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業(yè)界動態(tài)
抖音短劇，終于摸準了付費的脈？

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前段時間，抖音一部短劇《二十九》挺火，斥資百萬，前十六集一日一更的節(jié)奏，后四集需花費84抖幣（12元）解鎖。不過，據(jù)估算，愿意付費觀看的觀眾甚至不足2%。從盜版橫行到為版權(quán)付費，長視頻平臺走了十年，仍未能完全解決。即便如今短劇行業(yè)不再是刀耕火種的原始社會，但讓觀眾掏錢，還是難于上青天。
產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品經(jīng)理的自我修煉：產(chǎn)品觀、產(chǎn)品感、產(chǎn)品力

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產(chǎn)品經(jīng)理需要不斷修煉自我，保持學習態(tài)度，抓住底層的基本功和持續(xù)提高的思維方式，才能跟上行業(yè)的發(fā)展。而帶著產(chǎn)品觀、產(chǎn)品感、產(chǎn)品力的思維覺知做事情，我們的產(chǎn)品能力也會持續(xù)提升，在職業(yè)發(fā)展上呈現(xiàn)正向循環(huán)。具體怎么做，一起跟著作者來看看吧。
創(chuàng)業(yè)學院
從Paypal Mafia的5次轉(zhuǎn)型，談談創(chuàng)業(yè)公司如何通向成功

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創(chuàng)業(yè)者和職業(yè)經(jīng)理人最大的分界線就是從0到1的部分，面對巨大不確定性，如何通過不斷的轉(zhuǎn)型與迭代，找到產(chǎn)品與市場的契合點，背后需要莫大的勇氣和定力。本文作者通過Paypal的5次轉(zhuǎn)型階段，分析創(chuàng)業(yè)公司如何走向成功，希望能給你帶來一些幫助。
業(yè)界動態(tài)
小紅書可以向微博學習商業(yè)化

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有關小紅書的商業(yè)化盈利問題，近日又引發(fā)了大眾討論，因為小紅書后續(xù)可能真的要全面擁抱直播電商、在商業(yè)化上持續(xù)發(fā)力了。那么，小紅書的商業(yè)化變現(xiàn)難題，究竟出在哪里？如果想找到適合自身的商業(yè)化路徑，小紅書是否可以參考一定的外界經(jīng)驗？
產(chǎn)品設計
如何通過徽標數(shù)（紅點）提升通知易用性？

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當產(chǎn)品想讓用戶知道TA有未讀消息或者未處理任務時，產(chǎn)品可以通過徽標數(shù)的提示，來讓用戶獲得直觀感知。不過雖然徽標數(shù)可以幫助提升曝光，在產(chǎn)品設計中，它卻不能隨便亂用。具體如何進行徽標數(shù)的相關設計，以提升通知易用性？一起來看看作者的分析和解讀吧。
業(yè)界動態(tài)
身為 ChatGPT 概念股，知乎卻想做下一個晉江？

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知乎為什么被稱作ChatGPT概念股？從高級知識社區(qū)到網(wǎng)文遍地的鹽選專欄，知乎的業(yè)務戰(zhàn)略發(fā)生了什么變化？這篇文章詳細介紹了知乎從打壓限流到向流量妥協(xié)、網(wǎng)文遍地走等一系列發(fā)展歷程，一起來看看背后的原因吧。推薦對內(nèi)容產(chǎn)品運營、知乎運營等感興趣的童鞋閱讀。