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AI人工智能
改變工作方式!原畫(huà)師們正忙著用AI作畫(huà)

改變工作方式!原畫(huà)師們正忙著用AI作畫(huà)

如今AI影響著我們的各行各業(yè),一些原畫(huà)師也開(kāi)始轉(zhuǎn)向?qū)I繪畫(huà)工具的研究。在不久的將來(lái),由AI生成和增強(qiáng)的作品很可能會(huì)無(wú)處不在。AI繪畫(huà)到底會(huì)成為想象力的發(fā)動(dòng)機(jī)還是徹底取代人類(lèi)?不妨來(lái)看看這篇文章。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
抖音渠道猛增,“疲軟的”業(yè)務(wù)該怎么辦?

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在多個(gè)電商平臺(tái)中,與其說(shuō)誰(shuí)比誰(shuí)更好,不如說(shuō)誰(shuí)與誰(shuí)不同。抖音渠道銷(xiāo)量猛增,電商人應(yīng)如何看待傳統(tǒng)電商與內(nèi)容電商的關(guān)系?在本文中作者通過(guò)梳理觀點(diǎn),總結(jié)出對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)與運(yùn)營(yíng)策略來(lái)進(jìn)行解答,希望可以給你一些啟發(fā)。
數(shù)據(jù)分析
一文講透:數(shù)據(jù)治理難點(diǎn)與應(yīng)對(duì)策略

一文講透:數(shù)據(jù)治理難點(diǎn)與應(yīng)對(duì)策略

從手工記錄信息到信息線上化,再到如今的數(shù)字化、智能化,數(shù)據(jù)已經(jīng)成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的重要依賴(lài)資產(chǎn)。本文作者結(jié)合自身的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),對(duì)實(shí)際項(xiàng)目中數(shù)據(jù)治理遇到的疑難問(wèn)題進(jìn)行了概括分析,并提出數(shù)據(jù)治理整體應(yīng)對(duì)策略,希望能給你帶來(lái)一些參考。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
小紅書(shū)“進(jìn)軍”影視,能否成為新的“影視基地”?

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小紅書(shū)似乎出現(xiàn)了一種新趨勢(shì)“我在小紅書(shū)追劇”,相關(guān)筆記“爆款”頻出。在此之前,承擔(dān)用戶(hù)們吃瓜、磕CP的場(chǎng)地都是微博,但如今影視內(nèi)容已然有一部分流入了小紅書(shū)。那么,小紅書(shū)能否成為新的“影視基地”?讓我們和作者來(lái)一起探索。
營(yíng)銷(xiāo)推廣
重新定義“消費(fèi)屬性”,你的產(chǎn)品就能賣(mài)更貴!

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人們?cè)谂袛喈a(chǎn)品價(jià)值的時(shí)候,會(huì)先進(jìn)行衡量,也就是心里都有一桿“稱(chēng)”,它在心理學(xué)領(lǐng)域就叫做“心理賬戶(hù)”。商家通過(guò)控制“稱(chēng)砣”偏離的方向,能夠改變產(chǎn)品在客戶(hù)心中的價(jià)值,從而讓自己的產(chǎn)品賣(mài)出更高的價(jià)格。這個(gè)“秤砣”可以理解為每個(gè)人心理賬戶(hù)下的“消費(fèi)屬性”分支,如何重新定義“消費(fèi)屬性”,讓產(chǎn)品賣(mài)得更貴呢?一起來(lái)看一下吧。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
直播帶貨,正走上電商的老路

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直播帶貨從疫情時(shí)的井噴式爆發(fā),到現(xiàn)在的逐漸冷卻。它的興起給沉寂已久的電商帶來(lái)了新的活力,但以流量為導(dǎo)向的模式注定無(wú)法長(zhǎng)久。人們對(duì)于直播帶貨的詬病越來(lái)越多,直播帶貨對(duì)于電商的驅(qū)動(dòng)力越來(lái)越弱,未來(lái)會(huì)走上怎樣的道路?本文作者對(duì)此進(jìn)行了分析,希望對(duì)你有幫助。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
從拼多多頁(yè)面布局,看拼多多運(yùn)營(yíng)策略

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在做拼多多之前,首先要看看平臺(tái)的方針是什么,他們倡導(dǎo)的是什么,順應(yīng)平臺(tái)本身的運(yùn)營(yíng)策略,才能做到順?biāo)浦?,一路向前。本文作者從拼多多的?yè)面布局,推測(cè)拼多多的整體運(yùn)營(yíng)策略,從而推導(dǎo)出商家的運(yùn)營(yíng)策略,希望能給你帶來(lái)一些啟發(fā)。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
“賈維斯”這類(lèi)智能助手,已經(jīng)看到落地的可能性了

“賈維斯”這類(lèi)智能助手,已經(jīng)看到落地的可能性了

近段時(shí)間以來(lái),隨著ChatGPT這類(lèi)大模型的火熱,引發(fā)了各行各業(yè)的變革,也讓我們不禁設(shè)想是否能夠創(chuàng)造一個(gè)“賈維斯”這類(lèi)智能助手。本文總結(jié)分析了類(lèi)似產(chǎn)品,探討“賈維斯”這類(lèi)智能助手的落地可能性。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
從原畫(huà)師到培訓(xùn)課,ChatGPT正在改變職場(chǎng)選擇

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ChatGPT的出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)圈里掀起了一陣風(fēng),這段時(shí)間,許多大廠與互聯(lián)網(wǎng)大佬們紛紛入場(chǎng),加碼AI大模型應(yīng)用開(kāi)發(fā)。與此同時(shí),ChatGPT也對(duì)職場(chǎng)人帶來(lái)了許多影響,不少崗位甚至因?yàn)锳I技術(shù)的出現(xiàn)有了被取代的風(fēng)險(xiǎn)。而在ChatGPT的風(fēng)口下,有關(guān)ChatGPT培訓(xùn)的新生意,也隨之出現(xiàn)了。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理能力矩陣:市場(chǎng)能力之市場(chǎng)調(diào)研

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理能力矩陣:市場(chǎng)能力之市場(chǎng)調(diào)研

作為“辦公室”屬性強(qiáng)的產(chǎn)品經(jīng)理,最容易缺失的就是市場(chǎng)能力,而市場(chǎng)能力可以分為市場(chǎng)、用戶(hù)、競(jìng)品三部分。本文作者對(duì)其中市場(chǎng)調(diào)研的能力進(jìn)行了分析,一起來(lái)看一下吧。