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文案策劃
大火的UX文案設(shè)計(jì)到底該如何做?這里有你想要的答案

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想要做好UX文案,首先必須要懂產(chǎn)品,其次要懂體驗(yàn)專業(yè)知識(shí)。我們在考慮提示文案的合理性和適時(shí)性的基礎(chǔ)上,還需要考慮兩大設(shè)計(jì)方向的平衡:用戶理解與平臺(tái)統(tǒng)一。本文總結(jié)了做好UX文案需要掌握的內(nèi)容,希望對你有所幫助。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
字節(jié)的「小紅書」在美國突然火了,但還成不了下一個(gè)海外版抖音

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最近一段時(shí)間,字節(jié)旗下的另一款出海APP引發(fā)了許多用戶關(guān)注,那么這款有“字節(jié)版小紅書”之稱的 Lemon8,目前究竟處于怎樣的發(fā)展?fàn)顟B(tài)里? Lemon8 大致遵循著怎樣的出海策略呢?一起來看看作者的分析和解讀。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
在失敗中,聊一下產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì)

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一個(gè)產(chǎn)品人的進(jìn)修之路,會(huì)經(jīng)歷很多階段,過程中可能會(huì)經(jīng)歷失敗,反思過后,才會(huì)進(jìn)入到下一個(gè)階段。本文作者從自身經(jīng)歷出發(fā),對之前自己做過的一款產(chǎn)品“失敗”的原因進(jìn)行了分析,希望能給你帶來一些啟發(fā)。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
阿里在歐洲再造了一個(gè)“天貓+小紅書”

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電商賽道上的玩家競爭愈發(fā)激烈,不少大廠也在海外陸續(xù)上線新的電商平臺(tái)。其中,阿里就在去年12月底上線了Miravia,這個(gè)電商平臺(tái),目前已在西班牙市場取得了不錯(cuò)的成績。那么,Miravia的發(fā)展和運(yùn)營路徑是怎么樣的?一起來看看作者的分析和解讀。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
一個(gè)思考:是否真的存在“小而美”的通信產(chǎn)品?

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在SaaS行業(yè)中,關(guān)于“小而美”的討論一直存在,那么在通訊SaaS產(chǎn)品中,是否存在真正的“小而美”產(chǎn)品?這些產(chǎn)品大多有著什么樣的特點(diǎn)?其發(fā)展前景又如何呢?本篇文章里,作者就發(fā)表了他的看法,不妨來看一下。
營銷推廣
大模型涌現(xiàn)前,巨頭涌入AI廣告

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市場上有關(guān)生成式AI的討論已經(jīng)越來越多,不少互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、乃至互聯(lián)網(wǎng)大佬也在加碼布局AI大模型的應(yīng)用開發(fā)。那么,AI技術(shù)還會(huì)在哪些方面打開我們的想象空間?或許AI營銷是一個(gè)方面。一起來看看本文對AI營銷、AI創(chuàng)意廣告的內(nèi)容解讀。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
CMMI 1.3級認(rèn)證下,包含了哪些管理體系?

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在日常業(yè)務(wù)中,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有時(shí)需要借助一定指標(biāo)體系來衡量或推動(dòng)整體管理進(jìn)程,其中,CMMI,即能力成熟度模型集成,就是這樣的一套用于評估和提升組織能力與績效的體系實(shí)踐。那么,CMMI 1.3級認(rèn)證下,包含了哪些管理體系?這些體系可以被如何應(yīng)用于產(chǎn)品項(xiàng)目管理中?