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產(chǎn)品設(shè)計(jì)
電商掃盲第一講:GMV的底層邏輯

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對(duì)電商行業(yè)的從業(yè)者們而言,GMV這個(gè)概念估計(jì)都不陌生,不少人也開(kāi)始拿GMV作為評(píng)判各家電商平臺(tái)市占率的指標(biāo)之一。那么,你了解GMV的組成部分嗎?電商平臺(tái)們?yōu)榱颂嵘鼼MV,又在產(chǎn)品維度和營(yíng)銷維度做出了哪些努力?一起來(lái)看看作者的分析和總結(jié)。
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藍(lán)領(lǐng)用工招聘平臺(tái)的數(shù)字化建設(shè)思路

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藍(lán)領(lǐng)用工行業(yè)在近幾年迎來(lái)了轉(zhuǎn)型升級(jí),那么在這樣的環(huán)境和趨勢(shì)下,藍(lán)領(lǐng)用工招聘平臺(tái)可以從哪些維度加快數(shù)字化建設(shè)進(jìn)程?在本篇文章里,作者嘗試梳理并總結(jié)了藍(lán)領(lǐng)用工招聘平臺(tái)的數(shù)字化建設(shè)思路,一起來(lái)看看作者的方案總結(jié)吧。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
不到10塊錢的東西還包郵,盈利點(diǎn)在哪?

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電商物流行業(yè)越來(lái)越發(fā)達(dá),包郵的小商品越來(lái)越多,價(jià)格也越來(lái)越低,商家究竟在哪里賺錢呢?甚至有些低價(jià)商品返利之后還倒貼的交易,究竟是出于什么邏輯做到的?本文便從商品成本盈利和運(yùn)營(yíng)盈利中為大家解答了疑惑,一起來(lái)看看吧!
用戶研究
用戶畫(huà)像與商品畫(huà)像|談?wù)劤跗跍\層用戶畫(huà)像的使用體驗(yàn)

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通過(guò)用戶畫(huà)像,我們可以更好地了解目標(biāo)用戶群體,對(duì)目標(biāo)用戶進(jìn)行更為深刻的洞察;而商品畫(huà)像的使用,則可以幫助我們理解產(chǎn)品的核心價(jià)值與定位,并更好地使產(chǎn)品與目標(biāo)用戶的需求相匹配。那么,我們要如何使用用戶畫(huà)像和商品畫(huà)像來(lái)實(shí)現(xiàn)用戶解構(gòu)呢?一起來(lái)看看作者的解讀。
職場(chǎng)攻略
在“計(jì)劃和目標(biāo)”之外,尋找你的“踏腳石”

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在日常工作與生活中,我們常常會(huì)為自己制定相應(yīng)的“目標(biāo)”或“計(jì)劃”,但這類“目標(biāo)”或“計(jì)劃”是不是都能為我們帶來(lái)成功?或許我們可以關(guān)注眼前,不斷積累技能,通過(guò)小目標(biāo)的一步步地實(shí)現(xiàn),來(lái)鋪就走向大目標(biāo)的路徑。本文作者便嘗試對(duì)“計(jì)劃”與“目標(biāo)”的悖論進(jìn)行探索,一起來(lái)看。
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找工作,直接和 ChatGPT 談

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在AI浪潮席卷各行各業(yè)時(shí),許多人開(kāi)始嘗試用AI來(lái)完成更多事情,比如有的職場(chǎng)人可能會(huì)用AI來(lái)幫忙做簡(jiǎn)歷,又比如有的招聘平臺(tái)可能會(huì)讓AI當(dāng)面試官。那么,我們要如何看待AI逐漸介入求職和招聘的這個(gè)過(guò)程?一起來(lái)看看本篇文章的分析。
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【突破產(chǎn)品瓶頸系列】:設(shè)計(jì)私域運(yùn)營(yíng)工具做用戶增長(zhǎng)

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私域運(yùn)營(yíng)已經(jīng)成為了許多企業(yè)的標(biāo)配動(dòng)作,不少企業(yè)正是通過(guò)搭建合適的私域策略,提升了用戶轉(zhuǎn)化。那么作為一名產(chǎn)品經(jīng)理,你知道公共流量應(yīng)該從何處獲取、私域方案應(yīng)該如何落地嗎?本篇文章里,作者嘗試對(duì)私域運(yùn)營(yíng)、私域工具的設(shè)計(jì)等方面進(jìn)行總結(jié),一起來(lái)看一下。
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今年618,中國(guó)電商將開(kāi)啟第三個(gè)新十年

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2023年上半年對(duì)于中國(guó)電商行業(yè)來(lái)說(shuō),可謂大事不斷:阿里分拆,京東換帥,拼多多“炸店”,抖快破萬(wàn)和騰訊破局。這五大事件不僅關(guān)乎每個(gè)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展,對(duì)于中國(guó)電商行業(yè)來(lái)說(shuō),也意味著第三個(gè)新十年正式開(kāi)啟了!
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如何做市場(chǎng)營(yíng)銷策劃?

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營(yíng)銷策劃是以消費(fèi)需求為中心,能幫助企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)管理水平,高效率地配置自身的有限資源,降低未來(lái)的不確定性,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,提高盈利能力。如何做一個(gè)成功的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃呢?本文作者對(duì)此進(jìn)行了分析,一起來(lái)看看吧。
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科技云報(bào)道:數(shù)字化時(shí)代,企業(yè)終端安全防護(hù)該“上新”了!

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由于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速,企業(yè)對(duì)于終端設(shè)備的使用方式都發(fā)生了巨大的改變。以網(wǎng)絡(luò)釣魚(yú)為代表的社會(huì)工程攻擊也對(duì)企業(yè)終端安全構(gòu)成了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),想確保企業(yè)高效辦公的靈活性、安全性和隱私性,就必須讓終端設(shè)備具有與時(shí)俱進(jìn)的安全能力。
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會(huì)員店入華28年:消亡錄與新戰(zhàn)役

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在會(huì)員店購(gòu)買日用品和生鮮已經(jīng)成為了很多都市人的首選,從山姆會(huì)員店入華算起,誕生于歐美國(guó)家的倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店模式入華28年,直到新冠疫情發(fā)生后才真正“爆紅”。這期間,中國(guó)零售業(yè)態(tài)幾經(jīng)變遷,倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店也在經(jīng)濟(jì)浪潮中歷經(jīng)浮沉。
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解構(gòu)業(yè)財(cái)融合:財(cái)務(wù)系統(tǒng)數(shù)字化架構(gòu)

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在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,業(yè)務(wù)動(dòng)作和財(cái)務(wù)密不可分。業(yè)務(wù)動(dòng)作需要大量的資金支持,而財(cái)務(wù)則需要根據(jù)業(yè)務(wù)情況對(duì)資金以及后續(xù)的記賬、報(bào)稅等進(jìn)行有效的管理。本文作者對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)數(shù)字化架構(gòu)進(jìn)行了分析,希望對(duì)你有幫助。
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產(chǎn)品原型設(shè)計(jì)的思考過(guò)程

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本篇文章,作者將從五個(gè)步驟講述如何做產(chǎn)品原型設(shè)計(jì)——以微信小程序?yàn)槔?。而做一個(gè)產(chǎn)品,不單單僅考慮產(chǎn)品的本身,還需考慮生活日常、市場(chǎng)環(huán)境等因素。接下來(lái),讓我們跟著作者,一起了解產(chǎn)品設(shè)計(jì)的流程吧~
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蘋(píng)果直播不帶貨,百萬(wàn)人看了個(gè)寂寞

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在小米、華為、VIVO等手機(jī)同行紛紛投入直播的時(shí)候,蘋(píng)果的直播才姍姍來(lái)遲。并且在618的促銷時(shí)期,蘋(píng)果首次直播不賣貨,只上課,但效果卻不盡如人意。本文作者對(duì)此發(fā)表了自己的看法,與你分享。
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被流量擊中的普通個(gè)體,能走多遠(yuǎn)?近日鴨頭小哥和黃老師的突然走紅,這樣的現(xiàn)象在在現(xiàn)如今這個(gè)流量為王的時(shí)代不足為奇。但如何在一夜巔峰后,延續(xù)自己的流量壽命這更為重要。本文作者對(duì)此有一些客觀的分析,一起往下看吧。
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如何設(shè)計(jì)會(huì)員產(chǎn)品

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如何設(shè)計(jì)會(huì)員系統(tǒng)呢?本篇文章作者將結(jié)合自己的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和大家分享、探討會(huì)員產(chǎn)品搭建的主要流程,能給產(chǎn)品設(shè)計(jì)的伙伴們提供一些思路和建議。希望本篇文章能對(duì)大家有所幫助。
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「四步」透析高效人士的底層邏輯,讓工作效能最大化

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日常工作生活中,為了達(dá)到某個(gè)目標(biāo)大家都制定過(guò)不同的計(jì)劃和實(shí)施策略,而其中的過(guò)程如何?結(jié)果是否符合期望呢?本篇文章作者分享自己認(rèn)為達(dá)到目標(biāo)所需的“四步”,讓大家能有效且輕松地提高效率和執(zhí)行力,讓我們一起看看吧。
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本文來(lái)自HumanloopCEORazaHabib對(duì)OpenAICEOSamAltman的最新訪談,Sam在這次訪談里非常坦誠(chéng)的談?wù)摿岁P(guān)于目前困境、GPU資源限制、Conetxt長(zhǎng)度、多模態(tài)以及開(kāi)源等問(wèn)題,甚至還提到了Plugin上線后表現(xiàn)并不理想,人們更多希望將大模型集成到自己的應(yīng)用中,而非在ChatGPT內(nèi)部來(lái)調(diào)用其他軟件。很多內(nèi)容對(duì)AI創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該會(huì)有不少幫助,筆者在此借助GPT-4快速翻譯了這篇文章,希望能夠給大家也帶來(lái)最新的思考和啟發(fā)。