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數(shù)據(jù)分析
“算呆子”之企業(yè)數(shù)字化的宏觀與微觀

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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行，而簡(jiǎn)單的宏觀數(shù)據(jù)無(wú)法展示企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中是否是健康的、安全的問(wèn)題，而如何關(guān)注到微觀數(shù)據(jù)的健康、合理和安全才是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。本文作者用《顯微鏡下的大明之絲絹案》這個(gè)案例作為切入點(diǎn)進(jìn)行分析，一起來(lái)看看吧。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
當(dāng)你感覺“拿捏”了拼多多

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你邀請(qǐng)過(guò)朋友為你助力拼多多的免費(fèi)領(lǐng)嗎，有人憑借好友助力，在拼多多提現(xiàn)了千元以上，為之瘋狂的，還有不少外國(guó)人。各個(gè)平臺(tái)的補(bǔ)貼活動(dòng)如阿里的聚劃算，京東的百億補(bǔ)貼大戰(zhàn)，大家都在學(xué)習(xí)拼多多——只有把用戶盡量多的拖延在自己的APP里，才能讓各種交易和商業(yè)模式盡可能發(fā)生?；蛟S我們應(yīng)該思考，是我們薅了拼多多，還是拼多多薅了我們呢？
業(yè)界動(dòng)態(tài)
價(jià)格戰(zhàn)2.0時(shí)代，電商巨頭搶奪產(chǎn)業(yè)帶

價(jià)格戰(zhàn)2.0時(shí)代，電商巨頭搶奪產(chǎn)業(yè)帶

2019年拼多多上線百億補(bǔ)貼后，淘寶、美團(tuán)、飛豬等平臺(tái)，也上線了類似的補(bǔ)貼活動(dòng)，近期，京東也上線了百億補(bǔ)貼模塊，打起了電商平臺(tái)的價(jià)格戰(zhàn)。而這背后，實(shí)際上是供應(yīng)鏈的搶奪賽。各大電商巨頭都是如何爭(zhēng)奪供應(yīng)鏈的，歡迎閱讀本篇文章，來(lái)看看作者是怎么說(shuō)的吧。
交互體驗(yàn)
PC和移動(dòng)端，都有哪些交互小差異？

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在不同設(shè)備上，用戶的交互使用習(xí)慣會(huì)存在一定差異，比如在PC和移動(dòng)端，清除操作的設(shè)計(jì)就有些不同，相較于PC端，我們更常在移動(dòng)端看到清除按鈕。那么PC和移動(dòng)端之間存在著哪些常見的交互設(shè)計(jì)差異？這背后又隱藏著怎樣的用戶體驗(yàn)思考？
業(yè)界動(dòng)態(tài)
ChatGPT 暫時(shí)還干不掉的搜索引擎，小紅書能做成嗎？

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現(xiàn)在人們搜索信息的方式已經(jīng)不再局限于單一的搜索引擎，微信、抖音、小紅書等，都可以是用戶的搜索入口。那么小紅書在“搜索”維度，存在著什么樣的優(yōu)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)？互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)聚焦“搜索”背后，又傳遞出了怎樣的內(nèi)容價(jià)值？一起來(lái)看看作者的分析解讀吧。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
中國(guó)SaaS的7個(gè)悖論

中國(guó)SaaS的7個(gè)悖論

SaaS行業(yè)在中國(guó)興起也不過(guò)十余年的時(shí)間，這段時(shí)間說(shuō)短不短，說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)。十幾年的時(shí)間，足夠培養(yǎng)出一批有能力有產(chǎn)品的優(yōu)秀公司，但對(duì)于一個(gè)需要“精耕細(xì)作”的賽道來(lái)說(shuō)，十幾年的時(shí)間也不長(zhǎng)。那么，中國(guó)的SaaS行業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，遇到了哪些困難呢？本文作者列舉了中國(guó)SaaS的7個(gè)悖論，與你分享。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
微信語(yǔ)音為什么沒有拖動(dòng)條？

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當(dāng)我們?cè)谖⑿派辖邮盏揭粭l很長(zhǎng)的語(yǔ)音時(shí)，或許很多人會(huì)選擇轉(zhuǎn)為文字，但有些語(yǔ)音識(shí)別不太精準(zhǔn)，就需要播放語(yǔ)音仔細(xì)聽。在這場(chǎng)景下，我們不禁疑惑：為什么微信語(yǔ)音沒有拖動(dòng)條？本文對(duì)此進(jìn)行分析，一起來(lái)看看吧。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
ofo消失的第五年：欠1600萬(wàn)人血汗錢

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提到被ofo卷走的199元押金，不少人攥緊了拳頭，但又無(wú)能為力。最近消息稱，共享單車企業(yè)ofo客戶端已經(jīng)無(wú)法收到短信驗(yàn)證碼，不能登錄；客服電話無(wú)法接通，公司辦公電話也已關(guān)機(jī)?？磥?lái)追回押金是無(wú)望了，大家還看好共享單車的未來(lái)嗎？
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)點(diǎn)技術(shù)（思維）總沒有錯(cuò)！

產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)點(diǎn)技術(shù)（思維）總沒有錯(cuò)！

對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō)，除了技術(shù)概念，技術(shù)思維更需要注意。本文作者對(duì)諸如寫死、前后端校驗(yàn)、同步異步的技術(shù)概念進(jìn)行了分析，并分享了他對(duì)技術(shù)思維的看法，一起來(lái)看一下吧。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
文章沒人點(diǎn)擊，怎么辦？給新媒體運(yùn)營(yíng)5點(diǎn)建議！

文章沒人點(diǎn)擊，怎么辦？給新媒體運(yùn)營(yíng)5點(diǎn)建議！

作為一名新媒體運(yùn)營(yíng)人員，我們常常會(huì)思考一個(gè)問(wèn)題：關(guān)注我們的用戶究竟喜歡看什么樣的內(nèi)容？什么樣的內(nèi)容能夠讓大家瘋狂轉(zhuǎn)發(fā)？作者總結(jié)了五點(diǎn)相關(guān)方法，希望對(duì)你有所幫助。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
如何回答“為什么是SaaS？”這一靈魂拷問(wèn)，有9個(gè)深度思考

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在SaaS行業(yè)的發(fā)展過(guò)程或SaaS創(chuàng)業(yè)者投身于該行業(yè)的過(guò)程中，可能不少人都會(huì)思考一個(gè)問(wèn)題，即在商業(yè)維度上，SaaS和傳統(tǒng)企業(yè)軟件究竟存在怎樣的差異？這背后其實(shí)隱藏著有關(guān)SaaS經(jīng)濟(jì)學(xué)的深度思考。一起來(lái)看看作者的分析和解答。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
拼多多冷對(duì)價(jià)格戰(zhàn)？

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近些時(shí)間有關(guān)京東上線“百億補(bǔ)貼”的消息引起了業(yè)內(nèi)人員的眾多關(guān)注，甚至不少人也在猜測(cè)電商平臺(tái)之間的格局是否會(huì)因?yàn)樾乱惠唭r(jià)格戰(zhàn)的打響而產(chǎn)生變化。那么，京東此次可能在那些品類上實(shí)現(xiàn)突破？其他電商平臺(tái)又有哪些應(yīng)對(duì)策略？
業(yè)界動(dòng)態(tài)
為什么人人都想搶美團(tuán)的生意

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美團(tuán)從原來(lái)的團(tuán)購(gòu)平臺(tái)，逐漸涉足本地生活、本地出行、社區(qū)團(tuán)購(gòu)，最近也在切入零售平臺(tái)、甚至是小紅書式的短視頻內(nèi)容。同時(shí)，各個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭也想分走美團(tuán)的一杯羹，抖音、微信、阿里等等多個(gè)平臺(tái)夾擊下，這場(chǎng)博弈，美團(tuán)勝算幾何？
業(yè)界動(dòng)態(tài)
辣眼睛的丑東西，如何成為一種潮流？

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近期，淘寶丑東西大賽結(jié)果又公布了，一年一度的丑東西大賽，為什么能夠在市場(chǎng)中存在并延續(xù)？丑東西成為一種亞文化，引領(lǐng)年輕人的時(shí)尚潮流，相關(guān)的衍生品也逐漸形成了一門生意，未來(lái)是否還能夠形成更大的市場(chǎng)規(guī)模？一起來(lái)看看吧。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
小紅書的本質(zhì)：一個(gè)完美的算法男友

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越來(lái)越多人開始注意到，小紅書會(huì)根據(jù)你的喜好，結(jié)合算法進(jìn)行內(nèi)容推薦，而當(dāng)你登錄的次數(shù)越多，算法推薦的內(nèi)容可能會(huì)越精準(zhǔn)，此時(shí)你的用戶體驗(yàn)可能會(huì)傾向于得到了一個(gè)“生成式男友”。而這樣的用戶體驗(yàn)傾向，其實(shí)也是生成式AI時(shí)代的一個(gè)縮影。