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做好敏捷管理，從敏捷看板開始

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敏捷發(fā)生在團(tuán)隊中，是為了使團(tuán)隊更好地適應(yīng)新信息，而不是執(zhí)行預(yù)先制定的計劃。因此，需要管理團(tuán)隊與開發(fā)團(tuán)隊協(xié)作，實(shí)時快速地定義產(chǎn)品，而敏捷看板便能把整個開發(fā)流程可視化。什么是敏捷管理看板圖呢？它能解決哪些業(yè)務(wù)問題？一起來看一下吧。
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如何看“種草”？從平臺商業(yè)飛輪出發(fā)

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對于品牌或商家來說，“種草”是相對有效的一種營銷手段，不過在面對不同平臺時，我們需要在方法上做出變化，從而才能實(shí)現(xiàn)有效“種草”。而在本篇文章里，作者便結(jié)合種草的概念本質(zhì)、和平臺的商業(yè)生態(tài)邏輯進(jìn)行了有關(guān)種草實(shí)操的解讀，一起來看看吧。
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公益可以遇到商業(yè)嗎？從淘寶“公益寶貝”說起

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#本文為人人都是產(chǎn)品經(jīng)理《原創(chuàng)激勵計劃》出品。 你在購物網(wǎng)站瀏覽時有沒有注意過這樣一類商品，上面有小小的角標(biāo)顯示“公益寶貝”，每購買一件公益寶貝，商家就會給公益機(jī)構(gòu)捐贈一筆錢。公益和商業(yè)，這兩個完全是對立面的事物，是怎么融洽地走到一起的？本文作者對此進(jìn)行了分析，與你分享。
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2023年中國科技互聯(lián)網(wǎng)十大預(yù)測（上篇）

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2022年，人工智能、元宇宙、新能源汽車等備受人們關(guān)注。而在新的一年里，各行各業(yè)將充滿著機(jī)遇與發(fā)展。那么，2023年的中國科技互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)又將會有哪些變化？本文就此問題做了相關(guān)預(yù)測，一起來看看吧。
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TikTok的“垃圾化”與平臺的消亡

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什么是“垃圾化”（enshittification）？垃圾化是指作為雙邊市場的平臺一開始用好處收買雙方，等把雙方都鎖定住之后，就開始收割雙方，平臺然后就會變成一坨沒用的垃圾。這篇文章不是專門抨擊 TikTok 的，而是指逐利的本性會導(dǎo)致平臺抵擋不住垃圾化的誘惑，呼吁政策制定者應(yīng)該回歸互聯(lián)網(wǎng)端到端的原則，給予用戶自由的權(quán)利。這是一篇對互聯(lián)網(wǎng)問題進(jìn)行深刻剖析的文章，內(nèi)容來自編譯。
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2023年的12個服務(wù)設(shè)計創(chuàng)新趨勢

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每年的服務(wù)設(shè)計創(chuàng)新趨勢總會隨著各種因素的影響發(fā)生一些變化。而2023年的服務(wù)設(shè)計創(chuàng)新趨勢，也與去年趨勢有所不同。對此，本文從實(shí)時數(shù)據(jù)共享和超自動化、元宇宙客戶體驗(yàn)、可持續(xù)性服務(wù)等十二個方面做了分析，希望對你有所幫助。
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逆淘汰指的是劣質(zhì)的淘汰優(yōu)質(zhì)的，導(dǎo)致組織發(fā)展很難可持續(xù)，優(yōu)秀的企業(yè)HR，應(yīng)該致力于組建企業(yè)的「人才銀行」，而竭力避免形成「逆淘汰機(jī)制」。如何保持進(jìn)化、避免形成逆淘汰機(jī)制，且同用戶形成雙向奔赴的良性生態(tài)呢？本文分享了一些要點(diǎn)，一起來看一下吧。
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在進(jìn)行產(chǎn)品營銷時，你需要對市場趨勢和客戶需求進(jìn)行深度洞察，除此之外，你還需要對產(chǎn)品及內(nèi)部進(jìn)行調(diào)研，從而更好地梳理你所要交付的市場價值，并推動后續(xù)的業(yè)務(wù)進(jìn)展。那么，如何才能做好產(chǎn)品和內(nèi)部調(diào)研？不如來看看作者的經(jīng)驗(yàn)分享。