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業(yè)界動(dòng)態(tài)
ChatGPT出現(xiàn)之后，信息繭房的輪回會(huì)結(jié)束嗎？

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前段時(shí)間，一封有關(guān)呼吁“暫停訓(xùn)練比GPT-4更強(qiáng)大的AI系統(tǒng)至少6個(gè)月”的公開(kāi)信引發(fā)了眾人關(guān)注，那么在這份呼吁背后，我們是否可以看到哪些隱憂？信息繭房會(huì)在ChatGPT等大模型的發(fā)展中輪回發(fā)生嗎？一起來(lái)看看作者的分析。
營(yíng)銷推廣
LOGO設(shè)計(jì)的思考：從保羅·蘭德、「符號(hào)」、「視覺(jué)錘」到「標(biāo)識(shí)已死」

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在企業(yè)對(duì)外進(jìn)行品牌推廣的過(guò)程中，logo是十分重要的一環(huán)，它可以代表品牌的調(diào)性，也可以潛在地傳遞品牌價(jià)值。那么，企業(yè)在進(jìn)行l(wèi)ogo設(shè)計(jì)的過(guò)程中可以遵循哪些設(shè)計(jì)策略？一起來(lái)看看作者的分析和解讀吧。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
元宇宙祭掃來(lái)了，還有人能把遺物送上太空

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科技的滲透影響了許多行業(yè)的發(fā)展，甚至對(duì)我們已有的形式或觀念造成了影響，比如在剛剛過(guò)去的清明節(jié)里，部分公司推出的元宇宙祭拜形式，就是對(duì)傳統(tǒng)習(xí)俗的一種沖擊。那么，這類虛擬祭掃形式究竟是進(jìn)步，還是噱頭？
用戶研究
體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷：帶給消費(fèi)者的應(yīng)該是正確的消費(fèi)引導(dǎo)！

體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷：帶給消費(fèi)者的應(yīng)該是正確的消費(fèi)引導(dǎo)！

在當(dāng)前的消費(fèi)市場(chǎng)環(huán)境下，品牌和商家會(huì)用各種各樣的營(yíng)銷方式來(lái)吸引消費(fèi)者，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)的目標(biāo)。在這樣的消費(fèi)趨勢(shì)下，消費(fèi)者的需求可能會(huì)越來(lái)越肆無(wú)忌憚。體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)的出現(xiàn)，是否能夠幫助品牌和商家把控好這個(gè)度，真正實(shí)現(xiàn)平衡？
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
向用戶請(qǐng)求權(quán)限的正確方式

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權(quán)限的目的是保護(hù)用戶隱私，那么在何時(shí)以及用什么方式請(qǐng)求用戶權(quán)限會(huì)是比較合適的？本文將詳細(xì)介紹Android的運(yùn)行時(shí)權(quán)限模型，并展示設(shè)計(jì)一個(gè)UX來(lái)請(qǐng)求你的應(yīng)用程序所需的權(quán)限，希望對(duì)你有所啟發(fā)。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
知乎抖音講起“新故事”，網(wǎng)文市場(chǎng)格局生變？

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網(wǎng)文這塊蛋糕，似乎誰(shuí)都不想錯(cuò)過(guò)，比如近日就有消息傳出，抖音已經(jīng)開(kāi)始加大抖音APP內(nèi)小說(shuō)與漫畫(huà)內(nèi)容的建設(shè)。那么網(wǎng)文市場(chǎng)在已經(jīng)歷經(jīng)多年沉浮之后，對(duì)大廠玩家們還存在著怎樣的吸引力？大廠們又在哪些內(nèi)容類型上選擇加碼布局？
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
CRM3.0架構(gòu)下，智慧服務(wù)3.0的產(chǎn)品構(gòu)成和功能

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在CRM中，服務(wù)是至關(guān)重要的領(lǐng)域之一，而隨著時(shí)代和技術(shù)的發(fā)展，CRM架構(gòu)下的智慧服務(wù)模塊除了需要具備傳統(tǒng)服務(wù)應(yīng)用平臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)功能，還需要具有智慧管理等職能。具體如何解讀CRM3.0下的智慧服務(wù)3.0的產(chǎn)品組成和功能？一起來(lái)看看作者的解讀。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
抖音、美團(tuán)、高德“三國(guó)殺”，萬(wàn)億本地生活戰(zhàn)場(chǎng)“狼煙起”

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過(guò)去十年，本地生活賽道幾乎是“一超多強(qiáng)”局面。然而近兩年，抖音強(qiáng)勢(shì)入局，美團(tuán)也不得不嚴(yán)陣以待，如今高德又合并口碑，本地生活賽道由此組成新的“三國(guó)殺”棋局。這場(chǎng)“三國(guó)殺”中，究竟每家平臺(tái)“葫蘆里賣的什么藥”？
用戶研究
產(chǎn)品體驗(yàn)洞察：AI時(shí)代，產(chǎn)品經(jīng)理的剩余價(jià)值

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AI 時(shí)代，產(chǎn)品經(jīng)理可以利用 AI 的能力進(jìn)行處理、分析和優(yōu)化數(shù)據(jù)，然而AI無(wú)法取代的是產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)體驗(yàn)洞察的能力。所以，體驗(yàn)洞察能力對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理是非常重要的。那么，怎么獲得產(chǎn)品體驗(yàn)洞察呢？一起來(lái)看一下吧。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
快速分析一個(gè)行業(yè)，這個(gè)工具必不可少

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每個(gè)企業(yè)都會(huì)有很多想做的項(xiàng)目或想進(jìn)入的領(lǐng)域，這時(shí)要如何選擇力所能及，又有發(fā)展前景的市場(chǎng)呢？這時(shí)可以使用戰(zhàn)略定位分析SPAN矩陣來(lái)做細(xì)分市場(chǎng)選擇，本文作者對(duì)SPAN工具進(jìn)行了分析，一起來(lái)看一下吧。
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從供需角度，洞察智能學(xué)習(xí)產(chǎn)品的策略和機(jī)會(huì)點(diǎn)

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“雙減”政策的影響和居家學(xué)習(xí)模式的興起，使得在家能獨(dú)立完成輔助學(xué)習(xí)的產(chǎn)品受到家長(zhǎng)和學(xué)生的青睞。本文作者對(duì)教育領(lǐng)域的智能學(xué)習(xí)產(chǎn)品的供給和需求進(jìn)行了分析，洞察智能學(xué)習(xí)產(chǎn)品可能得產(chǎn)品策略和機(jī)會(huì)點(diǎn)，一起帶來(lái)看一下吧。