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業(yè)界動(dòng)態(tài)
美團(tuán)重回團(tuán)購(gòu)主場(chǎng)

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在今年3月份，美團(tuán)陸續(xù)上線了“特價(jià)團(tuán)購(gòu)”與“團(tuán)購(gòu)配送”業(yè)務(wù)，而這一動(dòng)作，意味著美團(tuán)開(kāi)始重回團(tuán)購(gòu)主場(chǎng)，新玩家們對(duì)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的關(guān)注，也說(shuō)明了團(tuán)購(gòu)模式依舊有其發(fā)展前景。那么與以往相比，當(dāng)下的團(tuán)購(gòu)戰(zhàn)又有了哪些變化？
業(yè)界動(dòng)態(tài)
抖音外賣，認(rèn)清現(xiàn)實(shí)

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最近有消息稱，抖音外賣業(yè)務(wù)已放棄今年達(dá)成 1000 億元 GMV（交易總額）的目標(biāo)，其重心轉(zhuǎn)為“嘗試用更多方式跑通業(yè)務(wù)流程”。而在這一消息背后我們可以看到，外賣這片江山并不是那么好打下的，大廠們?cè)谕赓u業(yè)務(wù)上的拉鋸，還將繼續(xù)下去。
營(yíng)銷推廣
從「辣眼睛」到「我愛(ài)看」：椰樹(shù)直播爭(zhēng)議何解？

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在前幾個(gè)月里，椰樹(shù)集團(tuán)的直播間引起了許多網(wǎng)友的討論，不過(guò)幾個(gè)月內(nèi)，有關(guān)椰樹(shù)直播間的觀感就發(fā)生了變化，用戶不再單一地評(píng)論“辣眼睛”。那么，椰樹(shù)直播間是如何實(shí)現(xiàn)口碑和觀感逆襲的？這背后又為傳統(tǒng)品牌煥新帶來(lái)了哪些啟發(fā)？
創(chuàng)業(yè)學(xué)院
降低硬件創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的 6 個(gè)小建議

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無(wú)論做了多么充足的準(zhǔn)備，不可避免的是我們?cè)趯⑷碌挠布a(chǎn)品推向市場(chǎng)的時(shí)候一定會(huì)有相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。作者總結(jié)了 6 個(gè)降低硬件創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的小建議，希望對(duì)你有所幫助。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
漲價(jià)，是大廠給共享單車亮出的一張“黃牌”

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最近，共享單車漲價(jià)的事宜又引發(fā)了許多用戶討論，這一動(dòng)作不僅影響著人們的日常出行，同時(shí)還傳遞出了大廠們近幾年“降本增效”的訊號(hào)。那么，當(dāng)“降本”這把刀落在共享單車頭上時(shí)，行業(yè)要如何應(yīng)對(duì)，才可以在用戶體驗(yàn)和企業(yè)營(yíng)收之間取得平衡呢？
業(yè)界動(dòng)態(tài)
Vision Pro后思考：中國(guó)VR/AR產(chǎn)業(yè)走到哪了？

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蘋果頭顯的出現(xiàn)，讓市場(chǎng)重燃對(duì)VR的熱情。一種行業(yè)觀點(diǎn)是，市場(chǎng)傳遞出對(duì) VR 設(shè)備的熱度，與Vision Pro的高昂價(jià)格相互反作用，會(huì)將溫度傳導(dǎo)至國(guó)內(nèi)VR市場(chǎng)。屆時(shí)，Pico、小米等“平替”們將迎來(lái)機(jī)會(huì)。本文作者對(duì)此進(jìn)行了分析，一起來(lái)看看吧。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
顛覆傳統(tǒng)增長(zhǎng)模型：DAU一路狂飆的多鄰國(guó)，做對(duì)了什么？

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如何保持持久增長(zhǎng)，或者突破增長(zhǎng)困境，是幾乎每個(gè)企業(yè)都需要思考的問(wèn)題，而在本篇文章里，作者便分享了多鄰國(guó)這一語(yǔ)言學(xué)習(xí)平臺(tái)的增長(zhǎng)案例，這一平臺(tái)通過(guò)采用更加細(xì)致的用戶分層與數(shù)據(jù)模型，實(shí)現(xiàn)了DAU增長(zhǎng)。一起來(lái)看看本文的拆解。
AI人工智能
“混戰(zhàn)”大模型，知乎、小紅書(shū)、快手各有所長(zhǎng)

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AI大模型趨勢(shì)正在席卷中國(guó)，各大企業(yè)加入了這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大戰(zhàn)，包括百度、阿里巴巴、華為等巨頭，還有知乎、小紅書(shū)和快手等小型玩家，他們采用AI技術(shù)來(lái)提高生產(chǎn)速度、改善質(zhì)量以及更好地滿足用戶需求。雖然每家公司的商業(yè)邏輯不同，優(yōu)勢(shì)和表現(xiàn)也不盡相同，但大模型已經(jīng)成為了他們不得不面對(duì)的一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
蘋果的MR能否帶我們進(jìn)入元宇宙紀(jì)元？

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#本文為人人都是產(chǎn)品經(jīng)理《原創(chuàng)激勵(lì)計(jì)劃》出品。 距離蘋果的MR發(fā)布已經(jīng)有一星期了，有人說(shuō)它的出現(xiàn)是挽救元宇宙的救星。這個(gè)去年短暫火爆又迅速消失的概念，會(huì)因?yàn)樘O果MR的到來(lái)“起死回生”嗎？本文作者圍繞蘋果MR和元宇宙的關(guān)系進(jìn)行了分析，希望對(duì)你有幫助。
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用游戲化提高B端產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)

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為什么我們玩游戲時(shí)常沉迷其中，忘記了時(shí)間的流逝？因?yàn)橛螒虻恼答伜芏啵恳惶幍漠a(chǎn)品設(shè)計(jì)都充分考慮了用戶體驗(yàn)。那么，B端產(chǎn)品可不可以借鑒游戲產(chǎn)品的玩法，提高用戶體驗(yàn)?zāi)?？本文作者?duì)此進(jìn)行了分析，希望對(duì)你有幫助。
營(yíng)銷推廣
品牌營(yíng)銷三問(wèn)，策劃人共勉

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本文開(kāi)篇提出問(wèn)題：別人都有人做了，為什么不好好做自己？引出廣告圈的營(yíng)銷怪圈現(xiàn)象——偏愛(ài)抄襲爆款。作者從三方面分析這個(gè)現(xiàn)象出現(xiàn)的原因，緊接著提出品牌日常三省，應(yīng)該是每次營(yíng)銷前必須捫心自問(wèn)的戒律，希望對(duì)你有所啟發(fā)。
數(shù)據(jù)分析
運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析，到底該怎么做？

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作為運(yùn)營(yíng)新手，你是否也常常會(huì)問(wèn)，運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析怎么做？產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析怎么做？等等這樣的問(wèn)題？本文首先解釋什么是運(yùn)營(yíng)分析，目的是通過(guò)先了解運(yùn)營(yíng)的作用，再?gòu)娜齻€(gè)方向說(shuō)怎么做運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析？希望對(duì)你有所幫助。
創(chuàng)業(yè)學(xué)院
文商旅新趨勢(shì)｜多元化業(yè)態(tài)融合的數(shù)字化建設(shè)方案

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本篇文章，作者以文商旅多業(yè)態(tài)融合背景和數(shù)字化建設(shè)兩點(diǎn)為主要內(nèi)容。闡述文商旅和數(shù)字化建設(shè)結(jié)合可能會(huì)存在的問(wèn)題，并提供相對(duì)應(yīng)的參考建議，希望本篇文章能對(duì)你有所幫助。