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業(yè)界動(dòng)態(tài)
7天欲賺300萬(wàn),天涯直播眾籌續(xù)命錢

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最近,天涯論壇執(zhí)行總編發(fā)起了一項(xiàng)名為“七天七夜,重啟天涯”的行動(dòng),希望通過(guò)直播帶貨的方式為天涯籌集資金,幫助恢復(fù)社區(qū)服務(wù)器訪問(wèn)。那么,此次直播帶貨行動(dòng)能否真的“重啟”天涯?從天涯的興起與衰落背后,我們又可以窺見(jiàn)怎樣的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
產(chǎn)品實(shí)踐:消費(fèi)決策模型,對(duì)導(dǎo)購(gòu)產(chǎn)品的啟示

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在實(shí)踐中理解消費(fèi)行為的理論,可以幫助電商平臺(tái)不斷根據(jù)消費(fèi)者的需求和偏好進(jìn)行優(yōu)化。同時(shí),通過(guò)消費(fèi)決策模型的指導(dǎo),導(dǎo)購(gòu)產(chǎn)品可以提供更加合適的推薦,最終提升用戶的消費(fèi)體驗(yàn)。那么如何做消費(fèi)決策模型呢?讓我們跟著作者一起了解吧~
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關(guān)于公眾號(hào)廣告,微信發(fā)布重磅新規(guī)!

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互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)愈加繁榮,各大平臺(tái)紛紛競(jìng)相發(fā)展壯大。不同平臺(tái)之間面臨的激烈競(jìng)爭(zhēng),促使每個(gè)平臺(tái)都在思考如何加強(qiáng)自身生態(tài)建設(shè)和管理。在此背景下,微信公眾號(hào)近日發(fā)布了新規(guī),針對(duì)涉及第三方商業(yè)合作的廣告內(nèi)容,規(guī)定必須經(jīng)過(guò)官方廣告平臺(tái)才能發(fā)布。此舉引發(fā)廣泛討論,究竟是為何呢?
業(yè)界動(dòng)態(tài)
國(guó)內(nèi)大模型迎來(lái)中場(chǎng)戰(zhàn)事

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國(guó)內(nèi)外不少科技企業(yè)已經(jīng)加入了當(dāng)前的大模型混戰(zhàn),而在這場(chǎng)混戰(zhàn)中,我們可以看到,大模型的發(fā)展階段開始從“通用”邁向了“垂類”,許多公司也瞄準(zhǔn)了垂直領(lǐng)域的大模型開發(fā),想挖掘垂直應(yīng)用場(chǎng)景的潛藏價(jià)值。不妨來(lái)看看作者的總結(jié)和分析。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
供應(yīng)鏈金融:如何提升上下游企業(yè)信用

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針對(duì)中小微企業(yè)在供應(yīng)鏈金融中面臨的融資困境,提升企業(yè)信用成為關(guān)鍵之一。本文旨在探討如何采取有效措施來(lái)提升企業(yè)信用,進(jìn)而優(yōu)化供應(yīng)鏈金融效能。在現(xiàn)代供應(yīng)鏈中,核心企業(yè)、下游采購(gòu)商和上游供應(yīng)商都扮演著重要角色,我們將探討如何在這一體系下實(shí)現(xiàn)融資更加順暢、成本更加優(yōu)化的目標(biāo)。
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復(fù)雜大單銷售主導(dǎo)權(quán)模式探討

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在商業(yè)領(lǐng)域中,擁有高效的銷售策略和數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案是企業(yè)成功的關(guān)鍵。而這其中,銷售主導(dǎo)模式的選擇尤為重要。本文將會(huì)探討三種銷售主導(dǎo)模式的優(yōu)缺點(diǎn),幫助企業(yè)在實(shí)現(xiàn)數(shù)字化驅(qū)動(dòng)的同時(shí)提升銷售能力,希望對(duì)你有所幫助。
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從思維開始的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)修煉

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作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng),這四種思維必不可少。用戶思維是思考的基礎(chǔ),量化思維是執(zhí)行的底氣,迭代思維是增長(zhǎng)的方式,極致思維是競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。本文作者圍繞這四種思維展開分析,希望對(duì)你有幫助。
新零售
大賣場(chǎng)轉(zhuǎn)型:電商化救命,會(huì)員店換軌

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以大賣場(chǎng)發(fā)家的零售巨頭們正在重新煥發(fā)活力,而當(dāng)我們站在相對(duì)宏觀的角度時(shí),可以發(fā)現(xiàn),從零售行業(yè)內(nèi)衍生出來(lái)的倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店,正在成為重構(gòu)賣場(chǎng)模式的有力模式之一,不少新老玩家也選擇加入了倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店這門生意,試圖尋找新的增長(zhǎng)機(jī)遇。
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前置倉(cāng)關(guān)鍵一役:2023,格局分化之年

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2023年將是前置倉(cāng)競(jìng)爭(zhēng)的“關(guān)鍵之年”。美團(tuán)買菜首度擴(kuò)張新城市,計(jì)劃在蘇州開出40余家前置倉(cāng)站;叮咚買菜第二次實(shí)現(xiàn)單季度 Non-GAAP 凈盈利,但也面臨撤出四川、重慶兩地的問(wèn)題。在行業(yè)領(lǐng)跑者叮咚買菜的壓力下,后來(lái)者的美團(tuán)買菜、樸樸超市在前置倉(cāng)賽道上低調(diào)奔跑。
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千億智能家居市場(chǎng)大爆發(fā),家電品類如何重?zé)ㄉ?jí)?

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隨著科技的不斷發(fā)展,智能家居正以迅猛的勢(shì)頭崛起。但智能家居到底指什么?目前智能家居行業(yè)又處于什么狀態(tài)?接下來(lái)本文將結(jié)合多家券商機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),為大家深入解析智能家居行業(yè)現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)格局、用戶痛點(diǎn),以及未來(lái)潛力值得關(guān)注的品類,讓您更了解智能家居,把握未來(lái)智能化發(fā)展趨勢(shì)。
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概率思維,人生真正的指南(上)

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生活中的許多個(gè)瞬間都需要我們做出各種決策,但如何做出合理的決策卻是一個(gè)挑戰(zhàn),有時(shí)候錯(cuò)誤的判斷可能會(huì)導(dǎo)致糟糕的結(jié)果發(fā)生。那么,怎樣才可能做出合理且正確的決策?或許我們應(yīng)該了解好“概率問(wèn)題”。一起來(lái)看看作者的解讀。
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風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),抖音復(fù)刻小紅書

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抖音最近在首頁(yè)頂部上線了“經(jīng)驗(yàn)”頻道,把內(nèi)容分類成美食、旅行、生活家居、穿搭等多個(gè)品類,以圖文和短視頻內(nèi)容為主。而這一動(dòng)作,某種程度上意味著在流量分發(fā)上,圖文被提升到了一個(gè)相對(duì)重要的位置。具體如何解讀?一起來(lái)看看作者的分析。
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2023年,消費(fèi)行業(yè)的真正機(jī)會(huì)及策略分析

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市面上對(duì)消費(fèi)行業(yè)的分析很難產(chǎn)生切實(shí)的幫助,本文作者基于2023年上半年消費(fèi)行業(yè)的市場(chǎng)變化,從大眾心理層面找到消費(fèi)趨勢(shì)之下的底層決定因素,并給到市場(chǎng)、產(chǎn)品、營(yíng)銷上的策略建議,希望能給大家一些啟發(fā),一起來(lái)看看吧。
創(chuàng)業(yè)學(xué)院
一年飲冰,難涼熱血:一份普通的陌生人社交產(chǎn)品開發(fā)筆記

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#本文為人人都是產(chǎn)品經(jīng)理《原創(chuàng)激勵(lì)計(jì)劃》出品。 做一款產(chǎn)品,過(guò)程中會(huì)遇見(jiàn)何種問(wèn)題,又需要怎么解決呢?本篇文章作者通過(guò)自己的產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)歷,分享他在此過(guò)程中遇到的問(wèn)題和思考。希望本篇文章能對(duì)你有所啟發(fā)。
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這屆618,中小商家再受垂青

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電商環(huán)境正在發(fā)生變化,比如在今年的“618”大促中,我們可以看到“低價(jià)”和“內(nèi)容化”成為了淘寶和京東的關(guān)鍵詞,這兩大電商平臺(tái)還設(shè)置了專門的低價(jià)場(chǎng)域。那么在這些變化和動(dòng)作背后,我們可以看見(jiàn)哪些原因在做驅(qū)動(dòng)?一起來(lái)看看作者的解讀。
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產(chǎn)品周報(bào)252期 | 微信支付正式發(fā)布“微信刷掌”產(chǎn)品,知乎推出全新故事品牌“鹽言故事”App

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早上好呀,又到周五了!來(lái)看看這周發(fā)生了什么吧~ 微信刷掌支付正式發(fā)布,用戶目前可以在刷臉設(shè)備上進(jìn)行刷掌操作。需要現(xiàn)在設(shè)備綁定個(gè)人微信賬號(hào),錄入手掌紋樣。消費(fèi)時(shí)...
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阿里拆建中臺(tái)啟示:風(fēng)口消失,問(wèn)題到底出在哪里?

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中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中臺(tái)這幾年被高估了,在國(guó)內(nèi)沒(méi)有做成大生意。中臺(tái)本質(zhì)上是解決成本端的問(wèn)題,將能復(fù)用的資源拿來(lái)復(fù)用,減少了重復(fù)勞動(dòng)。雖然有案例證明中臺(tái)有價(jià)值,但是同時(shí)也需要考慮應(yīng)用邊界、市場(chǎng)的供需、技術(shù)的普適性等問(wèn)題。現(xiàn)在,國(guó)內(nèi)頭部公司也有把中臺(tái)做薄的舉措。
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AI大模型來(lái)襲,智能家居迎新拐點(diǎn)?

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隨著 AI 技術(shù)的發(fā)展和消費(fèi)者接受程度的提升,智能家居市場(chǎng)前景廣闊,其設(shè)備出貨量預(yù)計(jì)將在未來(lái)幾年保持溫和的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。傳統(tǒng)家電廠商、手機(jī)廠商和專業(yè)智能家居品牌等各路玩家已經(jīng)紛紛加入這個(gè)市場(chǎng),但他們的發(fā)展方向和路線并不相同。