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業(yè)界動(dòng)態(tài)
TikTok 零元開(kāi)店？我被老鄉(xiāng)各種騙

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隨著TikTok的發(fā)展，不少人也逐漸關(guān)注到了這一平臺(tái)，并嘗試入局“掘金”。這個(gè)時(shí)候，部分培訓(xùn)機(jī)構(gòu)就嗅到了其中的商機(jī)，并編織出不大可能的噱頭，在社交平臺(tái)上引誘網(wǎng)友入局。一起來(lái)看看本文的故事與闡述。
職場(chǎng)攻略
小白必看！3 個(gè)方法，教你從容應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)需求

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在日常工作中，產(chǎn)品經(jīng)理常常會(huì)遇到一些煩心事，被業(yè)務(wù)方牽著鼻子走，每天都在處理一些小改動(dòng)，沒(méi)有發(fā)揮自身的價(jià)值。本文就來(lái)簡(jiǎn)單聊聊，如何應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)方提出的爛需求，希望對(duì)你有所啟發(fā)。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
產(chǎn)品使用場(chǎng)景中的體驗(yàn)細(xì)節(jié)

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我們?cè)谑褂靡粋€(gè)產(chǎn)品時(shí)，體驗(yàn)好的地方可能來(lái)自于更及時(shí)的反饋、更清晰的內(nèi)容展示等諸多產(chǎn)品的設(shè)計(jì)亮點(diǎn)。本文總結(jié)了產(chǎn)品使用場(chǎng)景中的一些體驗(yàn)細(xì)節(jié)，一起來(lái)看看吧。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
B站戒掉短視頻，壓力給到腰部UP主？

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就在前段時(shí)間，B站宣布將以“播放分鐘數(shù)”代替目前的播放量的消息引發(fā)了許多人關(guān)注，某種程度上，這意味著B(niǎo)站或許將更聚焦于中長(zhǎng)視頻領(lǐng)域。那么，在此舉背后，我們可以探究到B站怎樣的發(fā)展路徑？B站能否在商業(yè)化和內(nèi)容之間找到平衡點(diǎn)？一起來(lái)看看本文的解讀。
營(yíng)銷(xiāo)推廣
以“香飄飄”為例，闡析企業(yè)戰(zhàn)略 VS 品牌戰(zhàn)略

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本文展現(xiàn)了香飄飄如何抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)，以杯裝奶茶創(chuàng)新突破，采取高舉高打的品牌營(yíng)銷(xiāo)策略，在行業(yè)內(nèi)占領(lǐng)品類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)者地位。與此同時(shí)，喜之郎的品牌延伸錯(cuò)誤也成為一個(gè)鮮明對(duì)比。這些細(xì)節(jié)描繪出品牌競(jìng)爭(zhēng)的策略運(yùn)作，一起來(lái)看看吧。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
拿什么拯救你，我的數(shù)據(jù)報(bào)表？數(shù)據(jù)報(bào)表設(shè)計(jì)的四個(gè)“也許”法則！

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當(dāng)我們遇見(jiàn)數(shù)字報(bào)表卡死的情況，該如何解決？而作為一名產(chǎn)品設(shè)計(jì)，如何在設(shè)計(jì)時(shí)避免出現(xiàn)這一問(wèn)題？本篇文章將以四個(gè)設(shè)計(jì)原則為主，對(duì)數(shù)據(jù)報(bào)表設(shè)計(jì)提供一些參考思路，希望能對(duì)你有所啟發(fā)。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
從策略產(chǎn)品視角，看短視頻內(nèi)容體驗(yàn)的日常

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有時(shí)候，不同的角度或身份可以讓我們透視不同內(nèi)容背后的邏輯，比如在短視頻內(nèi)容背后，當(dāng)你站在內(nèi)容策略產(chǎn)品視角上來(lái)看時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)其背后其實(shí)是標(biāo)簽跟數(shù)據(jù)體系的建構(gòu)邏輯。具體如何理解？不妨來(lái)看看作者的解讀和分析。
分析評(píng)測(cè)
如何有效開(kāi)展用戶體驗(yàn)層面的競(jìng)品分析？

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作為產(chǎn)品經(jīng)理的必備技能之一，大家常用的競(jìng)品分析方法，還是類(lèi)似“用戶體驗(yàn)五要素”“SWOT模型”之類(lèi)的常規(guī)方法。這篇文章，作者從用戶體驗(yàn)的層面，通過(guò)6個(gè)步驟完成競(jìng)品分析，希望能對(duì)大家的工作有所幫助。
數(shù)據(jù)分析
體驗(yàn)管理中，數(shù)據(jù)角色與數(shù)據(jù)博弈的演進(jìn)

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數(shù)字化對(duì)于各行各業(yè)而言都具有非常重要的影響，本篇文章將對(duì)體驗(yàn)管理中的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從其變化和演進(jìn)兩個(gè)發(fā)展方向?yàn)橹?，探討?shù)據(jù)的發(fā)展變化，希望本篇文章能對(duì)你有所幫助。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
用戶精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，做好這兩點(diǎn)就夠了

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什么是用戶精細(xì)化運(yùn)營(yíng)？我們要如何做到用戶精細(xì)化運(yùn)營(yíng)？這篇文章從用戶拉新和用戶管理兩個(gè)角度分析了如何最低成本且效果最大化的進(jìn)行用戶精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。通過(guò)這篇文章，你可以透徹了解用戶精細(xì)化運(yùn)營(yíng)并應(yīng)用到實(shí)際場(chǎng)景中，希望對(duì)你有所幫助。
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經(jīng)驗(yàn)丨競(jìng)品分析的5大維度解析

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本篇文章從用戶體驗(yàn)這一角度探討該如何做競(jìng)品分析。產(chǎn)品本身價(jià)值即服務(wù)于用戶，對(duì)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)而言，產(chǎn)品設(shè)計(jì)優(yōu)先需要考慮用戶的體驗(yàn)感。所以，在進(jìn)行競(jìng)品分析時(shí)，用戶體驗(yàn)是首選。