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用戶研究
都2023年了，誰還在用QQ？

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#本文為人人都是產(chǎn)品經(jīng)理《原創(chuàng)激勵計(jì)劃》出品。 微信橫空出世后，迅速占領(lǐng)了人們的生活和工作，不少人對此是苦不堪言。既不想被微信“綁架”，又時時刻刻離不開微信。而QQ作為一款較為古早的社交產(chǎn)品，理應(yīng)在微信出現(xiàn)后就走向沒落，但時至今日，依舊有不少人活躍在QQ上。是誰在用QQ呢？他們在用QQ做什么？本文作者對此進(jìn)行了觀察分析，一起來看看吧。
業(yè)界動態(tài)
產(chǎn)品周報250期 | 領(lǐng)英宣布中國本土化應(yīng)用“領(lǐng)英職場”將關(guān)停，微信公眾號可帶貨“視頻號小店”

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早上好呀，又到周五了！來看看這周發(fā)生了什么吧~ 據(jù)領(lǐng)英官方宣布，其在中國的本土化求職平臺——“領(lǐng)英職場”將于2023年8月9日起正式停止服務(wù)。 微信視頻號小店的商品卡片可以插入微信公眾號。只要使用公眾號綁定一個視頻號，并且視頻號已經(jīng)開通商品櫥窗權(quán)限、完成選品，就可以在公眾號文章中添加商品卡片。
營銷推廣
抖音知識付費(fèi)下半場，在線講師該如何做變現(xiàn)規(guī)劃？

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作為知識付費(fèi)從業(yè)者，你是否陷入了迷惘？一邊對做抖音知識IP躍躍欲試，一邊又初探抖音完全不知從何開始。本文作者從知趨勢、做規(guī)劃、懂定位這三個模塊，對抖音知識賬號的變現(xiàn)進(jìn)行了分析，希望能給你帶來一些幫助。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
無障礙模式設(shè)計(jì)：別讓無障礙，成為一種障礙

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數(shù)字化時代，我們越來越多地依賴于互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行日常生活和工作，但對那些有視覺、聽覺或其他身體障礙的人來說，訪問互聯(lián)網(wǎng)上的內(nèi)容可能會帶來很大的挑戰(zhàn)。因此，需要考慮到網(wǎng)頁無障礙模式的設(shè)計(jì)。本文作者對無障礙模式設(shè)計(jì)進(jìn)行了分析，一起來看一下吧。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
基于用戶體驗(yàn)的優(yōu)化設(shè)計(jì)——廣汽豐田App優(yōu)化設(shè)計(jì)一期上線

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當(dāng)車主們習(xí)慣于使用APP來管理自己的汽車時，車企APP存在的價值就發(fā)生了變化，也需要對應(yīng)地進(jìn)行調(diào)整。本文以廣汽豐田App優(yōu)化設(shè)計(jì)為例，探討如何基于用戶體驗(yàn)進(jìn)行車企APP的優(yōu)化設(shè)計(jì)，一起來看看吧。
創(chuàng)業(yè)學(xué)院
創(chuàng)始人的糾結(jié)：個人IP往后，公司品牌往前

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比起公司/品牌IP，用戶們往往記住的是創(chuàng)始人的個人IP這件事讓創(chuàng)始人很苦惱，刻意弱化個人IP后得到的效益又往往不如意。所以個人IP如何向公司品牌過渡？到底要不要弱化個人IP，強(qiáng)化品牌IP？本篇作者給出了答案，一起來看看吧。
業(yè)界動態(tài)
大廠拆“溫室”，內(nèi)部創(chuàng)業(yè)黃金時代落幕

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許多大廠都曾設(shè)立過專門的部門或團(tuán)隊(duì)以支持內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，但現(xiàn)在，內(nèi)部創(chuàng)業(yè)這件事似乎變得尷尬了起來，互聯(lián)網(wǎng)大廠內(nèi)部創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的試錯空間，也正變得越來越小。那么，大廠內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的黃金時代，真的成為過去式了嗎？
業(yè)界動態(tài)
“領(lǐng)英職場”將停止服務(wù)，國內(nèi)招聘平臺繼續(xù)廝殺

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近日，領(lǐng)英官方賬號發(fā)布消息，宣布“領(lǐng)英職場”將于2023年8月9日起正式停止服務(wù)。那么此次領(lǐng)英在中國市場的業(yè)務(wù)調(diào)整，大致是由哪些因素導(dǎo)致的？國內(nèi)招聘市場又會迎來怎樣的變化？一起來看看作者的分析和解讀。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
以搜索金融垂類為例，探索精細(xì)化體驗(yàn)設(shè)計(jì)

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面對不同圈層的用戶，以及當(dāng)前產(chǎn)品同質(zhì)化愈發(fā)嚴(yán)重的現(xiàn)狀，不少產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)都選擇了“精細(xì)化設(shè)計(jì)”，通過精細(xì)化設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)師可以更好地理解用戶的多元化需求，并制定合理的設(shè)計(jì)策略。那么，精細(xì)化設(shè)計(jì)究竟該如何應(yīng)用？一起來看看作者的案例拆解。