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加碼直播電商,小紅書為“恰飯”奮力一搏

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過去一段時間,大廠們紛紛發(fā)力種草,這一定程度上給憑借種草屬性強(qiáng)出圈的小紅書帶去了威脅,再加上過往的商業(yè)化模式相對單一,這些原因,都催促著小紅書亟需找到適合自己的商業(yè)化之路?,F(xiàn)在,小紅書似乎便打算全面擁抱直播電商了,那么這條路,于小紅書而言是合適的商業(yè)化路徑嗎?
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看廣告免費聽歌,音樂APP真躺平了?

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韓國知名偶像團(tuán)隊BTS成員田柾國突然注銷Instagram賬號,令網(wǎng)友震驚,其發(fā)布解釋稱未來將主要用Weverse與粉絲進(jìn)行直播互動,即BTS所屬經(jīng)紀(jì)公司HYBE創(chuàng)立的粉絲互動平臺。Weverse從盈利模式層面,不靠廣告,而是靠粉絲多樣化的付費消費。不過,許多明星也推出過這類粉絲App,大多很快就沒有了水花。為何粉絲App這么難做?
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早期階段的SaaS產(chǎn)品,容易出現(xiàn)迭代速度快、產(chǎn)品變化大、穩(wěn)定性差等問題,這些問題往往是抓不準(zhǔn)需求導(dǎo)致的現(xiàn)象。那么,早期SaaS產(chǎn)品如何抓準(zhǔn)客戶需求,避免產(chǎn)品過早陷入復(fù)雜呢?本文作者對此進(jìn)行了分析,一起來看一下吧。
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在京東繼拼多多打出“百億補(bǔ)貼”的旗號之后,會有更多電商平臺隨之入局這場“低價”之爭嗎?關(guān)于這個問題,可能我們需要從“價格戰(zhàn)”的本質(zhì)開始理解。在本篇文章里,作者便從京東“百億補(bǔ)貼”項目出發(fā),對“價格戰(zhàn)”這件事兒進(jìn)行了內(nèi)容解讀,一起來看一下。
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人人都是產(chǎn)品經(jīng)理舉辦的【2022年產(chǎn)品經(jīng)理大會·直播專場】完美落幕,前車企CTO、前騰訊長安產(chǎn)品負(fù)責(zé)人 @夏葉華 就新能源汽車行業(yè)與產(chǎn)品創(chuàng)新思路帶來了精彩的內(nèi)容分享,她分享的主題是《產(chǎn)業(yè)時代智能汽車產(chǎn)品創(chuàng)新》。
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數(shù)據(jù)權(quán)限是B端產(chǎn)品經(jīng)理需要掌握的技能點之一,這篇文章,作者從數(shù)據(jù)權(quán)限的基礎(chǔ)概念開始講起,向我們介紹了數(shù)據(jù)權(quán)限管理模型、特殊業(yè)務(wù)場景的通用設(shè)計,文末還提供一種特殊的權(quán)限設(shè)計思路,我們一起來看下吧。
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