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業(yè)界動(dòng)態(tài)
網(wǎng)紅營(yíng)銷過(guò)度濾鏡亂象，有解決方法了！

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法國(guó)近日提交的一項(xiàng)提案，規(guī)范要求網(wǎng)紅和內(nèi)容創(chuàng)作者對(duì)圖片進(jìn)行美顏和修圖，這也也為我國(guó)的網(wǎng)紅敲響了警鐘。用法律和道德約束自己的廣告行為，保障消費(fèi)者權(quán)益，維護(hù)市場(chǎng)秩序，是每個(gè)帶貨達(dá)人需要做到的。接下來(lái)讓我們跟著作者一起來(lái)看看吧。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
以一款實(shí)際產(chǎn)品為例，來(lái)談?wù)勅绾巫錾虡I(yè)計(jì)劃分析

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本文作者早期剛轉(zhuǎn)型做產(chǎn)品時(shí)，負(fù)責(zé)了一款電子便簽產(chǎn)品，目的是替換紙質(zhì)便簽，增加一些智能化的提醒控制。本文以該產(chǎn)品為例，分析如何做產(chǎn)品的商業(yè)計(jì)劃分析，一起來(lái)看一下吧。
創(chuàng)業(yè)學(xué)院
創(chuàng)業(yè)一年的走心總結(jié)，和在大廠工作有這3個(gè)核心差異和感受

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作者創(chuàng)業(yè)一年，總有人會(huì)好奇創(chuàng)業(yè)和工作的感受有什么不同，于是文章從作者自己的個(gè)人經(jīng)歷，總結(jié)出3個(gè)核心差異和自己的感受來(lái)回答很多人的好奇。如果你對(duì)此也很好奇，那就一起來(lái)看看作者的分享吧。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
露營(yíng)，春天在哪里？

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在過(guò)去幾年里，露營(yíng)行業(yè)經(jīng)歷了一定的“野蠻生長(zhǎng)”，那么到了當(dāng)下，露營(yíng)這項(xiàng)帶有一些“網(wǎng)紅”屬性的產(chǎn)業(yè)，是否還有更多的商業(yè)發(fā)展空間？在線下線上空間里，露營(yíng)還有可能鏈接出哪些業(yè)態(tài)？一起來(lái)看看作者的解讀與分析。
創(chuàng)業(yè)學(xué)院
普通人轉(zhuǎn)型電商創(chuàng)業(yè)，在選品類階段會(huì)踩的10個(gè)坑

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很多人做電商創(chuàng)業(yè)，從最開始選擇品類時(shí)，就充滿著茫然、混沌、無(wú)序。本文作者從自己的親身經(jīng)歷，以及身邊朋友在電商創(chuàng)業(yè)中的教訓(xùn)，總結(jié)了普通人電商創(chuàng)業(yè)選擇品類時(shí)可能會(huì)踩的10個(gè)坑，希望能給你帶來(lái)一些啟發(fā)。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
“微快抖”下狠手，整治野生微短劇

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在微短劇行業(yè)“狂飆”前進(jìn)的幾年里，行業(yè)的不少問(wèn)題，比如同質(zhì)化、不合規(guī)等問(wèn)題逐漸積累并暴露了出來(lái)。而最近，行業(yè)便出手治理野生微短劇了，精品化內(nèi)容，也將成為賽道追逐者們未來(lái)核心競(jìng)爭(zhēng)力塑造的關(guān)鍵所在。一起來(lái)看看作者的解讀與分析。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
一個(gè)抖音探店達(dá)人的自白：一個(gè)月最多賺10萬(wàn)，紅利只有兩三年

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在本地生活賽道的發(fā)展浪潮中，探店達(dá)人這一類型也成為風(fēng)口下的弄潮兒。那么，探店達(dá)人們一個(gè)月究竟能賺多少錢？作為本地生活服務(wù)的關(guān)鍵角色之一，探店達(dá)人究竟是不是一門好生意？不如來(lái)看看文中的故事與解讀。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
深入討論 DRD：從交互模型解析設(shè)計(jì)需求及關(guān)系

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在設(shè)計(jì)流程中，DRD，即交互（設(shè)計(jì)）說(shuō)明文檔，是大多數(shù)情況下需要涉及的環(huán)節(jié)或因素之一。那么你知道在文檔中，究竟需要依照什么樣的邏輯信息進(jìn)行設(shè)計(jì)需求信息的編寫嗎？本篇文章里，作者便結(jié)合交互模型的解析，對(duì)該問(wèn)題做了解答，一起來(lái)看一下。
營(yíng)銷推廣
拒絕換皮科技——營(yíng)銷活動(dòng)提效之道

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各個(gè)業(yè)務(wù)或者領(lǐng)域的系統(tǒng)隨著業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)，都有著自己的需求，功能上的豐富、體驗(yàn)上的迭代、效率上的優(yōu)化、穩(wěn)定性的追求等等。對(duì)于架構(gòu)師來(lái)說(shuō)，要如何在多變的需求場(chǎng)景下保證質(zhì)量和效率，以及如何保證系統(tǒng)功能對(duì)于業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)速的提升呢？本文作者對(duì)這兩個(gè)方面進(jìn)行了分析，一起來(lái)看一下吧。
AI人工智能
ChatGPT 們難以復(fù)制的原因，除了耗顯卡，還有水電費(fèi)太貴？

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最近，出現(xiàn)了新的對(duì)于ChatGPT 研究，比如AI 耗電、排碳等，并非是在譴責(zé)或反對(duì)發(fā)展 AIGC 用資源去換取技術(shù)的改進(jìn)?，F(xiàn)如今AI能發(fā)展到如何，誰(shuí)也說(shuō)不準(zhǔn)，但它有著無(wú)限的發(fā)展可能，需要我們?nèi)ゲ粩嗟奶剿?。本篇文章推薦給對(duì)AI感興趣的童鞋們閱讀。
營(yíng)銷推廣
市場(chǎng)活動(dòng)可以有趣好玩嗎？

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線下活動(dòng)幾乎是每個(gè)B2B市場(chǎng)人都繞不開的話題，內(nèi)容創(chuàng)新難、客戶邀請(qǐng)難，是我們的痛點(diǎn)所在。面對(duì)這樣的情況，我們有沒(méi)有辦法可以改變？市場(chǎng)活動(dòng)可以如何變得更加有趣好玩？一起來(lái)看看作者的分享吧。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
銀行電子錢包解析

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隨著科技的進(jìn)步，越來(lái)越多的人開始使用電子錢包，這種方便快捷的支付方式已經(jīng)成為當(dāng)今社會(huì)的一種趨勢(shì)。電子錢包的業(yè)務(wù)流程也變得更加高效，本篇文章中，作者詳細(xì)介紹了每種業(yè)務(wù)場(chǎng)景對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)流程、功能構(gòu)架圖，以及核心業(yè)務(wù)的邏輯解析。希望對(duì)你有幫助。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
成本飆漲，頭部入局，商業(yè)價(jià)值爆發(fā)：短劇不再是「小生意」

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短劇行業(yè)正在迎來(lái)越來(lái)越多的入局者，比如常見(jiàn)的影視公司，以及長(zhǎng)短視頻平臺(tái)們，等等。那么隨著入局者越來(lái)越多，短劇行業(yè)是否迎來(lái)了“爆發(fā)期”？在外部環(huán)境不斷變化的情況下，短劇發(fā)展的底層邏輯，到底是什么？一起來(lái)看看作者的解讀。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
不要再畫流程圖了，換一種方式寫你的需求吧

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需求文檔是產(chǎn)品經(jīng)理和其他人對(duì)接的一個(gè)重要產(chǎn)品，然而由于文字描述的抽象，隨著描述越精準(zhǔn)，可讀性不可避免地會(huì)變差，有些人會(huì)選擇把抽象的邏輯轉(zhuǎn)換成“更具體”的流程圖。但是，流程圖真的“更具體”了嗎？有什么方式能更清晰地表達(dá)你的需求呢？本文作者對(duì)此進(jìn)行了分析，希望能給你帶來(lái)一些幫助。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
情緒板如何有效應(yīng)用于「視覺(jué)風(fēng)格定義」？

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在產(chǎn)品設(shè)計(jì)或日常的設(shè)計(jì)溝通中，相關(guān)人員可能都產(chǎn)生過(guò)類似的疑惑，即如何才可以將抽象的情緒與思考，轉(zhuǎn)化為有效溝通的設(shè)計(jì)語(yǔ)言，并推動(dòng)后續(xù)產(chǎn)品視覺(jué)的探索與誕生。本篇文章里，作者便結(jié)合案例，對(duì)情緒板的結(jié)合應(yīng)用進(jìn)行了解讀，一起來(lái)看。