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近日微軟發(fā)布了消息，即Microsoft 365服務(wù)會(huì)全面接入AI功能，不少人在知道這個(gè)消息后也感到驚訝，難道前段時(shí)間“你已經(jīng)是個(gè)成熟的Word了，要學(xué)會(huì)自己寫(xiě)字”的梗，真的就要成為現(xiàn)實(shí)了？此次出現(xiàn)的微軟Copilot，又會(huì)對(duì)用戶(hù)側(cè)和產(chǎn)業(yè)側(cè)，帶來(lái)什么樣的影響呢？

在現(xiàn)代流行音樂(lè)中，“采樣”是不可忽視的一個(gè)部分，但是隨著時(shí)間流轉(zhuǎn)，盜版采樣也出現(xiàn)了，這讓許多創(chuàng)作者都感到頭疼：怎樣才能識(shí)別和辨認(rèn)呢？本文就講述了AI技術(shù)如何輔助盜版采樣識(shí)別的故事，不妨來(lái)看一下。

很多想做小紅書(shū)賬號(hào)的同學(xué)都不清楚該如何下手？在小紅書(shū)，作者跑通了27個(gè)品類(lèi)的獲客。本文將匯總其中的一些玩法，總結(jié)了一些小紅書(shū)方法論，帶你一起重新梳理玩法，找到正確的運(yùn)營(yíng)方向。

國(guó)內(nèi)的二手車(chē)生意正在逐漸走向冷靜階段，那么在打出“沒(méi)有中間商賺差價(jià)”的口號(hào)之后，瓜子二手車(chē)等二手車(chē)電商平臺(tái)，是不是真的實(shí)現(xiàn)了口號(hào)里說(shuō)的目標(biāo)？二手車(chē)這門(mén)生意的本質(zhì)到底是什么？一起來(lái)看看作者的分析和解讀。

就目前的環(huán)境來(lái)看，音頻賽道還值得進(jìn)入嗎？筆者結(jié)合政策、市場(chǎng)、趨勢(shì)、玩家四個(gè)方面展開(kāi)了詳細(xì)的分析，他認(rèn)為，碎片化輕思考內(nèi)容型音頻App是音頻賽道值得盡快進(jìn)入的機(jī)會(huì)市場(chǎng)。一起來(lái)看看他的思考吧。

三月，抖音和微信都重點(diǎn)關(guān)注了“青少年模式”，在監(jiān)管推動(dòng)之下，青少年模式早已是APP標(biāo)配。在三年的不斷更新版迭代中，青少年模式是否有了實(shí)質(zhì)性的變化？本文將進(jìn)行探討，一起來(lái)看看。

產(chǎn)品的切入點(diǎn)不同，所帶來(lái)的結(jié)果也會(huì)有所不同。三句話(huà)介紹產(chǎn)品，聽(tīng)得下去的人成交率80%，聽(tīng)不下去的多難以繼續(xù)合作。本文以該創(chuàng)業(yè)公司的故事為例，聊聊工具型SaaS PMF時(shí)會(huì)遇到的問(wèn)題以及啟示，希望對(duì)你有所啟發(fā)。

如何評(píng)估商鋪價(jià)值，傳統(tǒng)的購(gòu)物中心的管理決策更多地依靠營(yíng)運(yùn)方的“人腦”經(jīng)驗(yàn)判斷，對(duì)商鋪價(jià)值評(píng)估更多來(lái)源于“拍腦袋”。面對(duì)當(dāng)下復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)節(jié)，單靠“人腦”的經(jīng)驗(yàn)難以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理！而設(shè)計(jì)商鋪價(jià)值模型，能夠?yàn)閮r(jià)值評(píng)估決策以及招商調(diào)商提供數(shù)據(jù)支持。同時(shí)，有助于深層次發(fā)掘數(shù)據(jù)的內(nèi)在關(guān)聯(lián)和規(guī)律，診斷購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀、洞察潛在異常、提供優(yōu)化建議及預(yù)測(cè)指導(dǎo)未來(lái)。來(lái)看看作者是怎么做的吧~

剛?cè)腴T(mén)的產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到前輩們說(shuō)應(yīng)該懂點(diǎn)技術(shù)，卻不明白為什么。本文作者分享了幾個(gè)被迫妥協(xié)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)的例子，希望能讓不是技術(shù)出身的產(chǎn)品經(jīng)理了解到“產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該懂點(diǎn)技術(shù)”在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中有什么指導(dǎo)意義，一起來(lái)看一下吧。

本篇文章中，作者整理了數(shù)據(jù)可視化產(chǎn)品需求的必備要素，以及經(jīng)常會(huì)被忽略和遺漏的點(diǎn)，從數(shù)據(jù)產(chǎn)品需求文檔的常規(guī)結(jié)構(gòu)開(kāi)始講起，到易漏細(xì)節(jié)自查清單，讓你的數(shù)據(jù)產(chǎn)品需求文檔更加無(wú)可挑剔，成為別人眼中靠譜的產(chǎn)品經(jīng)理。

在線(xiàn)音頻行業(yè)經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，終于在最近幾年迎來(lái)了盈利周期，AI等技術(shù)的發(fā)展也在為在線(xiàn)音頻的發(fā)展助力。未來(lái)在線(xiàn)音頻會(huì)如何發(fā)展呢？本文作者對(duì)此進(jìn)行了分析，希望對(duì)你有幫助。

許多流媒體都推出了多個(gè)平臺(tái)的聯(lián)合會(huì)員，或是家庭會(huì)員的付費(fèi)模式，以提高付費(fèi)率。而許多用戶(hù)也采用拼團(tuán)的方式，以人多力量大的方式實(shí)現(xiàn)共同優(yōu)惠，假裝一家人來(lái)薅家庭會(huì)員的優(yōu)惠就是其中一種。但這種方式，也存在許多風(fēng)險(xiǎn)，比如因?yàn)楫惖豂P導(dǎo)致的封禁問(wèn)題等等。

不同于C端產(chǎn)品對(duì)于體驗(yàn)的關(guān)注，中后臺(tái)產(chǎn)品更注重邏輯的嚴(yán)謹(jǐn)、流程的完整、使用的穩(wěn)定性等底層邏輯，因此在撰寫(xiě)中后臺(tái)產(chǎn)品原型時(shí)，需要先明確，產(chǎn)品文檔是寫(xiě)給誰(shuí)的，再參照業(yè)務(wù)流程、系統(tǒng)規(guī)則（正常/異常）、頁(yè)面結(jié)構(gòu)（頁(yè)面間/頁(yè)面內(nèi)）、交互形式、字段說(shuō)明、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)這幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，進(jìn)行產(chǎn)出，這樣在形式上就不會(huì)有太大的遺漏。來(lái)看看作者是怎么做的吧。

數(shù)字化時(shí)代，降本增效是企業(yè)的一大趨勢(shì)，驅(qū)動(dòng)企業(yè)以商業(yè)價(jià)值為導(dǎo)向，但當(dāng)我們問(wèn)起產(chǎn)品設(shè)計(jì)師所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目具體價(jià)值的時(shí)候，他們卻不太清楚如何回答，或許是他們?nèi)狈ο鄳?yīng)的商業(yè)思維。本文主要從商業(yè)思維視角，講述商業(yè)價(jià)值目標(biāo)導(dǎo)向如何驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的思考框架和方法，幫助設(shè)計(jì)師樹(shù)立商業(yè)思維，明確設(shè)計(jì)價(jià)值。

去年9月才上線(xiàn)的跨境電商平臺(tái)Temu，其布局的速度已經(jīng)引發(fā)了眾多人的關(guān)注與驚訝，那么Temu在快速進(jìn)軍的過(guò)程之中拿出了什么樣的動(dòng)作？不同類(lèi)型的賣(mài)家們又是如何看待和自處的？一起來(lái)看看作者的解讀與分析吧。

關(guān)于體驗(yàn)度量這個(gè)詞，很多產(chǎn)品和設(shè)計(jì)都是聽(tīng)說(shuō)過(guò)，但不知道具體在說(shuō)什么，尤其B端產(chǎn)品，業(yè)務(wù)復(fù)雜邏輯概念多，怎么建設(shè)產(chǎn)品體驗(yàn)度量更是棘手。本文作者從設(shè)計(jì)側(cè)，對(duì)B端產(chǎn)品體驗(yàn)度量進(jìn)行了分析，希望能給你帶來(lái)一些幫助。

AI人工智能表現(xiàn)出來(lái)的能力正在震驚越來(lái)越多人，那么當(dāng)AI人工智能被應(yīng)用到實(shí)際領(lǐng)域時(shí)，又會(huì)產(chǎn)生什么樣的神奇碰撞？比如作為偏向線(xiàn)下的旅游業(yè)，AI的加入，會(huì)給個(gè)人的旅行規(guī)劃、會(huì)給宏觀(guān)的旅游產(chǎn)業(yè)、旅游組織，帶來(lái)怎樣的重構(gòu)呢？

用戶(hù)增長(zhǎng)是企業(yè)的永恒話(huà)題，老用戶(hù)的維護(hù)成本會(huì)比拉新成本要低得多。那么如何把握用戶(hù)生命周期間的維護(hù)，最大化減少流失？本文從盈利和用戶(hù)規(guī)模兩個(gè)緯度對(duì)用戶(hù)生命周期維護(hù)的重要性進(jìn)行解讀，一起來(lái)看看。