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快手再次盯上本地生活

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本地生活的這塊“蛋糕”,似乎誰都想來瓜分,其中快手在這一領域的動作也是相對頻繁的。那么綜合來看,快手是如何在本地生活業(yè)務上發(fā)力的?面對四面八方的對手,快手在這一賽道上的前進,可能會遇到哪些阻礙?一起來看看作者的解讀。
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設計共創(chuàng) | 一場創(chuàng)新共贏的設計盛宴

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在產品設計中,有時一個人的想法和創(chuàng)意總是有限的,但有時如果參與設計方案拍板的人過多,卻又容易造成混亂的討論場面,甚至無形提高了溝通成本。這個時候,或許你可以采取“設計共創(chuàng)”的方式,邀請項目中的核心角色一起參與設計的關鍵過程。具體如何實踐?來看看作者的案例拆解與總結吧。
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大廠齊出海:字節(jié)忙種草,網易愛社交

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隨著國內移動互聯網紅利逐漸觸頂,互聯網市場日趨飽和,而廣闊的海外市場就成為了騰訊、阿里、字節(jié)等互聯網公司關注和爭奪的重點,“揚帆出海”也成了這些互聯網大廠尋找增量的新動作。在社交娛樂方面,字節(jié)、阿里都在近期展開了新的布局,一起來看。
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美團赴抖音之“約”:讓本地生活補貼大戰(zhàn)來得更猛烈些?

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抖音在本地生活領域的布局正在加速,而作為這一賽道的老玩家,美團最近也有所動作,比如前些日子,美團就在不少城市上線了團購配送業(yè)務,將外賣與到店兩個業(yè)務整合,也在外賣直播上有所嘗試。那么,如何解讀抖音和美團在本地生活領域的競爭?一起來看看作者的分析。
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廣告機制策略產品案例解析:小紅書創(chuàng)意優(yōu)選策略

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高效的優(yōu)選策略,是創(chuàng)意素材能夠發(fā)揮作用體現價值的關鍵。本文作者圍繞怎么做創(chuàng)意高效的優(yōu)選、深度優(yōu)選模型如何提升泛化、計算規(guī)模能力等問題,對小紅書的創(chuàng)意優(yōu)選策略進行了分析,一起來看一下吧。
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“復制”小楊哥,一場瘋狂生意

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大主播們不直播的日子里,為何我們總能刷到他們的直播片段?這就不得不提到直播切片了,通過截取主播們精彩的直播片段大量分發(fā),引導消費者購買,獲取商品的傭金。這樣的直播切片,會給用戶、主播、平臺帶來什么影響?本文作者對此展開了分析,一起來看看吧。
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6000字解析:如何設計高校滿意度管理系統(tǒng)

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隨著高效服務意識和學生綜合體驗需求的提升,高效的相關部門越來越重視學校的滿意度管理,并進行了多種形式的滿意度評價工作。那么如何站在高校頂層視角,以數字化和智能化為標準,設計一套先進的高校滿意度管理系統(tǒng)呢?本文作者分享了他的看法,一起來看一下吧。
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消費者覺醒下所有中式餐飲運營者都應看到這三點變化!

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三十年河東三十年河西,疫情徹徹底底地重塑了我國消費場景。后疫情時代,餐飲業(yè)作為受疫情影響最大的行業(yè)之一,其消費者的消費習慣與消費場景都出現了翻天覆地的變化。本文圍繞餐飲行業(yè)的數字化運營,點出餐飲業(yè)在公域、私域運營方面的巨大變化。