推薦文章
產(chǎn)品經(jīng)理
數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)發(fā)展的四個(gè)階段

數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)發(fā)展的四個(gè)階段

數(shù)據(jù)產(chǎn)品新人，怎樣從新人走向進(jìn)階，又怎樣一步步深入發(fā)展？本文將數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展分為四個(gè)階段，詳細(xì)介紹了這一崗位的發(fā)展方向和不同階段職場(chǎng)難題，給出了值得參考的破局建議，希望能對(duì)關(guān)注數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的你有所幫助。
用戶(hù)研究
銀行用戶(hù)行為分析要使用的6種分析模型

銀行用戶(hù)行為分析要使用的6種分析模型

在產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，無(wú)論是產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)還是市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)，都希望能清晰地了解用戶(hù)的行為路徑，通過(guò)用戶(hù)行為分析，優(yōu)化用戶(hù)體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)的運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)。本文作者分享了銀行用戶(hù)行為分析要使用的6種分析模型，一起來(lái)看一下吧。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
從產(chǎn)品角度，分析BOSS直聘為什么“已讀不回”

從產(chǎn)品角度，分析BOSS直聘為什么“已讀不回”

現(xiàn)在許多人都會(huì)在招聘軟件上找工作，比如BOSS直聘就是不少人使用的產(chǎn)品之一，不過(guò)許多人在使用BOSS直聘等軟件時(shí)會(huì)產(chǎn)生疑惑：為什么對(duì)方在接收信息之后，常?！耙炎x不回”呢？我們不妨從產(chǎn)品角度來(lái)進(jìn)行問(wèn)題分析。
分析評(píng)測(cè)
Z時(shí)代情緒陪伴社區(qū)——心島日記競(jìng)品分析

Z時(shí)代情緒陪伴社區(qū)——心島日記競(jìng)品分析

當(dāng)前心理咨詢(xún)市場(chǎng)日益增長(zhǎng)，面向Z世代的陪伴經(jīng)濟(jì)也未來(lái)可期，本文立足于面向Z世代的陪伴社區(qū)“心島日記”，及其在市面上的同類(lèi)產(chǎn)品，作了一次詳細(xì)而全面的競(jìng)品分析，希望能給關(guān)注社區(qū)產(chǎn)品的你帶來(lái)啟發(fā)。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
抖音推“青桃”，再戰(zhàn)嗶哩嗶哩？

抖音推“青桃”，再戰(zhàn)嗶哩嗶哩？

在中短視頻戰(zhàn)場(chǎng)上，玩家們也開(kāi)啟了混戰(zhàn)模式，比如最近字節(jié)就上線了「青桃」APP，這款A(yù)PP定義為“屬于年輕人的興趣知識(shí)視頻平臺(tái)”。那么字節(jié)的此番嘗試，是否可以得到用戶(hù)和創(chuàng)作者的支持？「青桃」APP的發(fā)展，還需突破什么樣的瓶頸？
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
如何運(yùn)用產(chǎn)品思維做好視覺(jué)設(shè)計(jì)

如何運(yùn)用產(chǎn)品思維做好視覺(jué)設(shè)計(jì)

視覺(jué)設(shè)計(jì)師常常需要深入了解用戶(hù)需求和市場(chǎng)狀況，并結(jié)合自己的設(shè)計(jì)技術(shù)和創(chuàng)造力，在產(chǎn)品角度思考視覺(jué)設(shè)計(jì)的工作。本文以58到家的視覺(jué)設(shè)計(jì)為例，通過(guò)分析58到家的3D視覺(jué)場(chǎng)景，從方案設(shè)計(jì)到實(shí)際內(nèi)容的落地，對(duì)視覺(jué)設(shè)計(jì)體系、設(shè)計(jì)規(guī)范的方法進(jìn)行了解析。推薦關(guān)注產(chǎn)品設(shè)計(jì)的小伙伴閱讀。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
想做好預(yù)算管理系統(tǒng)，看看這份設(shè)計(jì)流程！

想做好預(yù)算管理系統(tǒng)，看看這份設(shè)計(jì)流程！

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，合理的資源分配將可以為企業(yè)規(guī)避一定程度上的資金風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供保障和管理控制。那么你知道如何才能搭建好企業(yè)內(nèi)的預(yù)算管理系統(tǒng)嗎？本篇文章里，作者便進(jìn)行了總結(jié)分析，一起來(lái)看一下。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
硅谷的社交媒體做IAP，捆在一起干不過(guò)TikTok

硅谷的社交媒體做IAP，捆在一起干不過(guò)TikTok

現(xiàn)在國(guó)外不少社交媒體都已經(jīng)做起了IAP的生意，比如Snapchat、Meta等，而根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，在內(nèi)購(gòu)收入上，TikTok的收入是最高的。為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的數(shù)據(jù)現(xiàn)象？Snapchat、TikTok等玩家又是靠什么優(yōu)勢(shì)來(lái)拉動(dòng)IAP的？一起來(lái)看看作者的分析。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
案例研究 | 手把手教你建立健身類(lèi)MVP產(chǎn)品

案例研究 | 手把手教你建立健身類(lèi)MVP產(chǎn)品

大家好，這里是 TCC 翻譯情報(bào)局，我是張聿彤。作者講述了一個(gè)從多方調(diào)研 - 競(jìng)品分析 - 商業(yè)分析模版制作 - 指標(biāo)建立 - 產(chǎn)品故事板制作 - 等等一個(gè)非常完整產(chǎn)品研發(fā)流程。對(duì)于產(chǎn)品而言每一步都可以幫助你更多的傾聽(tīng)用戶(hù)的聲音，更多的思考其商業(yè)價(jià)值，這些都是非常重要的。文中闡述的 0 代碼操作過(guò)程想必也可以幫助一些有想法自己制作軟件的探索者，更好拓寬自己的能力范圍去做自己想做的產(chǎn)品，共勉。
AI人工智能
對(duì)抗ChatGPT，谷歌Bard公測(cè)炸場(chǎng)了：巨頭開(kāi)啟AI對(duì)決

對(duì)抗ChatGPT，谷歌Bard公測(cè)炸場(chǎng)了：巨頭開(kāi)啟AI對(duì)決

面對(duì)Open AI的ChatGPT、微軟的New Bing兩大勁敵，谷歌終于不再坐以待斃，宣布正式開(kāi)放旗下Bard的公測(cè)。但相較于Open AI和微軟躊躇滿志的狀態(tài)，此前在Bard栽了“翻車(chē)”跟頭的谷歌顯然更加謹(jǐn)慎，不僅僅是測(cè)試名額采用逐步放出的形式，且整個(gè)界面都透露出谷歌滿滿的“求生欲”，為什么這么說(shuō)，一起來(lái)看看這篇文章吧~
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
9字心法談產(chǎn)品架構(gòu)該怎么設(shè)計(jì)？

9字心法談產(chǎn)品架構(gòu)該怎么設(shè)計(jì)？

理解業(yè)務(wù)，才能夠更好地支持業(yè)務(wù)，創(chuàng)造更多的價(jià)值。本文就系統(tǒng)設(shè)計(jì)能力中的產(chǎn)品架構(gòu)談起，理解產(chǎn)品架構(gòu)的設(shè)計(jì)思路。作者用9字心法談產(chǎn)品架構(gòu)該怎么設(shè)計(jì)？希望對(duì)你有所幫助。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
除了申請(qǐng)退款，淘寶客服“啥都不行”？

除了申請(qǐng)退款，淘寶客服“啥都不行”？

如今，在電商購(gòu)物平臺(tái)上，客服似乎成了擺設(shè)，需要解決的問(wèn)題許久未得到回應(yīng)。用戶(hù)投訴轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去，多了程式化、少了人情味。本文分享了經(jīng)歷四位客服，依舊沒(méi)有解決問(wèn)題的故事，探討如今的客服困局。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
趣頭條，困死在了網(wǎng)賺里

趣頭條，困死在了網(wǎng)賺里

近日移動(dòng)內(nèi)容平臺(tái)趣頭條宣布，決定從納斯達(dá)克退市。趣頭條一直靠現(xiàn)金激勵(lì)加社交裂變，不僅讓營(yíng)銷(xiāo)成本居高不下，且?guī)?lái)了持續(xù)的監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)。核心的問(wèn)題是，趣頭條只是“流量的搬運(yùn)工”，拋開(kāi)“網(wǎng)賺模式”，趣頭條再也沒(méi)有其它能賺錢(qián)的業(yè)務(wù)了。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
在抖音跑通團(tuán)購(gòu)的商家，又去快手薅羊毛了

在抖音跑通團(tuán)購(gòu)的商家，又去快手薅羊毛了

本地生活逐漸成為大廠們重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域之一，比如快手也開(kāi)始下場(chǎng)做本地生活了。那么快手本地生活的團(tuán)購(gòu)訂單目前是如何完成的？如果想在這一領(lǐng)域獲得更大的競(jìng)爭(zhēng)力，快手還需要做出哪些動(dòng)作和準(zhǔn)備？一起來(lái)看看作者的解讀。