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產(chǎn)品設(shè)計(jì)
外呼系統(tǒng)如何提升接通率?

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作為普通的用戶,我們?cè)诮拥揭伤瓶头蛘咪N售電話時(shí)都會(huì)毫不猶豫地掛掉。但作為產(chǎn)品經(jīng)理,我們要想辦法減少這種情況,提高外呼系統(tǒng)的接通率。應(yīng)該怎么做呢?本文作者對(duì)此發(fā)表了自己的看法,與你分享。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
做外賣,抖音和美團(tuán)還沒(méi)真正“開(kāi)打”

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越來(lái)越多人想來(lái)瓜分外賣這門(mén)生意,比如逐漸在多個(gè)城市上線“團(tuán)購(gòu)配送”業(yè)務(wù)的抖音。那么作為外賣業(yè)務(wù)上的后發(fā)玩家,抖音會(huì)對(duì)美團(tuán)的外賣業(yè)務(wù)造成哪些影響?如何理解二者的外賣業(yè)務(wù)邏輯?一起來(lái)看看作者的分析。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
物流計(jì)價(jià)系統(tǒng),怎么做?

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許多生活場(chǎng)景可能都會(huì)涉及到物流計(jì)價(jià)系統(tǒng)的使用,某種意義上,它是連接業(yè)務(wù)系統(tǒng)和財(cái)務(wù)結(jié)算系統(tǒng)的中間系統(tǒng)。那么作為產(chǎn)品經(jīng)理,你知道如何搭建物流計(jì)價(jià)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)策略嗎?本篇文章里,作者便針對(duì)物流計(jì)價(jià)系統(tǒng)設(shè)計(jì)進(jìn)行了解讀和分析,一起來(lái)看一下吧。
AI人工智能
面對(duì)AI音樂(lè)恐慌,人類藝術(shù)家們決定改變

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用歌手的聲音來(lái)訓(xùn)練AI,再用AI來(lái)翻唱歌曲。直到由AI Drake和AI Weeknd翻唱的《Heart on My Sleeve》在流媒體上掀起風(fēng)潮,與其匿名創(chuàng)作者的精明營(yíng)銷,人類藝術(shù)家坐不住了,開(kāi)始做出改變。本文對(duì)此進(jìn)行分析,一起來(lái)看看吧。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
去東南亞找增長(zhǎng)洼地,看到希望,看到虛妄

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越來(lái)越多的跨境電商從業(yè)者選擇涌入東南亞市場(chǎng),并嘗試在這片市場(chǎng)里找到“掘金”空間。那么已經(jīng)進(jìn)入了東南亞市場(chǎng)的賣家們,對(duì)這片市場(chǎng)有著怎樣的感受以及經(jīng)驗(yàn)見(jiàn)解?這片市場(chǎng)又孕育著什么樣的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?不妨來(lái)看看本文的解讀。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
“瘋狂小楊哥”要出海,去TikTok上賺老外的錢(qián)

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直播行業(yè)要出口海外,增速最快的TikTok無(wú)疑就是最好的選擇。然而也有人認(rèn)為T(mén)ikTok的商業(yè)化還遠(yuǎn)沒(méi)有釋放,還在一個(gè)高速增長(zhǎng)的過(guò)程中,那么小楊哥和他的公司怎么讓他和直播間走得更遠(yuǎn)呢?來(lái)看看本文分析。
營(yíng)銷推廣
如何利用策略框架,落地營(yíng)銷項(xiàng)目?

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許多經(jīng)驗(yàn)不足的營(yíng)銷人在做策劃時(shí),會(huì)出現(xiàn)無(wú)從下手的情況,最終做出的策劃方案通常看上去想法比較零散,邏輯也比較混亂。發(fā)生這種情況主要是沒(méi)有使用科學(xué)的策略框架,對(duì)營(yíng)銷的思路進(jìn)行梳理。本文作者總結(jié)了幾個(gè)營(yíng)銷時(shí)需要梳理清楚的問(wèn)題,希望能給你帶來(lái)一些幫助。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
券商APP標(biāo)配的智能條件單,究竟何去何從?

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作為智能交易工具的重要組成部分,條件單可以在交易平臺(tái)上預(yù)設(shè)特定的交易條件,當(dāng)市場(chǎng)價(jià)格或指標(biāo)達(dá)到設(shè)定條件時(shí),系統(tǒng)將自動(dòng)出發(fā)相應(yīng)的買(mǎi)入或賣出操作,如今已經(jīng)成為券商標(biāo)配的產(chǎn)品功能。本文作者對(duì)條件單這個(gè)功能進(jìn)行了分析,一起來(lái)看一下吧。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
直播回顧 | RWS 直播分享會(huì):獨(dú)家揭秘大廠都在用的文檔核心技能

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產(chǎn)品經(jīng)理作為第一批感知“春江水暖”的崗位,對(duì)市場(chǎng)的變化和需求尤為敏感。 隨著市場(chǎng)的規(guī)范和成熟,B端產(chǎn)品需求不斷上升,競(jìng)爭(zhēng)變得日益激烈。特別是在企業(yè)大規(guī)模進(jìn)軍建立...
業(yè)界動(dòng)態(tài)
微信的“音頻”野心

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最近有用戶發(fā)現(xiàn),微信在8.0.36版本更新中測(cè)試了“微信音樂(lè)”和“視頻號(hào)會(huì)員”兩項(xiàng)功能,其中,“微信音樂(lè)”在微信內(nèi)設(shè)置了獨(dú)立頻道,不僅向用戶提供了簡(jiǎn)易的播放器功能,甚至還提供QQ音樂(lè)VIP歌曲的免費(fèi)收聽(tīng)功能。那么“微信音樂(lè)”這一功能背后體現(xiàn)了微信什么樣的“野心”?一起來(lái)看看作者的分析。
營(yíng)銷推廣
品牌組合戰(zhàn)略:企業(yè)如何規(guī)劃并實(shí)施多品牌?

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企業(yè)要發(fā)展,往往需要推出多個(gè)產(chǎn)品或品牌來(lái)擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍。那么這些業(yè)務(wù)多元、定位不一的產(chǎn)品,究竟是該另立新品牌,還是在原品牌的背書(shū)下推出呢?新舊品牌、子品牌與母品牌之間,該怎樣做到一加一大于二的優(yōu)勢(shì)?一起來(lái)看看這篇文章,或許能為你在多品牌戰(zhàn)略協(xié)同方面提供新的思考。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
社區(qū)生活類產(chǎn)品紛紛上線,小紅書(shū)可復(fù)刻嗎?

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雙瀑布流的內(nèi)容、左滑多圖(圖文)、生活經(jīng)驗(yàn)與種草內(nèi)容分享……這種令人倍感熟悉的“小紅書(shū)”式圖文布局與運(yùn)營(yíng),近來(lái)又出現(xiàn)在百度、字節(jié)等推出的內(nèi)容分享產(chǎn)品中。為什么大家都在模仿小紅書(shū)?這種風(fēng)格探索是可復(fù)制的嗎?一起來(lái)看看這篇文章,或許能幫助你找到答案。
創(chuàng)業(yè)學(xué)院
用增長(zhǎng)跨越階段,問(wèn)題就消失了

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創(chuàng)業(yè)與發(fā)展,是一個(gè)不斷發(fā)現(xiàn)。解決問(wèn)題的過(guò)程。我們或需要花費(fèi)大量的精力聚焦于某階段的一些問(wèn)題,但最終仍要有合適的戰(zhàn)略與計(jì)劃,推動(dòng)我們向正確的方向不斷前進(jìn)。本文作者分享了一些他在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中產(chǎn)生的思考,希望能對(duì)你有所啟發(fā)。
分析評(píng)測(cè)
“ChatGPT的最強(qiáng)競(jìng)品”爆火,就這?

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在ChatGPT出現(xiàn)之后,國(guó)內(nèi)外有關(guān)大模型應(yīng)用開(kāi)發(fā)的消息頻頻傳出,而現(xiàn)在,一款名為Claude的產(chǎn)品也被架上了臺(tái)面,甚至被部分網(wǎng)友稱作“ChatGPT的最強(qiáng)競(jìng)品”。那么,Claude的表現(xiàn)究竟如何?一起來(lái)看看作者的分析與解讀。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
如何由“點(diǎn)”到“面”破局運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng)?

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從事運(yùn)營(yíng)工作這么久了,你有沒(méi)有思考過(guò),為什么項(xiàng)目會(huì)突然增長(zhǎng),是什么原因?qū)崿F(xiàn)的增長(zhǎng)呢?作者就其項(xiàng)目為例,談?wù)勴?xiàng)目破局的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),探討如何由“點(diǎn)”到“面”破局運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng)?
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
《UX語(yǔ)義設(shè)計(jì)指南·方法篇》|體驗(yàn)文案(4000字干貨)

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隨著AI的飛速發(fā)展,它影響著我們的各行各業(yè),特別是AI非常擅長(zhǎng)的文本領(lǐng)域,所以UX語(yǔ)義寫(xiě)作當(dāng)然不例外。那么設(shè)計(jì)師還有必要學(xué)習(xí)寫(xiě)文案嗎?不如先看完這篇文章,做個(gè)深入的探討。