起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
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快消品品牌企業(yè)如何搭建全渠道體系？
全渠道體系是指，消除目前線下與線上“各自為戰(zhàn)、單打獨(dú)斗”的情況，實(shí)現(xiàn)線下與線上的高度融合、線上各個(gè)渠道之間高度融合。本文作者就快消品品牌企業(yè)如何搭建全渠道體系進(jìn)行了分析，希望對(duì)你有幫助。
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對(duì)比了中外的客戶成功，就知道SaaS行業(yè)差距為什么這么大了
面對(duì)行業(yè)增長(zhǎng)期之后的瓶頸，SaaS行業(yè)應(yīng)該如何走出低谷，找到一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式呢？本文對(duì)比了國(guó)內(nèi)外SaaS企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況與商業(yè)模式，試圖通過(guò)對(duì)國(guó)外SaaS企業(yè)成功案例的參考與借鑒，為國(guó)內(nèi)SaaS行業(yè)未來(lái)發(fā)展找到一個(gè)可供參考的解法。推薦關(guān)注SaaS行業(yè)的小伙伴閱讀。
如果智能客服產(chǎn)品是一款游戲？（用戶篇）
用游戲化的方式改造智能客服的用戶體系，能讓產(chǎn)品不再是一個(gè)冷冰冰的軟件，一個(gè)冷酷的管理工具，而是一個(gè)把工作場(chǎng)景、人文關(guān)懷融入到產(chǎn)品中的溫暖的地方。 本文作者從用戶的角度，分析如何按照游戲化思路去設(shè)計(jì)智能客服，一起來(lái)看一下吧。
本地生活承重上馬，小紅書(shū)何以虎口奪食？
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這才是真正的用戶畫(huà)像，你那只是羅列性別年齡地域
做一大堆數(shù)據(jù)僅僅在羅列性別年齡地域？很多同學(xué)都搞不懂當(dāng)中的由來(lái)。那么怎樣才算是真正的用戶畫(huà)像，本文作者總結(jié)了五步法，為你系統(tǒng)解答。
挖呀挖黃老師“約會(huì)”隨州局長(zhǎng)：一次失敗的網(wǎng)紅營(yíng)銷
幼師黃老師憑借著兒歌“挖呀挖”的表演一躍成為5月話題度最高的人物，最近和隨州局長(zhǎng)一起為隨州的旅游做宣傳，然而效果卻不盡如人意。這是為什么呢？本文作者對(duì)此進(jìn)行了分析，一起來(lái)看看。
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強(qiáng)化品牌，增加業(yè)務(wù)合作，是企業(yè)信息的目標(biāo)。但企業(yè)信息一般是零散的、碎片化的，本篇文章，將以電視劇集為參考，講述如何做好企業(yè)信息。希望能對(duì)你有所啟發(fā)。
12天，0預(yù)算，引流70人，挑戰(zhàn)極端條件下的用戶運(yùn)營(yíng)
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字節(jié)、小紅書(shū)，互砍一刀
互聯(lián)網(wǎng)公司之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)愈發(fā)激烈，比如字節(jié)和小紅書(shū)，前者嘗試復(fù)制小紅書(shū)模式，借助Lemon8在國(guó)外市場(chǎng)取得了一定成績(jī)；而后者通過(guò)試點(diǎn)本地團(tuán)購(gòu)等方式不斷拓展業(yè)務(wù)。那么，字節(jié)和小紅書(shū)的這些動(dòng)作，會(huì)對(duì)彼此的核心業(yè)務(wù)會(huì)造成哪些影響？一起來(lái)看看作者的解讀。
職場(chǎng)攻略：如何有效溝通？
在職場(chǎng)工作中，溝通是非常重要的部分，那么如何進(jìn)行高效的溝通呢？讓我們跟隨作者一起了解學(xué)習(xí)吧！希望本篇文章能對(duì)你有所幫助。
解析設(shè)計(jì)目標(biāo)、業(yè)務(wù)目標(biāo)與用戶目標(biāo)的關(guān)系
在設(shè)計(jì)過(guò)程中，需要重點(diǎn)了解設(shè)計(jì)目標(biāo)、業(yè)務(wù)目標(biāo)與用戶目標(biāo)，才能做出好產(chǎn)品。那么，如何理解這三個(gè)目標(biāo)之間的關(guān)系呢？本篇文章，作者將做出具體解析，希望對(duì)你有所幫助。
好評(píng)、差評(píng)都可以裂變，品牌除了消除差評(píng)還能做什么
在社交平臺(tái)上，我們經(jīng)常被人種草，但好評(píng)永遠(yuǎn)比差評(píng)要多，以致于我們分不清楚到底什么才是好。在如今的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，好評(píng)與壞評(píng)都能裂變，那么除了消除差評(píng)還能做什么？本文對(duì)此展開(kāi)探討，一起來(lái)看看。
體驗(yàn)分析|電商產(chǎn)品中的“搜索”功能
搜索功能是電商產(chǎn)品的一個(gè)重要功能，本文作者從信息架構(gòu)、操作流程、用戶體驗(yàn)這三個(gè)維度，對(duì)電商產(chǎn)品中的搜索功能進(jìn)行了拆解分析，一起來(lái)看一下吧。
“浪姐4”美依禮芽爆火出圈后：吸粉超430萬(wàn)，“抖快紅”爭(zhēng)相出手
《乘風(fēng)破浪的姐姐4》播出后，陣容備受關(guān)注，在去年王心凌通過(guò)該節(jié)目重新走紅后，今年的“漲粉奇跡”是二次元歌手美依禮芽，如今全網(wǎng)粉絲量突破800萬(wàn)。各大平臺(tái)紛紛向其拋出橄欖枝，具體如何，一起來(lái)看看吧。
招兵買馬，在上海、廣州兩地試水！小紅書(shū)也要來(lái)餐飲業(yè)搞錢？
就在美團(tuán)、抖音等玩家試圖在餐飲市場(chǎng)、本地生活市場(chǎng)瓜分更多“蛋糕”時(shí)，小紅書(shū)也選擇入場(chǎng)，冷啟動(dòng)了餐飲團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目。那么就目前情況來(lái)看，小紅書(shū)的這一動(dòng)作可以掀起多大的水花？如果想在本地生活餐飲版塊割占一地，小紅書(shū)還需面臨怎樣的挑戰(zhàn)？
入局萬(wàn)億賽道，賣咖啡成為小紅書(shū)團(tuán)購(gòu)的開(kāi)始？
近期，本地生活業(yè)務(wù)官方賬號(hào)“土撥薯”的賬號(hào)開(kāi)始變得十分活躍，先后發(fā)布了兩輪面向餐飲商家和探店達(dá)人的招募，彰顯著小紅書(shū)吹響了進(jìn)軍本地生活領(lǐng)域的重要號(hào)角。小紅書(shū)為何會(huì)加碼布局本地生活？又有何舉措？本文作者帶你一探究竟。
韓國(guó)漂流記：明星在面前，咖啡在手里，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司在廣告墻
海外消費(fèi)文化和國(guó)內(nèi)相比，存在著哪些差異？或許我們可以跟著作者的視角，前往韓國(guó)當(dāng)?shù)乜纯错n國(guó)的消費(fèi)文化，以及中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司在韓國(guó)土地上的痕跡。一起來(lái)看看作者的解讀。
數(shù)字人的新革命，BAT的“沖高”戰(zhàn)場(chǎng)
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