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產(chǎn)品設(shè)計(jì)
B端產(chǎn)品小白必備產(chǎn)品設(shè)計(jì)自查文檔

B端產(chǎn)品小白必備產(chǎn)品設(shè)計(jì)自查文檔

作為一名產(chǎn)品小白，初次接觸不熟悉的業(yè)務(wù)時(shí)，該怎樣快速投入有效的工作中？本文作者整理了一個(gè)B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路框架，幫助產(chǎn)品新人建立一個(gè)讓自己理性、有邏輯、有框架地思考產(chǎn)品設(shè)計(jì)的思路，以便更好地進(jìn)入工作節(jié)奏，希望這份“產(chǎn)品自查文檔”能對(duì)初入產(chǎn)品的你有所幫助。
AI人工智能
看不見(jiàn)的挑戰(zhàn)：探尋GPT-4的能力極限，突破還是止步于此？

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GPT-4誕生以來(lái)，無(wú)數(shù)人猜測(cè)它的出現(xiàn)可能意味著人類(lèi)科技的一次顛覆性進(jìn)步。那么人工智能的極限究竟在哪里呢？它可以為人類(lèi)解決什么問(wèn)題？本文從計(jì)算的角度，探討了人工智能可能在數(shù)學(xué)的領(lǐng)域開(kāi)發(fā)的極限在哪里。GPT-4如何突破其計(jì)算的邊界？看完這篇文章，或許會(huì)對(duì)你有所啟發(fā)。
AI人工智能
生成式AI下個(gè)趨勢(shì)？從信息生成到信息合成

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在ChatGPT出現(xiàn)之后，更多人關(guān)注到了生成式AI這一概念，那么在未來(lái)，生成式AI的發(fā)展趨勢(shì)可能在于哪些方向？本篇文章里就提到了，未來(lái)第二波生成式AI浪潮的下個(gè)趨勢(shì)可能是“從信息生成轉(zhuǎn)向信息綜合”。具體如何理解？一起來(lái)看看作者的分析。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
13億月活，微信沒(méi)有天花板

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刷刷短視頻成為許多人閑暇之余的娛樂(lè)活動(dòng)，同樣是短視頻平臺(tái)，抖音重運(yùn)營(yíng)，而視頻號(hào)重產(chǎn)品。這兩年來(lái)，視頻號(hào)得到了高速成長(zhǎng)，加速了流量在微信內(nèi)部的循環(huán)速度，這與微信建構(gòu)了更多的產(chǎn)品組合有關(guān)，例如，視頻號(hào)可以自由地與公眾號(hào)、小程序、企業(yè)微信、朋友圈等產(chǎn)品進(jìn)行組合。擁有13億月活的微信，正走在擴(kuò)容的路上。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
萬(wàn)字長(zhǎng)文解讀華為洞察市場(chǎng)SOP，從產(chǎn)品頂層設(shè)計(jì)到落地執(zhí)行

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在《華為市場(chǎng)管理流程指南》中，理解市場(chǎng)、進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分、進(jìn)行組合分析、制定業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與計(jì)劃、融合與優(yōu)化業(yè)務(wù)計(jì)劃、管理業(yè)務(wù)計(jì)劃和評(píng)估績(jī)效六個(gè)做市場(chǎng)管理的流程步驟，其實(shí)與我們做產(chǎn)品規(guī)劃是類(lèi)似的。本文解讀華為洞察市場(chǎng)SOP，從產(chǎn)品頂層設(shè)計(jì)到落地執(zhí)行進(jìn)行分析，希望對(duì)你有所幫助。
AI人工智能
ChatGPT真正會(huì)顛覆的，是內(nèi)容創(chuàng)作成本

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AI狂飆的時(shí)代，人類(lèi)對(duì)AI應(yīng)用的好奇與想象被抬至前所未有的高度，大家也逐漸意識(shí)到，ChatGPT突破的是人類(lèi)獲取、整合信息的極限能力，真正會(huì)顛覆的，是內(nèi)容創(chuàng)作成本。而當(dāng)奇點(diǎn)來(lái)臨時(shí)，人們?cè)撊绾纬蔀閭€(gè)體命運(yùn)的掌舵者？
用戶(hù)研究
消費(fèi)體驗(yàn) | 從體驗(yàn)視角解讀“會(huì)員權(quán)益”：打造會(huì)員忠誠(chéng)度的核心驅(qū)動(dòng)力！

消費(fèi)體驗(yàn) | 從體驗(yàn)視角解讀“會(huì)員權(quán)益”：打造會(huì)員忠誠(chéng)度的核心驅(qū)動(dòng)力！

在當(dāng)前的消費(fèi)市場(chǎng)中，會(huì)員制已經(jīng)成為了眾多企業(yè)和品牌的營(yíng)銷(xiāo)策略，那么會(huì)員權(quán)益呢？作者從體驗(yàn)視角解讀“會(huì)員權(quán)益”，探索打造會(huì)員忠誠(chéng)度的因素，希望對(duì)你有所啟發(fā)。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
視覺(jué)效果好不好，到底誰(shuí)說(shuō)了算？

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在日常工作中，我們經(jīng)常會(huì)面臨一個(gè)問(wèn)題，即如何去判定或驗(yàn)證視覺(jué)設(shè)計(jì)的效果如何，有沒(méi)有什么方法或指標(biāo)，可以替代主觀判斷，幫助我們進(jìn)行設(shè)計(jì)效果驗(yàn)證呢？本篇文章里，作者便結(jié)合合意性測(cè)試進(jìn)行了總結(jié)和實(shí)戰(zhàn)分享，一起來(lái)看看作者的解讀。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
媒介、內(nèi)容與社交

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我們談起“媒介”時(shí)，一般側(cè)重于媒介的工具屬性，將媒介定義為存儲(chǔ)與傳送信息的物質(zhì)。本文對(duì)媒介的界定比較寬泛，如手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、5G是媒介，圖文、音頻、視頻、內(nèi)容等皆是媒介。作者與我們探討了媒介與內(nèi)容、媒介與社交之間的關(guān)系，歡迎閱讀。
營(yíng)銷(xiāo)推廣
2023年，傳統(tǒng)品牌該怎么辦？

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在新興品牌的市場(chǎng)入侵之下，傳統(tǒng)品牌應(yīng)該怎樣發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)？本篇文章首先說(shuō)明了在當(dāng)下社會(huì)傳統(tǒng)品牌與新興品牌的沖突，以及新興品牌的市場(chǎng)入侵對(duì)傳統(tǒng)品牌的影響，之后闡明傳統(tǒng)品牌擁有新興品牌所不具備的優(yōu)勢(shì)，并提出了傳統(tǒng)品牌在這樣的環(huán)境中的“解法?”。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
視頻號(hào)一邊搞錢(qián)，一邊幫微信二次發(fā)育

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在最近公開(kāi)的數(shù)據(jù)里，可以看到，已經(jīng)“三歲”的視頻號(hào)目前已經(jīng)取得了一定的喜人成績(jī)，微信在視頻號(hào)商業(yè)化的布局策略上也在不斷加速。那么，視頻號(hào)當(dāng)前是如何計(jì)劃或打造微信生態(tài)閉環(huán)，如何在商業(yè)化層面進(jìn)行布局的？一起來(lái)看看作者的解讀。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
企業(yè)服務(wù)客戶(hù)端系統(tǒng)：供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)的平臺(tái)端要如何設(shè)計(jì)？

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供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)旨在依托區(qū)塊鏈技術(shù)，解決企業(yè)用戶(hù)利用倉(cāng)庫(kù)存貨憑證實(shí)現(xiàn)在線金融質(zhì)押業(yè)務(wù)。本文作者對(duì)供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)的平臺(tái)端設(shè)計(jì)進(jìn)行了分析，希望能給你帶來(lái)一些幫助。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
復(fù)盤(pán)一次慘淡的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，有效訂單36！

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成功的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)固然值得借鑒，但失敗的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)同樣具有對(duì)應(yīng)的價(jià)值。作者從其一次失敗的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中，復(fù)盤(pán)總結(jié)了幾點(diǎn)關(guān)鍵，希望能夠幫助你少走一些運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的坑，一起來(lái)看看吧。
AI人工智能
一天搞定50條視頻！AI替你打工的流程有人已經(jīng)跑出來(lái)了

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在產(chǎn)品和算法的加持下，繪圖、視頻生成、乃至腳本寫(xiě)作……這些事情，似乎都已經(jīng)可以用AI來(lái)實(shí)現(xiàn)了，比如有些視頻博主就已經(jīng)開(kāi)始了AI視頻生成的嘗試，成功實(shí)現(xiàn)了讓AI為人類(lèi)打工的夢(mèng)想。具體如何解讀這一趨勢(shì)和現(xiàn)象？一起來(lái)看看作者的分析。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
結(jié)合「游戲化實(shí)戰(zhàn)」，重新思考積分體系可玩性

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當(dāng)公司發(fā)展到成熟階段，大多數(shù)會(huì)利用積分體系來(lái)作為活躍留存的渠道之一。若要活躍留存進(jìn)而服務(wù)轉(zhuǎn)化增長(zhǎng)指標(biāo)，勢(shì)必先要確保用戶(hù)“來(lái)了還想來(lái)”，那就要搭建起積分體系的可玩性，這里可玩、好玩，自然就愿意來(lái)，這個(gè)流量場(chǎng)景才可做更多有價(jià)值的產(chǎn)出。結(jié)合《游戲化實(shí)戰(zhàn)》，重新思考可玩性整體方案。