaaS模式已成為軟件服務(wù)交付的主流方式。對于那些投身其中的互聯(lián)網(wǎng)人來說,深入理解SaaS業(yè)務(wù)架構(gòu)的各個(gè)方面變得尤為重要。 本文將帶你一文搞懂SaaS業(yè)務(wù)架構(gòu),幫助你全面理解SaaS業(yè)務(wù)的核心要素。 架構(gòu)師湯師爺 SaaS業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)架構(gòu)業(yè)務(wù)知識(shí)
業(yè)界動(dòng)態(tài) 大模型To G市場攻堅(jiān),少數(shù)派的游戲 相比ToC和ToB市場上的賠本賺吆喝,盡管ToG市場不乏諸多弊端,但它無疑是最快見到回頭錢的捷徑。 科技新知 To G市場大模型行業(yè)觀察
業(yè)界動(dòng)態(tài) 木鳥民宿和途家民宿的低流量生存與轉(zhuǎn)型 做品牌有兩種思路:燒錢的高舉高打和不少錢的低調(diào)做事,這方面的途家和木鳥就是兩個(gè)代表。而隨著流量成本的增高,低流量情況下,這兩家如何增長?這篇文章,我們看看作者的分析。 雨后伊晴 個(gè)人觀點(diǎn)低流量木鳥民宿
營銷推廣 為什么可口可樂能跨越周期,鐘薛高不能? 在數(shù)字化浪潮和消費(fèi)者行為不斷演變的今天,品牌營銷正站在一個(gè)關(guān)鍵的十字路口。隨著傳統(tǒng)營銷手段的效力逐漸減弱,品牌必須尋找新的生存和發(fā)展之道。本文深入剖析了品牌在追求短期流量和快速回報(bào)的過程中所面臨的困境,并提出了一系列回歸品牌價(jià)值和長期建設(shè)的策略,供大家參考。 尋空 個(gè)人觀點(diǎn)案例分析行業(yè)觀察
業(yè)界動(dòng)態(tài) 10塊錢一份的拼好飯,磨平了外賣商家們最后一點(diǎn)棱角 在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,消費(fèi)者對價(jià)格的敏感度日益增加,這直接推動(dòng)了外賣行業(yè)的競爭格局發(fā)生變化。特別是“拼好飯”這類以低價(jià)策略吸引用戶的外賣服務(wù),正迅速在市場中占據(jù)一席之地。 知危 外賣拼好飯美團(tuán)
AIGC 大廠做AI,卷到哪兒了? 在人工智能領(lǐng)域,大廠們的動(dòng)向往往預(yù)示著行業(yè)的發(fā)展趨勢。隨著ChatGPT的誕生,AIGC時(shí)代的到來似乎已成定局,但實(shí)際的發(fā)展步伐卻似乎有所放緩。 本文綜合了AI圈資深從業(yè)者的觀點(diǎn)和各大AI榜單上靠前的產(chǎn)品,選取了百度、字節(jié)、阿里、騰訊、快手五家國內(nèi)大廠,通過分析它們近兩年在AI上的布局,探討了這些大廠推出的代表性AI產(chǎn)品、各自的AI策略以及未來爆款A(yù)I應(yīng)用產(chǎn)品的可能性。 定焦One 互聯(lián)網(wǎng)大廠案例分析行業(yè)觀察
業(yè)界動(dòng)態(tài) 京東物流牽手淘寶天貓,到底能夠給商家?guī)硎裁矗?/a> 服飾行業(yè)是淘寶天貓王牌,同時(shí)“退貨率高”也是行業(yè)普遍現(xiàn)象。京東物流針對服飾電商渠道以銷定采和快進(jìn)快出的經(jīng)營特點(diǎn),用“增值加工+代發(fā)”的服務(wù)模式,實(shí)現(xiàn)降本增效。 極點(diǎn)商業(yè) 互聯(lián)互通京東物流淘寶
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 如何做好 B 端產(chǎn)品體驗(yàn),解密釘釘?shù)?10 個(gè)最佳實(shí)踐(中) 在B端產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)過程中,用戶體驗(yàn)的重要性日益凸顯。一個(gè)良好的用戶體驗(yàn)不僅能夠提升產(chǎn)品的使用效率,還能增強(qiáng)用戶對品牌的忠誠度。 繼上篇介紹了功能一致性、用戶預(yù)期明確和充分的使用幫助之后,本文將繼續(xù)揭秘釘釘在功能入口清晰、高頻功能高效和減少用戶打擾等方面的10個(gè)最佳實(shí)踐。 釘釘用戶體驗(yàn) b端產(chǎn)品實(shí)操指南案例分析
業(yè)界動(dòng)態(tài) 高德放不下順風(fēng)車生意 2018年因安全問題暫時(shí)下線的順風(fēng)車服務(wù),如今帶著全新的面貌回歸,不僅為用戶帶來新的出行選擇,也為高德本身在競爭激烈的市場中尋找新的增長點(diǎn)。本文《將帶你深入了解高德順風(fēng)車的前世今生,探討其背后的商業(yè)邏輯和市場策略,以及這一舉措對整個(gè)網(wǎng)約車行業(yè)可能帶來的影響。 新品略財(cái)經(jīng) 個(gè)人觀點(diǎn)商業(yè)價(jià)值阿里巴巴
業(yè)界動(dòng)態(tài) 瓜分小楊哥 隨著雙十一購物節(jié)的臨近,電商平臺(tái)的競爭愈發(fā)激烈,而抖音平臺(tái)在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻急需找到能夠接棒小楊哥的大主播。小楊哥的缺席不僅留下了巨大的流量空白,也使得抖音在下沉市場的布局面臨挑戰(zhàn)。 字母榜 個(gè)人觀點(diǎn)抖音行業(yè)趨勢
業(yè)界動(dòng)態(tài) 淘天今年的雙十一,打法全變了 與往年強(qiáng)調(diào)全網(wǎng)最低價(jià)不同,今年淘天轉(zhuǎn)而追求理性低價(jià),并著力平衡消費(fèi)者與商家之間的生態(tài)關(guān)系。本文詳細(xì)解讀了淘天在雙十一期間的新打法,包括對商家的扶持政策、消費(fèi)者體驗(yàn)的優(yōu)化,以及與其他電商平臺(tái)的合作舉措。 連線Insight 雙十一天貓淘寶
產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)入一家新公司后,如何快速了解業(yè)務(wù)? 作為產(chǎn)品經(jīng)理,加入新公司意味著面臨全新的業(yè)務(wù)環(huán)境和挑戰(zhàn)。迅速掌握公司業(yè)務(wù)、市場定位和產(chǎn)品特性對于個(gè)人職業(yè)發(fā)展和團(tuán)隊(duì)效率至關(guān)重要。本文為產(chǎn)品經(jīng)理提供了一套系統(tǒng)化的策略,幫助他們快速融入新環(huán)境并有效對接領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期。 伍德安思?jí)? 團(tuán)隊(duì)協(xié)同經(jīng)驗(yàn)分享項(xiàng)目管理
AIGC AI Agent實(shí)踐分享:基于FAQ文檔和LLM,從0-1搭建智能問答機(jī)器人~ 在人工智能領(lǐng)域,大型語言模型(LLM)正逐漸成為構(gòu)建智能系統(tǒng)的核心。本文通過兩個(gè)實(shí)踐案例,詳細(xì)闡述了如何從零開始,利用受限的FAQ文檔和LLM能力,搭建一個(gè)智能問答機(jī)器人,供大家學(xué)習(xí)。 產(chǎn)品蝶道 AI AgentLLM實(shí)操指南
AIGC 金主粑粑讓我用AI出圖,給我2元的巨資 身為AI愛好者的我,今天竟然被金主粑粑用金錢“侮辱”了,用錢打我的臉,我覺得這很差異。不知道大家怎么看待這個(gè)事情,尊重知識(shí)也要有起碼的認(rèn)知吧。 老虎~色 AI應(yīng)用個(gè)人觀點(diǎn)案例分析
產(chǎn)品運(yùn)營 做小紅書,垂直賽道就是扯淡 我們開始做小紅書、做公眾號(hào)時(shí),總會(huì)被人說要垂直要有自己的定位。但作者分享的這幾個(gè)案例,明顯都不符合我們的認(rèn)知和觀點(diǎn)。具體詳情,我們來看看 叁斤 個(gè)人觀點(diǎn)垂直賽道小紅書