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消費金融業(yè)務場景里，結算系統(tǒng)該如何設計？

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在現(xiàn)實生活中，大多數(shù)用戶可能都潛在或?qū)嵲诘亟佑|過消費金融業(yè)務，而在消費金融業(yè)務下，結算場景是十分常見的場景之一，它可能涉及開戶、數(shù)據(jù)獲取、支付等多個環(huán)節(jié)。那么，你知道消費金融業(yè)務場景下的結算系統(tǒng)，該如何設計嗎？一起來看看作者的解讀。
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改了五版，你決定用回第一版，如何和設計溝通？

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作為一名產(chǎn)品經(jīng)理，設計師是經(jīng)常需要工作交流的人員之一。有時候設計師辛辛苦苦加班加點做出了好幾版設計圖，最后老板或者客戶決定用回第一版。作為夾在中間的“傳話筒”，要怎樣溝通才不會被悲憤交加的設計師打呢？天天問的小伙伴對此展開了討論，一起來看看吧。
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瀑布圖確在表現(xiàn)數(shù)據(jù)變化因素或過程上有著得天獨厚的優(yōu)勢。在實際的應用場景中，瀑布圖常用于經(jīng)營情況分析，解釋從一個數(shù)字到另一個數(shù)字的變化過程。比如評估公司利潤、比較產(chǎn)品收益、突出顯示項目的預算變更、分析一段時間內(nèi)的庫存或銷售情況 、顯示一段時間內(nèi)產(chǎn)品價值變化等。本篇文章，來聊聊瀑布圖的使用場景及實現(xiàn)原理。
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SaaS產(chǎn)品管理指標（干貨篇）

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SaaS產(chǎn)品管理指標是為滿足三方面的需求而量身定制的——銷售、營銷和客戶成功。通常管理指標的數(shù)量非常多，到底哪些產(chǎn)品管理指標是需要特別的關注和監(jiān)控呢？作者根據(jù)SaaS用戶在使用產(chǎn)品過程中的用戶旅途，對SaaS管理指標分為了6類，一起來具體看看吧。
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GPT+插件的提出，很可能會帶來一系列社會工具的顛覆及生活習性的變革。作者認為，對于學校教育的影響將最為突出。本文結合教師上課的場景討論了教學變革的內(nèi)容：教學模式及教學重心，并指出學生及教師需具備的新要求及發(fā)展方向，由此再衍生出四個需關注的綜合能力要求，一起來看看吧。
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B站和小紅書在“商業(yè)化”上，交出了怎樣的答卷？

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大多數(shù)內(nèi)容社區(qū)在發(fā)展的過程中都會面臨著一定的商業(yè)化難題，比如B站和小紅書。不過這兩者在商業(yè)化道路上卻展開了不同的探索方向，B站在某種程度上選擇回歸內(nèi)容，小紅書則選擇更積極地擁抱直播業(yè)務。具體如何解讀這兩個內(nèi)容社區(qū)在商業(yè)化上的探索？一起來看。