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百億補貼，京東鐵了心，但商家不堅定

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京東的百億補貼上線了有一段時間了，運營效果如何？作者進行觀察和走訪發(fā)現(xiàn)，真正參與的官方旗艦店很少，更多還是經(jīng)銷商專賣店參與，甚至有的品牌還接受了平臺的“支持性邀請”，選擇一兩款非核心產(chǎn)品參加，主要原因是京東對品牌的價格要求比較高。相比已經(jīng)有過三四年百億補貼經(jīng)驗的拼多多而言，京東百億補貼這條路，待解決的難題仍有許多。
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百度文心一言“出擊”，騰訊、阿里該如何應對？

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在國外科技巨頭們在AI大模型領域里打得火熱時，國內的互聯(lián)網(wǎng)巨頭也不甘示弱，比如近日引發(fā)眾多討論的百度“文心一言”。那么百度“文心一言”的表現(xiàn)如何？除了百度“文心一言”，國內其他互聯(lián)網(wǎng)大廠的AI大模型發(fā)展，又走到哪一步了？
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進入高端招聘市場，脈脈們能講出好故事嗎？

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互聯(lián)網(wǎng)招聘行業(yè)還存在著可挖掘的商業(yè)化空間，脈脈、BOSS直聘、獵聘等選手也嘗試講出自己的故事。那么在進軍高端人才招聘市場的征程中，脈脈等玩家是否可以順利前進？其過程可能會出現(xiàn)什么樣的阻礙？一起來看看作者的分析和解讀。
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亞馬遜工作方法探秘：“用戶至上”背后的機制

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作者在亞馬遜的工作中，感受到很多獨到與不同之處，比如，強烈的用戶至上理念、強烈的數(shù)據(jù)文化、技術驅動與引領。這或許也是為什么亞馬遜能夠成為世界頂尖企業(yè)的原因之一。本篇文章中，作者向我們介紹了“用戶至上”背后的機制，相信能夠給大家?guī)韰⒖己徒梃b價值。
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