營(yíng)銷推廣 3類衛(wèi)生巾賽道小紅書(shū)高轉(zhuǎn)化筆記玩法! 作為女性生活中的必需品,衛(wèi)生巾品牌也需要在商業(yè)角度進(jìn)行推廣。那么,一個(gè)需要貼近女性用戶的品牌,該怎樣在以女性用戶為主的小紅書(shū)平臺(tái),打出自己的品牌定位,拉近與客戶的距離呢?一起來(lái)看看這篇文章,希望能為你帶來(lái)啟發(fā)。 啵啵開(kāi)小灶 2年初級(jí)衛(wèi)生巾
產(chǎn)品經(jīng)理 從B轉(zhuǎn)C后,我對(duì)C端產(chǎn)品經(jīng)理的3個(gè)能力,有了更深認(rèn)知 雖然都是產(chǎn)品經(jīng)理,但是B端產(chǎn)品經(jīng)理和C端產(chǎn)品經(jīng)理由于面向產(chǎn)品、面向用戶等各方面有所差異,相應(yīng)的,其能力要求可能也會(huì)有所差異。比如本篇文章里的主人公,作為從B端轉(zhuǎn)向C端的產(chǎn)品經(jīng)理,他就對(duì)C端產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備哪些能力有了更深刻的看法。 小雨雜談 2年C端產(chǎn)品經(jīng)理初級(jí)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 一文了解:如何做好年終盤(pán)點(diǎn) 在年底期間,幾乎各家平臺(tái)都會(huì)推出年度盤(pán)點(diǎn)類活動(dòng),那么這類活動(dòng)設(shè)計(jì)應(yīng)該怎么做?設(shè)計(jì)人員要如何在傳遞品牌價(jià)值的基礎(chǔ)上,帶給用戶更好的活動(dòng)體驗(yàn),并促成活動(dòng)潛在的拉新或喚回用戶的目的?本文便結(jié)合案例進(jìn)行了分析拆解,一起來(lái)看。 百度MEUX 1年初級(jí)年度賬單
AI人工智能 不只OpenAI,這些公司手上也握著AIGC下個(gè)十年的船票 自從ChatGPT橫空出世后,科技公司都在緊抓這一風(fēng)口,希望乘風(fēng)飛起。巨頭“殺”紅了眼,創(chuàng)業(yè)公司也在力求突破。他們研究的方向有什么不同?能帶來(lái)怎樣的產(chǎn)品呢?本文作者對(duì)此進(jìn)行了分析,希望對(duì)你有幫助。 硅星人 4年AIGC中級(jí)
業(yè)界動(dòng)態(tài) 沒(méi)兩三百萬(wàn)學(xué)費(fèi),別來(lái)東南亞做TikTok? 在國(guó)內(nèi)的直播電商行業(yè)發(fā)展得如火如荼時(shí),不少人也在海外市場(chǎng)“掘金”,比如有些賣家就選擇搭乘TikTok的“列車”,前往東南亞市場(chǎng)“掘金”。那么在跨境電商的旅途中,商家們是否可以借TikTok平臺(tái)尋找到更多增長(zhǎng)空間? 虎嗅 3年TikTok中級(jí)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 10分鐘,講通透銀行數(shù)據(jù)治理該怎么做 數(shù)據(jù)治理是銀行數(shù)據(jù)建設(shè)必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。好的數(shù)據(jù)治理體系可以盤(pán)活整條數(shù)據(jù)鏈路,最大化保障銀行數(shù)據(jù)的采集、存儲(chǔ)、計(jì)算和使用過(guò)程的可控和可追溯。本篇文章,作者介紹了銀行數(shù)據(jù)治理該如何去做,包括數(shù)據(jù)治理有哪些環(huán)節(jié),又有哪些誤區(qū),一起來(lái)看看吧,希望能夠給你帶來(lái)幫助。 湯向軍 2年初級(jí)數(shù)據(jù)治理
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 重磅!企業(yè)微信加好友要收錢了! 企業(yè)微信開(kāi)始收費(fèi)了?具體政策又是怎樣?這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)又意味著什么?下面這篇文章從內(nèi)容創(chuàng)作者的角度出發(fā),主要說(shuō)明了企業(yè)微信收費(fèi)的具體政策以及收費(fèi)原因,并闡述了對(duì)企業(yè)的后續(xù)影響。推薦想了解企業(yè)微信運(yùn)營(yíng)的人們閱讀,希望對(duì)大家有幫助。 十里村 2年企業(yè)微信初級(jí)
營(yíng)銷推廣 B2B營(yíng)銷增長(zhǎng),有哪些新玩法? 在傳統(tǒng)的2B營(yíng)銷中,業(yè)務(wù)人員可能會(huì)采取LBM形式,以渠道為核心來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷布局,但目前隨著環(huán)境變化,“以客戶為核心”逐漸成為了大勢(shì)所趨,在這樣的情形下,2B企業(yè)如果想尋找新的增長(zhǎng)空間,又該搭建怎樣的營(yíng)銷策略?本文便拆解了不同領(lǐng)域的B2B公司的營(yíng)銷實(shí)踐,一起來(lái)看。 增長(zhǎng)黑盒 2B營(yíng)銷2年初級(jí)
數(shù)據(jù)分析 數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理技能樹(shù)自查對(duì)照表 在當(dāng)今數(shù)字化時(shí)代,不僅數(shù)據(jù)方面的人才需求越來(lái)越旺盛,而且會(huì)有越來(lái)越多人把數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理作為求職方向,那么求職者或者新從業(yè)者應(yīng)該如何準(zhǔn)備呢?本文對(duì)數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行多方面分析,有需要的朋友一起來(lái)學(xué)習(xí)吧~ 數(shù)據(jù)干飯人 1年初級(jí)數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理
業(yè)界動(dòng)態(tài) 知乎終于悟了,讓能賺錢的業(yè)務(wù)快去賺錢 知乎最近上線了一款A(yù)PP“鹽言故事”,該款A(yù)PP主要涵括了知乎鹽選會(huì)員中的故事業(yè)務(wù)。那么此番將社區(qū)內(nèi)的鹽選故事拆分為獨(dú)立APP的動(dòng)作,背后體現(xiàn)了知乎在商業(yè)化策略上怎樣的布局和考量?具體如何解讀?一起來(lái)看看作者的分析。 刺猬公社 3年中級(jí)知乎
用戶研究 體驗(yàn)地圖在B端業(yè)務(wù)的應(yīng)用思考 在用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)的領(lǐng)域里,有多種可視化的圖標(biāo)來(lái)描述典型用戶的群體行為,或者反映了企業(yè)的產(chǎn)品和流程,如服務(wù)藍(lán)圖、客戶旅程圖和體驗(yàn)地圖。本文作者對(duì)其中的體驗(yàn)地圖及其在B端業(yè)務(wù)的應(yīng)用思考方面進(jìn)行了分析,一起來(lái)看一下吧。 黑黑 2年體驗(yàn)地圖初級(jí)
數(shù)據(jù)分析 乘客留存數(shù)據(jù)分析報(bào)告 目前平臺(tái)乘客的留存情況較差,老用戶流失嚴(yán)重,本文通過(guò)數(shù)據(jù)分析,了解當(dāng)前乘客的留存情況,以清楚哪些渠道用戶留存較差,哪些方面需要優(yōu)化改進(jìn),一起來(lái)看看吧。 燦爛千陽(yáng) 2年乘客留存數(shù)據(jù)初級(jí)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 淺談拉新環(huán)節(jié)的黑產(chǎn)防控 隨著注冊(cè)有禮、邀請(qǐng)返利、買量等拉新的方式不斷成熟,相關(guān)的黑產(chǎn)也越來(lái)越成熟。本文作者結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)拉新環(huán)節(jié)的刷量黑產(chǎn)進(jìn)行了分析,并提出了防控手段,希望能給你帶來(lái)一些幫助。 檸檬餅干凈又衛(wèi)生 2年初級(jí)黑產(chǎn)防控
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 深度拆解5大票務(wù)軟件 隨著線下演唱會(huì)復(fù)蘇,票務(wù)軟件被用戶使用的頻率也在大幅度提升,那么目前市場(chǎng)上常見(jiàn)的票務(wù)軟件里,大多都遵循什么樣的設(shè)計(jì)策略?不同的票務(wù)軟件之間又存在著哪些設(shè)計(jì)或功能上的差異?一起來(lái)看看作者的分析拆解。 自來(lái)卷夏憶 1年初級(jí)票務(wù)軟件
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 安卓版微信更新!等了5年的神功能,終于上線 微信最近又迎來(lái)了一次版本更新,而在這次安卓微信8.0.34版本更新中,部分功能看起來(lái)還是比較實(shí)用的,比如支持“聊天圖片搜索”。具體本次微信版本迭代帶來(lái)了哪些功能與變化?一起來(lái)看看作者的分析和解答。 小雷嗶嗶 1年初級(jí)微信
業(yè)界動(dòng)態(tài) 中國(guó)數(shù)字音樂(lè)版權(quán):從“獨(dú)家”時(shí)代,進(jìn)入“獨(dú)家首發(fā)”時(shí)代? 在經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的復(fù)雜博弈之后,國(guó)內(nèi)的數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)逐漸發(fā)生變化,進(jìn)入了非獨(dú)家版權(quán)時(shí)代,那么到了2023年,音樂(lè)版權(quán)市場(chǎng)的真實(shí)樣貌究竟是怎么樣的?“獨(dú)家首發(fā)”這類模式是否會(huì)對(duì)在線音樂(lè)行業(yè)、音樂(lè)版權(quán)問(wèn)題帶來(lái)一定影響?一起來(lái)看看作者的分析。 深瞳商業(yè) 3年中級(jí)音樂(lè)版權(quán)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 10張圖詳解“課程配置”模塊 現(xiàn)在知識(shí)授課的形式已經(jīng)變得更加多樣化,比如線上授課這一方式就已經(jīng)十分常見(jiàn),那么線上課程管理系統(tǒng)應(yīng)該如何搭建?在基本的“課程配置”模塊,設(shè)計(jì)人員要注意哪些細(xì)節(jié)事項(xiàng)?本篇文章里,作者就針對(duì)在線課程管理系統(tǒng)的課程配置模塊進(jìn)行了設(shè)計(jì)拆解,一起來(lái)看。 夢(mèng)溪 2年初級(jí)課程管理系統(tǒng)