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產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)落地過程中的組織變革

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人人都是產(chǎn)品經(jīng)理舉辦的【2022年產(chǎn)品經(jīng)理大會(huì)·直播專場(chǎng)】完美落幕,前阿里巴巴中臺(tái)事業(yè)群產(chǎn)品專家、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品與數(shù)字化轉(zhuǎn)型顧問 @張巍 帶來了精彩的內(nèi)容分享,主題是《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)落地過程中的組織變革》。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
產(chǎn)品周報(bào)241期 | 數(shù)字人民幣新增“微信支付”錢包快付,釘釘收購協(xié)同辦公廠商“我來wolai”

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早上好呀,又到周五了!來看看這周發(fā)生了什么吧~ 3月6日,微信成為繼支付寶之后第二家支持?jǐn)?shù)字人民幣錢包快付功能的支付平臺(tái),支持在微信部分小程序等場(chǎng)景下使用數(shù)字人...
創(chuàng)業(yè)學(xué)院
開家線上小酒館,成本5000,月入8萬,可行性如何?

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低門檻、高收入、輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)?線上小酒館是怎么火起來的?它真的可靠嗎?這是一個(gè)靠譜的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)嗎?來聽聽作者怎么看?這篇文章作者介紹了線上小酒館生意的起源和發(fā)展,并輔以幾個(gè)真實(shí)案例進(jìn)行說明,到底可靠嗎?看看便知。
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消費(fèi)市場(chǎng)刮起“精致量販”風(fēng)

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近期,“18元5片土豆”和“漢堡越來越小了”的話題逐漸被人們討論,一時(shí)間一股“精致量販”的消費(fèi)風(fēng)潮正在各個(gè)領(lǐng)域蔓延開來,很多東西都趨于mini化,越來越多的人開始嘗試分裝、小樣。在“精致量販”的消費(fèi)風(fēng)潮下,新消費(fèi)分級(jí)有哪些新思路?
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2023年私域裂變的10種玩法攻略

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私域時(shí)代,企業(yè)除了要想方設(shè)法維護(hù)老客戶,更需要為私域帶來源源不斷的新用戶,而“老帶新”的裂變無疑是首選的拉新策略。在實(shí)際的私域運(yùn)營過程中,有哪些裂變方式值得學(xué)習(xí)呢?本文作者總結(jié)了10種私域裂變玩法,希望能給你帶來幫助。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
設(shè)計(jì)復(fù)盤 | 搜索功能體驗(yàn)優(yōu)化詳解

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現(xiàn)在,幾乎每個(gè)產(chǎn)品里都配備了搜索功能,而搜索功能、搜索鏈路設(shè)計(jì)得合理與否,則很大程度上影響了用戶體驗(yàn)與后續(xù)留存。那么,如何才能做好搜索設(shè)計(jì)、搭建完善的搜索鏈路呢?本文作者便結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行了內(nèi)容分享,一起來看。
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2023年裝備制造企業(yè)CRM選型與應(yīng)用指南

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隨著數(shù)字時(shí)代到來,各種新興數(shù)字化技術(shù)快速發(fā)展,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為裝備制造企業(yè)的必選題。如何加快轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)裝備制造業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展呢?本文作者從實(shí)際案例進(jìn)行了分析,一起來看一下吧。
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抱歉,VC一線團(tuán)隊(duì)只招博士

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不管是一線大基金還是十八線小機(jī)構(gòu),如今的投資一線幾乎都要理工科博士,以往被視為“天坑專業(yè)”的生化環(huán)材,也開始火起來。很多一線投資機(jī)構(gòu)開始發(fā)力自家博士后站,而當(dāng)一批批學(xué)子投身VC圈,又意味著什么呢?一起來看一下吧。
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設(shè)計(jì)崗位的邊界,該如何處理?

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在與其他業(yè)務(wù)部門溝通過程中,有哪些工作是自己負(fù)責(zé)的,有哪些不是,這些都是需要我們明確雙方職責(zé),針對(duì)性負(fù)責(zé)的。作者結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了在設(shè)計(jì)崗位中,應(yīng)當(dāng)如何處理好崗位邊界問題,希望對(duì)你有所幫助。
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商家受夠了美團(tuán)的苦,但抖音外賣可能不會(huì)更好

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外賣這塊蛋糕已經(jīng)被越來越多人盯上了,比如一直動(dòng)作不斷的抖音。那么相較于美團(tuán)等本地生活賽道的其他玩家,抖音外賣是否為餐飲商家?guī)砹烁啾憷??抖音外賣又可以給本地生活帶來多大的撼動(dòng)?一起來看看作者的分析和解讀。
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丁香醫(yī)生市場(chǎng)需求文檔 | 在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場(chǎng)中站穩(wěn)腳步

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丁香醫(yī)生是互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療服務(wù)的典型代表,本文通過互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療類市場(chǎng)分析,用戶需求分析,市場(chǎng)競品分析三個(gè)維度來探索丁香醫(yī)生未來的發(fā)展策略,希望能給你一些啟發(fā)。
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“沒有一個(gè)冬天不可逾越,沒有一個(gè)春天不會(huì)來臨”,曾經(jīng)攔在企業(yè)面前的大山——疫情,已經(jīng)隨著春天的到來逐漸消退,這無疑給各行業(yè)注入了一劑強(qiáng)心劑。 經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的勢(shì)頭越猛...