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AI人工智能
大模型讓AI開發(fā)者更佛系？

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在AI浪潮的到來之中，許多互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者開始尋找新的機(jī)遇，比如部分年輕極客就開始構(gòu)建自己在AI時(shí)代下的產(chǎn)品想法，甚至進(jìn)行了相對(duì)快速的落地開發(fā)。那么，AI上層應(yīng)用的開發(fā)后續(xù)是否會(huì)陷入一片競(jìng)爭(zhēng)紅海？身處其中的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)者們，又是怎么想的？
業(yè)界動(dòng)態(tài)
這屆618，大廠和主播都大舉發(fā)力

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今年618電商促銷將是史上最激烈的一屆，各大平臺(tái)均聲稱規(guī)模和優(yōu)惠力度都橫跨史上。疫情后的第一次超級(jí)促銷，被視為經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，主戰(zhàn)場(chǎng)在大品牌手機(jī)、電腦和家電領(lǐng)域。紅包雨、互動(dòng)抽獎(jiǎng)和直播等多種營(yíng)銷手段，也為618注入更多內(nèi)容和氛圍。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
小天才和華為，分割小學(xué)生朋友圈

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很多學(xué)生都通過他們的個(gè)人主頁和手表的社交功能構(gòu)建自己的社交生態(tài)系統(tǒng)。像小天才手表和華為手表這樣的產(chǎn)品正在將學(xué)生分割成為不同的群體，因?yàn)樗鼈冎辉试S用戶與有相同品牌智能手表的人連接。隨著更多硬件制造商進(jìn)入兒童手表市場(chǎng)，兒童根據(jù)手表品牌構(gòu)建獨(dú)特的社交圈子。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
本地家居零售，留給互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)是什么？

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我們?cè)谘b修房子的時(shí)候，會(huì)去當(dāng)?shù)氐募揖邮袌?chǎng)挑選商品，但隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，電商讓人們可以足不出戶就能買到合適的家居。除了銷售額受到?jīng)_擊外，本地家居零售能否和互聯(lián)網(wǎng)碰撞出一些火花呢？本文作者對(duì)此進(jìn)行了分析，希望對(duì)你有幫助。
職場(chǎng)攻略
做事的蕩秋千效應(yīng)

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狀態(tài)有思維反芻和做事反芻之分，本篇文章作者以做事反芻為話題，講述做事時(shí)受兩相向力的“困境”：想要走向認(rèn)知提升，又面臨“舒適區(qū)”的誘惑。作者認(rèn)為跳出失敗循環(huán)唯一辦法是用創(chuàng)造性思維，實(shí)現(xiàn)新的成功模式。接下來讓我們跟著作者一起了解具體該如何對(duì)待“做事反芻”吧~
營(yíng)銷推廣
B2B數(shù)字營(yíng)銷難在哪？如何破？

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目前B2B市場(chǎng)所面臨的預(yù)算緊缺、難以吸引客戶、回報(bào)率低等諸多困難，領(lǐng)導(dǎo)們期望市場(chǎng)部利用Martech解決這些量化問題，然而在開始數(shù)字營(yíng)銷時(shí)，并不順利。數(shù)字營(yíng)銷難在哪？有沒有破解的辦法？本文作者對(duì)此進(jìn)行了分析，與你分享。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
大廠砍業(yè)務(wù)，為“未來故事”燒錢的時(shí)代結(jié)束了

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中國企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)過去對(duì)于通過高投入換取更大市場(chǎng)份額、“燒錢大戰(zhàn)”等策略的使用，改變了許多行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局。但現(xiàn)在，很多企業(yè)正在逐漸告別規(guī)模擴(kuò)張；注重增長(zhǎng)的質(zhì)量，更加注重節(jié)流和財(cái)務(wù)管理。經(jīng)過一些大廠的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，他們正在慢慢保留自己的實(shí)力，更加注重市場(chǎng)的變化和質(zhì)量，這也成為新時(shí)期的主要特征。
營(yíng)銷推廣
如何打造品牌？

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在市場(chǎng)上，各種普通的產(chǎn)品種類很多，讓人選擇困難。但是，品牌的特質(zhì)可以幫助消費(fèi)者減輕選擇的壓力和減少風(fēng)險(xiǎn)。品牌不僅在識(shí)別方面有用，還是確保競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有力工具。因此，企業(yè)需要了解品牌的本質(zhì)和如何打造品牌