產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品經(jīng)理的拖延癥:是惡魔還是天使? 本文將探討拖延癥雙重性質(zhì),揭示如何將其轉(zhuǎn)化為職業(yè)發(fā)展中的秘密武器。從壓力與機(jī)遇的對(duì)抗到創(chuàng)意與策略的結(jié)合,我們將一起學(xué)習(xí)如何通過科學(xué)的方法克服和利用拖延,以優(yōu)化產(chǎn)品管理和提升個(gè)人效能。 亂七八看 創(chuàng)造力拖延癥效率提升
業(yè)界動(dòng)態(tài) 淘寶京東拼多多,誰能解決商家流量成本難題? 在中國電商巨頭的角逐中,淘寶、京東和拼多多各自采取了不同的策略來吸引和維護(hù)商家。隨著流量成本的不斷上升,商家們面臨著越來越大的經(jīng)營壓力。本文將深入探討這三家平臺(tái)在解決商家流量成本難題方面的策略和效果。 解碼Decode 個(gè)人觀點(diǎn)京東拼多多
分析評(píng)測 產(chǎn)品分析~堆糖 本文探索了堆糖APP如何適應(yīng)年輕用戶的需求,優(yōu)化產(chǎn)品功能,并提出未來的發(fā)展策略。在這樣一個(gè)快速變化的環(huán)境中,了解用戶的深層次需求,利用科技進(jìn)步創(chuàng)造個(gè)性化體驗(yàn),是任何希望在競爭激烈的市場中脫穎而出的產(chǎn)品的關(guān)鍵。 Random PEST分析市場分析年輕消費(fèi)群體
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 產(chǎn)品經(jīng)理先考慮清楚這些問題,再開始一段屬于自己的創(chuàng)業(yè)旅程 "產(chǎn)品經(jīng)理是最靠近CEO的人",這句話在業(yè)界流傳已久,它揭示了產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)型公司中的重要地位。然而,對(duì)于有志于創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理來說,這不僅僅是一個(gè)職位,更是一次走向獨(dú)立、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的旅程。在踏上創(chuàng)業(yè)之路前,產(chǎn)品經(jīng)理需要深思熟慮,全面考慮各種可能遇到的問題和挑戰(zhàn)。 產(chǎn)品錦李 個(gè)人觀點(diǎn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)協(xié)同
分析評(píng)測 河小象深度分析 本文通過深入分析河小象寫字課APP的市場環(huán)境、用戶群體、商業(yè)模式及產(chǎn)品特性,探討其在競爭激烈的教育市場中如何脫穎而出。文章結(jié)合PEST分析、用戶行為研究和競品對(duì)比,為讀者呈現(xiàn)一個(gè)全方位的行業(yè)洞察。 Random 在線教育市場分析用戶體驗(yàn)
業(yè)界動(dòng)態(tài) 亞馬遜聯(lián)手TikTok,跨境電商“變天了”? 跨境電商領(lǐng)域迎來了新的變革,亞馬遜與TikTok的聯(lián)手預(yù)示著市場格局的重大轉(zhuǎn)變。這一合作不僅為兩大平臺(tái)帶來了新的增長機(jī)遇,也為商家和消費(fèi)者帶來了全新的體驗(yàn)。本文將深入探討這一合作背后的邏輯、潛在影響以及它對(duì)跨境電商3.0時(shí)代的意義。 刺猬公社 亞馬遜行業(yè)觀察跨境電商
業(yè)界動(dòng)態(tài) 24W33產(chǎn)品周報(bào) | 全國最大羽絨服市場反季爆賣;喜茶推出咖啡因紅綠燈健康標(biāo)識(shí);“快手818上新季”活動(dòng)上線 全國最大的羽絨服市場,在反季銷售中取得了3天160萬件的驚人銷量;喜茶引領(lǐng)健康消費(fèi)新潮流,推出“咖啡因紅綠燈”健康標(biāo)識(shí);京東和快手也在提升用戶體驗(yàn)和促進(jìn)商家銷售方面邁出了新的步伐。 其他的熱門事件,一起來看看本周的周報(bào)。 產(chǎn)品經(jīng)理周報(bào) 京東華為喜茶
職場攻略 任職資格的底層邏輯是什么? 本文將深入淺出地解析任職評(píng)審的核心要素,包括定義職級(jí)、決定薪酬、引導(dǎo)發(fā)展與發(fā)現(xiàn)差距等方面,幫助讀者全面裝備自己,迎接年度任職評(píng)審的挑戰(zhàn)。通過這篇文章,您將學(xué)會(huì)如何有效提升自己的任職資格,并在職場中取得更好的發(fā)展。 鵬鵬的工作日記 任職評(píng)審職業(yè)發(fā)展職場技巧
業(yè)界動(dòng)態(tài) 電商低價(jià)戰(zhàn),為什么卷不動(dòng)了? 電商低價(jià)戰(zhàn)曾風(fēng)靡一時(shí),?但如今卻逐漸卷不動(dòng)了。?原因在于,?長期低價(jià)競爭嚴(yán)重壓縮了企業(yè)利潤空間,?導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降,?用戶體驗(yàn)受損。?同時(shí),?消費(fèi)者需求日益多樣化,?不再僅關(guān)注價(jià)格,?更注重品質(zhì)和服務(wù)。?此外,?低價(jià)策略難以形成持續(xù)競爭優(yōu)勢,?易陷入惡性循環(huán)。?因此,?電商平臺(tái)開始尋求差異化發(fā)展,?注重提升用戶體驗(yàn)和服務(wù)質(zhì)量,?以擺脫低價(jià)戰(zhàn)的困境,?實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。? 克勞銳 GMV僅退款價(jià)格戰(zhàn)
業(yè)界動(dòng)態(tài) “揭秘”最新職業(yè) 智能網(wǎng)聯(lián)汽車測試員走紅 智能網(wǎng)聯(lián)汽車測試員,一個(gè)隨著自動(dòng)駕駛技術(shù)發(fā)展而興起的新職業(yè),正逐漸走進(jìn)公眾視野。作為推動(dòng)自動(dòng)駕駛系統(tǒng)不斷進(jìn)化的關(guān)鍵角色,測試員的工作不僅關(guān)乎技術(shù)優(yōu)化,更涉及對(duì)復(fù)雜交通環(huán)境的精準(zhǔn)理解和應(yīng)對(duì)能力。本文將帶您深入了解這一新興職業(yè)的工作狀態(tài)、挑戰(zhàn)以及它對(duì)未來出行方式的影響。 IT時(shí)報(bào) 自動(dòng)駕駛行業(yè)觀察車聯(lián)網(wǎng)
職場攻略 曠野流行,校招生為什么依然想進(jìn)大廠? 盡管有關(guān)大廠員工離職的討論在社交媒體上日益增多,似乎指向一種趨勢——年輕人正在逃離大廠,但與此同時(shí),對(duì)于即將步入職場的校招生而言,進(jìn)入大廠依然是他們的首要選擇。本文通過訪談和調(diào)研,探討了大學(xué)生對(duì)大廠的偏好,以及他們在競爭激烈的校招中如何準(zhǔn)備和突破。 刺猬公社 個(gè)人觀點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)大廠字節(jié)跳動(dòng)
AIGC 大模型廠商,尋找賺錢“搭子” 在AI大模型的風(fēng)起云涌中,新秀們接連獲得融資,而資本的注入也加速了它們商業(yè)化的步伐。然而,當(dāng)資本的熱潮退去,大模型廠商們將如何生存?本文深入探討了大模型廠商如何在ToB領(lǐng)域?qū)ふ疑虡I(yè)化的突破口,以及它們與大廠、創(chuàng)業(yè)公司的合作模式,揭示了AI大模型行業(yè)的合作與競爭現(xiàn)狀。 光子星球 AI AgentAI應(yīng)用大模型
產(chǎn)品運(yùn)營 商品超售,每個(gè)電商人都經(jīng)歷過的痛 本文將深入探討超售問題的本質(zhì)、影響及解決策略,借鑒歷史與現(xiàn)實(shí)案例,為讀者提供一套全面的庫存管理解決方案。讓我們一起走進(jìn)這個(gè)復(fù)雜而又充滿機(jī)遇的話題,解鎖庫存管理的秘訣。 Kris_3zzz 產(chǎn)品策略庫存管理用戶體驗(yàn)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 商品主數(shù)據(jù)管理 本文將深入探討如何科學(xué)管理和規(guī)劃商品主數(shù)據(jù),以及如何通過合理的設(shè)計(jì)和分析提升業(yè)務(wù)效率和決策質(zhì)量。我們將看到,通過對(duì)商品主數(shù)據(jù)的精細(xì)管理,企業(yè)能更好地應(yīng)對(duì)市場變化,優(yōu)化資源配置,并提高客戶滿意度。 踐行知行合一 SKU管理SPU應(yīng)用供應(yīng)鏈優(yōu)化
分析評(píng)測 大學(xué)生偏愛?學(xué)小易怎么在搜題軟件領(lǐng)域打出差異化道路? 本文深入分析了學(xué)小易及其主要競品作業(yè)幫和小猿搜題的多維度表現(xiàn),揭示了學(xué)小易成功的關(guān)鍵因素,并提出了進(jìn)一步優(yōu)化和發(fā)展的建議。通過詳細(xì)的數(shù)據(jù)支持和實(shí)際用戶體驗(yàn)的反饋,本文旨在為教育軟件的發(fā)展提供有價(jià)值的見解和參考。 Young077 #教育技術(shù)產(chǎn)品優(yōu)化學(xué)習(xí)應(yīng)用
公開課 想轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品經(jīng)理?我總結(jié)了3條心得,讓你轉(zhuǎn)崗一步到位! 產(chǎn)品經(jīng)理的高薪、高上限吸引了很多人轉(zhuǎn)崗入行,但問題又隨之而來:現(xiàn)在轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品是一個(gè)好時(shí)機(jī)嗎?轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品過程中會(huì)遇到什么坑?今天一次講清它,轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品經(jīng)理有相關(guān)問題看著一篇就夠了 >>> 起點(diǎn)課堂 產(chǎn)品入門產(chǎn)品經(jīng)理成長轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品運(yùn)營 小紅書發(fā)現(xiàn)頁和搜索頁拿流量的不同方式 小紅書作為一個(gè)流行的社交平臺(tái),為商家提供了發(fā)現(xiàn)頁和搜索頁兩個(gè)主要的流量獲取場景。了解這兩個(gè)頁面的分發(fā)邏輯和獲取流量的方法對(duì)于商家制定有效的營銷策略至關(guān)重要。 Vic的營銷思考 分發(fā)邏輯流量獲取營銷策略
AI人工智能 研究了44個(gè)AI產(chǎn)品,我發(fā)現(xiàn)了AI應(yīng)用定價(jià)的秘密 在人工智能的浪潮中,產(chǎn)品定價(jià)策略成為了企業(yè)競爭的關(guān)鍵。本文深入剖析了44個(gè)AI產(chǎn)品的定價(jià)秘密,揭示了直接變現(xiàn)與間接變現(xiàn)的商業(yè)智慧。 烏鴉智能說 AI定價(jià)策略產(chǎn)品捆綁商業(yè)化模式
業(yè)界動(dòng)態(tài) 7000萬電商人,又走到了十字路口 淘寶、抖音等平臺(tái)的戰(zhàn)略調(diào)整,也預(yù)示著電商行業(yè)正在從低價(jià)競爭轉(zhuǎn)向?qū)で蟾夹?、更可持續(xù)的發(fā)展路徑。本文將深入探討電商行業(yè)的最新動(dòng)態(tài),分析供需關(guān)系之變對(duì)商家經(jīng)營策略的影響,為電商從業(yè)者提供應(yīng)對(duì)之策。 熊出墨請(qǐng)注意 供需關(guān)系商家經(jīng)營平臺(tái)戰(zhàn)略
公開課 產(chǎn)品經(jīng)理如何快速了解業(yè)務(wù)、產(chǎn)品,創(chuàng)造價(jià)值,獲取領(lǐng)導(dǎo)信任? 剛做產(chǎn)品經(jīng)理,或者進(jìn)入新公司的時(shí)候你是不是也遇到了這2個(gè)問題,做前對(duì)新業(yè)務(wù)、新流程、新行業(yè)術(shù)語全不會(huì),硬著頭皮上手之后結(jié)果全是坑?那么,該如何快速了解業(yè)務(wù)、產(chǎn)... 起點(diǎn)課堂 產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)習(xí)產(chǎn)品經(jīng)理成長團(tuán)隊(duì)協(xié)同