業(yè)界動態(tài) 美團直播,能打破本地生活的天花板嗎? 最近幾年,抖音不斷往各個領域擴張,本地生活就是其方向之一。在抖音的進攻下,美團也開始出招應對——比如說添加了直播功能之類。只是,抖音進入本地生活戰(zhàn)略防守期,美團能靠直播加筑護城河嗎? 新熵 本地生活美團直播行業(yè)觀察
業(yè)界動態(tài) 誰還敢在直播間下單? 直播帶貨興起之后,越來越多的人開始習慣在直播間買東西。但與在電商平臺不一樣的是:因為直播的時間、展示形式等問題,商品的信息更不透明;加上“僅退款”、貨不對版等情況,直播間退貨率高企。商家有口難言,用戶也是疲憊不堪。 聽筒Tech 個人觀點直播帶貨行業(yè)觀察
產品設計 如何判斷出海 AI 產品該不該立項? 本文作者分享了其團隊在探索AI產品過程中的心路歷程,從尋找匹配的用戶場景、評估市場規(guī)模到與競品進行比較,每一步都體現(xiàn)了對市場需求的深刻理解和對產品質量的嚴格要求。通過這篇分享,我們可以窺見將AI技術轉化為實際產品時必須考慮的關鍵因素,以及如何在競爭激烈的市場中尋找到自己的定位。 楊杰出海筆記 AI產品出海產品市場研究
產品運營 私域操盤手如何高效制定和優(yōu)化私域運營SOP 本文深入探討了制定私域SOP的重要性、步驟和實踐案例,旨在幫助企業(yè)通過標準化流程提升運營效率和效果。從SOP的基本概念到具體的制定流程,再到實際案例的應用,文章提供了一套系統(tǒng)的解決方案,幫助企業(yè)在私域競爭中占據(jù)優(yōu)勢。 Pai爺運營 SOP制定客戶關系管理效率提升
業(yè)界動態(tài) 如何為小紅書估值? 你有多久沒有在手機上下載過新的非工具類APP了?如今,小紅書是當前除阿里、字節(jié)、騰訊系以外用戶規(guī)模最大的三方內容平臺。本文就小紅書的估值邏輯進行分析,一起來看看吧。 錦緞 估值內容社區(qū)商業(yè)邏輯
業(yè)界動態(tài) 從“+AI”到“AI+”,時代進入“Next Level” 在結束的WAIC大會上,人形機器人成為一大看點,同時AI大模型和各種應用的推出,讓我們看到后續(xù)發(fā)展的可能。隨著WAIC 2024的落幕,AI應用落地的最新趨勢也逐漸清晰。 松果財經 AI應用WAIC行業(yè)趨勢
職場攻略 當開發(fā)開始擺爛,就沒產品經理什么事了 當前各個公司裁員、鎖HC,還在工作的不少人心態(tài)也發(fā)生了變化,要么就是等著裁員拿補償,要么就是準備躺平放棄掙扎。這種時候,很多原本需要積極配合、操作的事都變得異常困難,特別是和產品對接比較多的部門,如果對接的人選擇躺平,產品還能怎么辦? 明天上線 個人觀點團隊協(xié)同團隊管理
業(yè)界動態(tài) 電商難題:討好商家,還是討好用戶? 長久以來,電商平臺在商家與用戶之間尋求平衡,試圖解答一個古老而現(xiàn)代的難題:究竟應更重視哪一方?隨著時間的車輪滾滾向前,市場給出了答案——用戶至上。從阿里的“回歸用戶”到京東的“客戶為先”,再到拼多多的“百億補貼”,電商平臺的每一次變革,都是對用戶需求的深刻回應。本文將帶您深入探討電商行業(yè)的這一轉變,揭示討好用戶背后的商業(yè)邏輯與市場趨勢。 聽筒Tech 個人觀點電商平臺行業(yè)觀察
產品設計 業(yè)財這么聊,企業(yè)才能聽得懂 數(shù)字化時代不管是電商平臺還是一般企業(yè)都在推行業(yè)財一體化數(shù)字化轉型,線上業(yè)務和線下業(yè)務混合很多時候都會出現(xiàn)雞同鴨講的情況,這篇文章就以圖片的方式,深入淺出的介紹如何來調研企業(yè)的業(yè)財一體化項目需求。 剛哥 業(yè)財一體化企業(yè)管理企業(yè)財務
交互體驗 動效設計中的節(jié)奏魔力 關于動效節(jié)奏的問題,有什么好的方法可以提供?這算一個常見疑問,我總結收到的問題反饋,基本都是「動畫節(jié)奏應該怎么做呀」「做完的動效一卡一卡的感覺不流暢怎么整」,索性借著今天的契機,我整理了這樣一篇主題文章,分享我對于動效節(jié)奏的一點經驗與思考,僅代表個人觀點,歡迎交流探討~ Shirley_雪 動效設計方法論案例分析
職場攻略 兩年SaaS之旅:我如何克服“老好人”困境 本文深入探討了作者在轉行過程中面臨的困境、所采取的策略以及最終實現(xiàn)的轉變。通過系統(tǒng)性解決方案的實施,作者不僅克服了“老好人病”,還幫助企業(yè)在SaaS領域尋找到了新的成長路徑。這篇文章不僅是個人職業(yè)轉型的記錄,更是對SaaS產品開發(fā)和需求管理策略的深刻洞察,提供了寶貴的經驗和啟示,推薦同行業(yè)的產品經理閱讀。 產品方法論集散地 SaaS產品開發(fā)經驗分析
業(yè)界動態(tài) 金融行業(yè)數(shù)字化轉型的核心是什么? 如何真正把握數(shù)字化轉型的核心,避免走入極端,成為擺在券商面前的一大難題。本文將深入探討證券行業(yè)數(shù)字化轉型的認知誤區(qū)、轉型失敗現(xiàn)象及背后原因,揭示數(shù)字化轉型的核心要素,為券商提供一條清晰的轉型路徑。讀者們,讓我們一起揭開數(shù)字化轉型的神秘面紗,探索其成功之道。 數(shù)金雜談 互聯(lián)網(wǎng)金融技術創(chuàng)新數(shù)字化轉型
分析評測 奶爸產品經理親測,五款熱門育兒APP喂養(yǎng)記錄哪家最贊?(一) 有小孩后,不少人都會選擇用APP記錄自己帶小孩的情況。但市面上這么多APP,哪一款更適合自己?作者親自體驗了5款APP產品,看看這些產品的表現(xiàn)如何。 吳之貓 app個人觀點產品思考
業(yè)界動態(tài) 國內內容社區(qū)的發(fā)展歷程和趨勢 作為一種平臺模式,內容社區(qū)在國內已經發(fā)展二十余年;從一開始的PC圖文類社區(qū),到現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)的視頻類社區(qū),內容社區(qū)的發(fā)展有著清晰的脈絡。這篇文章,作者給大家梳理了一下內容社區(qū)的發(fā)展過程,供各位參考。 尋找咸七七 內容社區(qū)發(fā)展史行業(yè)趨勢
公開課 為什么別人寫的是業(yè)務調研報告,你的只是訪談記錄? 業(yè)務調研是做B端產品的不可或缺的環(huán)節(jié),缺少實際的業(yè)務調研而是憑空構思產品方案,對團隊對公司都是災難性的后果。 因此,對于B端產品經理來說,做有效的業(yè)務調研是工作必備的技能。 起點課堂 b端產品業(yè)務調研用戶訪談
職場攻略 升職后,產品能力卻斷崖式下降 鏡同學的這段分享非常深刻,它不僅提供了關于職場晉升后如何保持和提升產品能力的實用建議,還揭示了一個更廣泛的主題:在職業(yè)生涯中如何持續(xù)成長和適應變化。 產品大峽谷 產品能力用戶中心經驗總結
數(shù)據(jù)分析 精益生產管理工具之指標在線 在多業(yè)務環(huán)節(jié)和大數(shù)據(jù)背景下,如何突出業(yè)務關鍵點并了解問題根源成為挑戰(zhàn)。如何通過指標體系解決業(yè)務痛點,提升企業(yè)運營效率呢,讓我們閱讀本文深入探討指標的概念、構成和應用來解決這個問題吧! 壹叁零壹 業(yè)務運營指標體系管理機制
產品運營 視頻號這27種內容會限流,不要再發(fā)了! 了解哪些內容會觸發(fā)這些限制,對于希望其作品能夠獲得良好曝光的創(chuàng)作者來說至關重要。本文將深入探討視頻號中可能遭受限流的四大類問題內容,幫助創(chuàng)作者規(guī)避風險,優(yōu)化創(chuàng)作,達到用戶、創(chuàng)作者與平臺間的最佳互動平衡。 挖塘人 UGC平臺內容創(chuàng)作平臺政策
產品運營 互聯(lián)網(wǎng)大廠內部創(chuàng)新項目怎么做?復盤我在網(wǎng)易的早期運營經驗 從平臺的孵化、策劃、運營到市場調研和推廣,作者在本文復盤了如何利用自身的品牌優(yōu)勢和資源,深度參與產品全生命周期,實現(xiàn)用戶增長和商業(yè)化探索,推薦各位學習。 一個符號工作室 互聯(lián)網(wǎng)大廠案例分析經驗分享