創(chuàng)業(yè)學院 長長的坡,厚厚的血:那些明星企業(yè)墜落的反思 本文深入剖析了獨角獸企業(yè)從輝煌到墜落的多個維度,揭示了在快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)如何保持初心,避免陷入發(fā)展的陷阱。 投資人史松坡 企業(yè)戰(zhàn)略商業(yè)模式科技創(chuàng)新
公開課 轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品經(jīng)理,按這3個步驟來,成功率提升80%! 產(chǎn)品經(jīng)理的高薪、高上限吸引了很多人轉(zhuǎn)崗入行,但問題又隨之而來:現(xiàn)在轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品是一個好時機嗎?轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品過程中會遇到什么坑?今天一次講清它,轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品經(jīng)理有相關(guān)問題... 起點課堂 產(chǎn)品經(jīng)理成長基礎(chǔ)知識轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品設(shè)計 新零售業(yè)務(wù)中的發(fā)票與開票業(yè)務(wù)介紹 在新零售業(yè)務(wù)的交易結(jié)算環(huán)節(jié)中,發(fā)票及開票業(yè)務(wù)扮演著至關(guān)重要的角色。作為零售供應(yīng)鏈產(chǎn)品經(jīng)理,雖然不需要深入財稅專業(yè)知識,但掌握基礎(chǔ)的發(fā)票業(yè)務(wù)知識和流程是非常必要的。本文將從業(yè)務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理的角度,介紹新零售業(yè)務(wù)中的開票場景和相關(guān)知識。 PM維他命 業(yè)務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理供應(yīng)鏈管理開票流程
AI人工智能 你需要的不是智能體,而是工作流 在AI技術(shù)飛速發(fā)展的今天,智能體(AI Agent)的概念備受關(guān)注,被一些人視為解決復雜問題的萬能鑰匙。然而,智能體并非萬能,其應(yīng)用需要結(jié)合實際問題和工作流程設(shè)計。本文深入探討了智能體的實質(zhì)和如何設(shè)計適合AI的工作流,以實現(xiàn)問題的有效解決。 賽博禪心 AI智能體工作流技術(shù)應(yīng)用
交互體驗 大模型工具平臺—AI產(chǎn)品交互設(shè)計思考 本文深入探討了如何通過精確定義和匹配輸出域與需求域,來提升大模型工具產(chǎn)品的市場適應(yīng)性和用戶粘性。通過具體的例子展示了如何將理論應(yīng)用于實踐,以及如何通過不斷的迭代和優(yōu)化來提高產(chǎn)品的市場適應(yīng)性和用戶粘性。 Maru同學 AI產(chǎn)品管理產(chǎn)品迭代大模型應(yīng)用
職場攻略 研發(fā)怎么構(gòu)建“技術(shù)壁壘”? 本文深入探討了在不同層面上如何構(gòu)建技術(shù)壁壘,包括規(guī)則、代碼、架構(gòu)以及算法和AI等方面,提供了一種思考和實施技術(shù)壁壘的全面框架。通過具體案例和分析,文章揭示了壁壘的相對性、難復制性以及如何持續(xù)優(yōu)化這些壁壘來應(yīng)對快速變化的市場環(huán)境。 鵬鵬的工作日記 AI應(yīng)用壁壘構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新
分析評測 丁香醫(yī)生APP競品分析 本文深入探討了中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展歷程、市場規(guī)模、用戶畫像及行業(yè)現(xiàn)狀,并通過PEST分析揭示了影響行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。同時,文章詳細分析了丁香醫(yī)生的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、功能模塊與競品的對比,提出了針對性的改進建議。 晚遲 PEST分析互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)品優(yōu)化
職場攻略 在公司,千萬不要重感情! 職場生活對許多人而言,是實現(xiàn)個人價值和謀生的重要場所。然而,職場并非總是光鮮亮麗,背后隱藏著辛酸與挑戰(zhàn)。董宇輝的離職事件,不僅引發(fā)了對職場規(guī)劃和人生定位的深入思考,也映照出打工人內(nèi)心的迷茫與渴望。 筆記俠 東方甄選團隊協(xié)同案例分析
分析評測 HR系統(tǒng)盤點:國內(nèi)外15款HR系統(tǒng)全面評估 數(shù)據(jù)研究顯示,企業(yè)HR系統(tǒng)的選型過程平均需8至10周,尤其對大型企業(yè)更是如此。本文對HR系統(tǒng)及廠商進行了全面的市場盤點和分析,不僅涵蓋國內(nèi)外領(lǐng)先的HR廠商,還針對不同行業(yè)類型和規(guī)模的企業(yè)需求進行了詳細考察。希望幫助企業(yè)更科學地評估不同HR系統(tǒng)服務(wù)商,高效理清選型思路。 象牙舟 人力資源管理企業(yè)軟件市場分析
AIGC 世界模型又近了?MIT驚人研究:LLM已模擬現(xiàn)實世界,絕非隨機鸚鵡! MIT CSAIL的研究人員發(fā)現(xiàn),LLM的「內(nèi)心深處」已經(jīng)發(fā)展出了對現(xiàn)實的模擬,模型對語言和世界的理解,絕不僅僅是簡單的「鸚鵡學舌」。也就說,在未來,LLM會比今天更深層地理解語言。 新智元 LLM世界模型行業(yè)觀察
分析評測 測評國內(nèi)主流6大智能問答軟件到底哪個最好用? 隨著科技的飛速發(fā)展,智能問答軟件已成為我們?nèi)粘I钪胁豢苫蛉钡囊徊糠帧1疚膶κ忻嫔狭笾髁鲉柎疖浖M行全面測評,探討它們各自的優(yōu)勢與不足,為您的選擇提供有力參考。 晨陽產(chǎn)品筆記 功能對比智能問答用戶體驗
AI人工智能 Rag系統(tǒng)的發(fā)展歷程,從樸素、高級到模塊化 Rag系統(tǒng)它通過結(jié)合信息檢索和自然語言生成技術(shù),顯著提高了信息處理的效率和準確性。然而,隨著應(yīng)用的深入,Rag系統(tǒng)的局限性也逐漸顯現(xiàn)。本文將深入探討Rag系統(tǒng)的發(fā)展、存在的問題及其優(yōu)化方案,希望能為相關(guān)領(lǐng)域的研究者和開發(fā)者提供參考和啟示。 風叔 Rag系統(tǒng)人工智能優(yōu)化策略
AI人工智能 看完這篇,你也能做 AI 搜索:論「結(jié)構(gòu)化輸出」 隨著AI技術(shù)的不斷進步,結(jié)構(gòu)化輸出的應(yīng)用將越來越廣泛,從AI搜索到IoT設(shè)備適配,再到復雜的對話系統(tǒng),結(jié)構(gòu)化輸出都扮演著至關(guān)重要的角色。了解和掌握結(jié)構(gòu)化輸出的使用方法,對于AI行業(yè)的從業(yè)者來說,是提升產(chǎn)品性能和用戶體驗的關(guān)鍵。 賽博禪心 AI應(yīng)用方法論案例分析
營銷推廣 “秋天第一杯奶茶”,新的互聯(lián)網(wǎng)賽博習俗 "秋天的第一杯奶茶"已經(jīng)不僅僅是一個網(wǎng)絡(luò)梗,它正在逐漸演變成一種互聯(lián)網(wǎng)賽博習俗,類似于"雙11"的奶茶大促節(jié)。這個消費符號不僅被用戶接受,還被奶茶品牌和從業(yè)者共同推動,成為了立秋時節(jié)的一種慶?;顒?。 知危 個人觀點熱點事件蜜雪冰城
AIGC 關(guān)于AI算力的若干神話與現(xiàn)實 算力作為AI發(fā)展的核心驅(qū)動力,一直是業(yè)界關(guān)注的焦點。然而,在這一領(lǐng)域中,存在著不少神話和誤解。本文深入探討了AI算力的現(xiàn)實與神話,供大家參考。 互聯(lián)網(wǎng)怪盜團 AI算法AI芯片華為
業(yè)界動態(tài) 微信的“反朋友圈”實驗進行得怎么樣了? 微信的“狀態(tài)”功能自推出以來,一直被視為微信創(chuàng)始人Allen Zhang的一次“反朋友圈”實驗。這個功能旨在提供一個更為真實、輕松的社交體驗,讓用戶能夠無壓力地表達自己的日常狀態(tài)。然而,這個功能的實際用戶接受度和使用情況如何?本文將深入探討微信“狀態(tài)”功能的起源、設(shè)計理念、用戶反饋以及它在微信生態(tài)系統(tǒng)中的地位。 衛(wèi)夕 產(chǎn)品思考微信行業(yè)觀察
產(chǎn)品設(shè)計 UX設(shè)計中的行為改變策略:提升效率與用戶滿意度 在用戶體驗設(shè)計中,行為改變策略能夠幫助用戶更輕松地實現(xiàn)目標。本文將探討四種關(guān)鍵的行為改變策略:提供捷徑的“作弊機制”、簡化決策的默認設(shè)置、自然引導用戶探索功能的附帶發(fā)現(xiàn),以及提升效率的自動化重復操作每種策略都結(jié)合實際應(yīng)用舉例,說明如何通過這些設(shè)計方法解決用戶在使用產(chǎn)品時面臨的挑戰(zhàn),從而創(chuàng)造出更流暢、更愉快的用戶體驗。 Ray 交互設(shè)計用戶體驗用戶界面
業(yè)界動態(tài) AI搜索,沒有定式 “我對AI搜索保持樂觀,因為人類的好奇心是無限的,在搜索這方面,谷歌比其他任何公司都能更深刻地理解這一點?!惫雀鐲EO說道。 產(chǎn)業(yè)家 AI應(yīng)用AI搜索行業(yè)觀察
業(yè)界動態(tài) 美團短劇抖音開播,本地生活大戰(zhàn)握手言和? 美團和抖音在本地生活服務(wù)領(lǐng)域的競爭和合作一直是業(yè)界關(guān)注的焦點。最近,美團在抖音平臺上線的自制短劇《我在日記本里逆天改命》引發(fā)了市場對兩大平臺關(guān)系的重新思考。本文分析了美團短劇的上線背后的商業(yè)邏輯,探討了在本地生活服務(wù)領(lǐng)域,兩大平臺是否存在合作空間,以及它們各自的競爭策略。 驚蟄研究所 內(nèi)容營銷商業(yè)邏輯市場競爭