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用戶和視頻網(wǎng)站之間的矛盾似乎一直未能很好地消解,尤其是在會員權益這一點上,用戶們的吐槽聲便一直不斷。那么,視頻網(wǎng)站不斷收緊會員權益的目的在于哪里?本篇文章里,作者便針對會員權益收緊的有關矛盾進行了解讀,一起來看。
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近年來,各個賽道都有很多橫空出世的新消費品牌,但最為常態(tài)的是他們大多數(shù)都只是享受到了短暫的紅利,絕大部分品牌都會遇到的增長困境,也在持續(xù)不斷尋求解決辦法。而莫小仙,卻讓很多商家都分外眼紅。本文帶大家一起來看看莫小仙是怎么實現(xiàn)持續(xù)增長的。
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數(shù)字化升級主要傾向于兩大方向,一是賦能運營者,二是服務于消費者。而在通過科技提升消費體驗的同時,也進一步拉近了購物中心與消費者的距離,其最終目的,還是為運營服務。本文通過研究行業(yè)市場以及用戶需求等方面,分析梳理購物中心行業(yè)數(shù)字化建設細分領域的可行性需求以及其發(fā)展前景。
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大廠和大佬們幾乎都在緊促地跟進ChatGPT,與此同時,企業(yè)也大量需要、招聘有關AIGC技術的崗位人才,這場關于ChatGPT的戰(zhàn)事,逐漸向互聯(lián)網(wǎng)的各個角落蔓延開來。那么,如何解讀大廠們在ChatGPT上投入的大量關注?一起來看看作者的解讀。
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00后“搞錢”風云:日賺5000,真不算多

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如果問現(xiàn)在大多數(shù)年輕人的都有哪些目標,“搞錢”可能是許多人會給出的回答之一,而現(xiàn)在,對“搞錢”這件事的熱衷,已經(jīng)逐漸蔓延到了本文的主角——00后身上,作為與互聯(lián)網(wǎng)深刻交融的群體,他們已經(jīng)在嘗試通過互聯(lián)網(wǎng)找到更多賺錢機會。
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生成模型未來會成為一種基礎設施,帶給這個世界更多驚喜,但對單個公司影響力有限,處于產(chǎn)業(yè)鏈更上游的英偉達和臺積電很可能成為最大贏家;同時機會也可能來自那些最在乎確定性的行業(yè),因為該行業(yè)的傳統(tǒng)公司預計很難給予基于概率統(tǒng)計的人工智能技術以充足的投資,正如當年柯達不會給予基于數(shù)字圖像的數(shù)碼相機技術以充足的投資一樣,但也同當年數(shù)字技術一樣,人工智能技術在飛速發(fā)展。
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大廠也下場做新消費了嗎?從阿里的“有點淘氣”品牌,到字節(jié)的茶飲品牌桃源玉葉,大廠們在年輕人感興趣的領域加快布局,在新消費這片熱土上,大廠正在悄悄加速。只是在新消費市場已有玩家入場的情況下,大廠能在這一領域上討到好處嗎?
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每一個從新人到資深職場人的成長,都會留下一套屬于自己的方法論,方法論本質是解決問題的工具,是關于工作細節(jié)的總結與梳理。對于產(chǎn)品新人而言,構建自己的產(chǎn)品方法論體系是一件很重要的事情。作者總結了詳細的構建流程,希望對你有所幫助。
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前美團聯(lián)合創(chuàng)始人王慧文發(fā)朋友圈表示,自己將出資 5000 萬美元,估值2億美元,投身人工智能領域。一時間引起了科技圈和投資圈的熱議,畢竟在 ChatGPT 之前,似乎已經(jīng)數(shù)年沒有出現(xiàn)如此能讓中國投資圈如此瘋狂的事件了。金額看似巨大,但對打造中國版 ChatGPT 來說,夠用嗎?