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產(chǎn)品經(jīng)理
兩條腿走路：產(chǎn)品增效項(xiàng)目落地，項(xiàng)目反哺產(chǎn)品成長

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產(chǎn)品和項(xiàng)目是相輔相成的關(guān)系，產(chǎn)品的規(guī)范、成熟，為項(xiàng)目的快速落地提供支撐，項(xiàng)目的落地反哺產(chǎn)品，促進(jìn)產(chǎn)品的成長成熟。本文作者就兩者的關(guān)系，及延伸出的低代碼平臺(tái)展開了分析，希望對你有幫助。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
為什么說無密碼技術(shù)是身份認(rèn)證的未來？

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如果有一天訪問各種應(yīng)用時(shí)，無需再輸入復(fù)雜密碼，就能實(shí)現(xiàn)各個(gè)平臺(tái)的登錄和切換，那對于經(jīng)常忘記密碼的用戶來說，是非常省心了。無密碼技術(shù)作為一種新興的安全技術(shù)和身份認(rèn)證手段，已經(jīng)成為許多企業(yè)和安全廠商研究和推廣的重點(diǎn)。那么，哪些身份驗(yàn)證的技術(shù)屬于無密碼技術(shù)呢？目前企業(yè)采用無密碼技術(shù)又有哪些難點(diǎn)？一起來看一下吧。
AI人工智能
復(fù)雜推理：大語言模型的北極星能力

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隨著ChatGPT的出現(xiàn)，各大企業(yè)紛紛入局研究大語言模型。最近，也有很多小模型的研究取得了不錯(cuò)的對話能力，語言模型具有多維能力，那么什么是度量大語言模型潛力的關(guān)鍵因素？本文旨在探討如何讓大語言模型擁有強(qiáng)大的復(fù)雜推理能力，一起來看看吧。
創(chuàng)業(yè)學(xué)院
普通創(chuàng)業(yè)者的殺手之路

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對于普通創(chuàng)業(yè)者來說，不管選擇哪個(gè)行業(yè)，都有可能會(huì)陷入紅海競爭。而一個(gè)大眾行業(yè)，雖然做的人多，但大部分只會(huì)是一輪游，真正的競爭對手只有超能者、殺手、精英這三類人，普通人想要成功就得成為“殺手”型創(chuàng)業(yè)者。為什么這么說？本文作者分享了他的看法，希望能給你帶來一些啟發(fā)。
營銷推廣
透過母親節(jié)營銷，我們看到傳統(tǒng)媒體的可能性

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傳統(tǒng)媒體要被完全取代了？當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體普及后，大眾獲取信息的速度變快，渠道也趨向多元化，越來越多的人開始掌握話語權(quán)，反過來影響著媒體的報(bào)道內(nèi)容。當(dāng)個(gè)體的聲音通過互聯(lián)網(wǎng)被聽見，傳統(tǒng)媒體自然被削減了價(jià)值。不過，通過這次母親節(jié)，很多優(yōu)秀品牌都在傳統(tǒng)媒體上依托自身調(diào)性打出有內(nèi)涵的價(jià)值觀營銷，做出了大膽嘗試，讓我們看到了傳統(tǒng)媒體的可能性。
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為什么我們要打造『品牌』

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作為商家，你是否曾疑惑，為什么消費(fèi)者寧愿選擇別人更貴的產(chǎn)品，也不選擇你的？在激烈的市場競爭下，要如何生存下去呢？事實(shí)上，競爭環(huán)境下想要生存就得先突圍，本文作者分享了他對于品牌打造的看法，希望能給你帶來一些啟發(fā)。
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小紅書金字塔運(yùn)營模型：從流量到戰(zhàn)略，做短期到長期價(jià)值

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小紅書如何做爆文？產(chǎn)品適不適合小紅書？怎么投廣告？如何選擇達(dá)人？小紅書投放要花多少錢？很多人都會(huì)有這樣的疑問，本文從主要是從流量、生意、品牌和戰(zhàn)略四個(gè)層面出發(fā)，介紹了小紅書金字塔運(yùn)營模型。它自上而下同時(shí)自下而上來思考，分析了小紅書從流量到戰(zhàn)略，做短期到長期價(jià)值的逐步演進(jìn)，幫助商家理清在不同階段的底層運(yùn)營邏輯。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
新消費(fèi)已死，新消費(fèi)永生

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在過去幾年里，新消費(fèi)賽道曾經(jīng)一度“擁擠不堪”，但到了現(xiàn)在，不少當(dāng)時(shí)冒頭的新消費(fèi)品牌逐漸無人問津。為什么有些傳統(tǒng)品牌或新消費(fèi)品牌可以在風(fēng)浪中抵御侵襲，有些品牌卻無法經(jīng)受住考驗(yàn)？對于新消費(fèi)品牌來說，具備什么樣的能力，才能有“活路”？
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
看了就能會(huì)的 B 端體驗(yàn)改版思路

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在進(jìn)行B端體驗(yàn)改版的過程中，有時(shí)我們并沒有多余的時(shí)間或精力去走一遍完整的體驗(yàn)設(shè)計(jì)流程，這個(gè)時(shí)候，有沒有什么方法可以幫助我們進(jìn)行基礎(chǔ)的體驗(yàn)改版，解決日常工作訴求呢？本文作者便總結(jié)了體驗(yàn)優(yōu)化的基本路徑，一起來看看吧！
業(yè)界動(dòng)態(tài)
教育企業(yè)搶灘大模型：一場徒勞的軍備賽

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現(xiàn)在，不光是科技公司和互聯(lián)網(wǎng)公司，教育企業(yè)也開始加大對大模型產(chǎn)品的投入力度。那么綜合來看，教育相關(guān)的大模型產(chǎn)品在落地場景、產(chǎn)品應(yīng)用上都有著哪些差異？教育企業(yè)若想發(fā)展AI大模型，又需面臨怎樣的考驗(yàn)？一起來看作者的解讀。
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這屆上門服務(wù)，瞄準(zhǔn)“生活不自理”的年輕人

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從上門遛狗，到上門做飯，近幾年來，“上門經(jīng)濟(jì)”逐漸涌現(xiàn)出了多樣形態(tài)，而這一現(xiàn)象背后，其實(shí)體現(xiàn)了年輕消費(fèi)群體的隱藏需求。那么，如何解讀上門經(jīng)濟(jì)背后隱藏的用戶需求？上門經(jīng)濟(jì)的火爆又可能引出哪些問題？一起來看作者的解答。
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短視頻版“美女與野獸”：有人月漲粉228萬，反差越大越火

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最近在短視頻平臺(tái)上，“噶豬少女”的熱度不斷攀升，這位“養(yǎng)豬”美女憑借《優(yōu)雅養(yǎng)豬》系列視頻在平臺(tái)上收獲了大量關(guān)注。而觀察“噶豬少女”等同類視頻我們可以發(fā)現(xiàn)，這類視頻或博主往往通過“高顏值+反差”的結(jié)合方式抓住了流量密碼。具體如何解讀？一起來看作者的拆解。