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爆紅、隱退、出走、回歸……——2022年行業(yè)大事記盤點(diǎn)

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回望2022年，短視頻直播電商行業(yè)發(fā)生了許多出圈的事件。對(duì)此，本文沿著時(shí)間線，以達(dá)人、直播間為核心，盤點(diǎn)了2022一年行業(yè)內(nèi)發(fā)生的出圈、代表性大事記。而在回顧、總結(jié)的同時(shí)，也許我們能感受到2023年的行業(yè)新風(fēng)向。
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微軟盯上ChatGPT，“豪賭”生成式AI

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AI人工智能的能力邊界究竟有多廣？就在去年年末，ChatGPT的火爆出圈讓不少人都關(guān)注到了生成式AI，而最近微軟計(jì)劃 ChatGPT 整合到相應(yīng)的生態(tài)服務(wù)的消息一經(jīng)傳出，則進(jìn)一步顯示了人工智能在實(shí)際業(yè)務(wù)上的應(yīng)用可能。具體如何解讀，一起來看看作者的分析。
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無聊猿的暴富、包袱與抱負(fù)

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無聊猿NFT緣何而起？無聊猿項(xiàng)目暴富至今，發(fā)展如何？有什么新的抱負(fù)值得展望呢？這篇文章作者從無聊猿俱樂部聚會(huì)、小眾NFT愛好者的默契以及無聊猿社區(qū)的發(fā)展前景幾個(gè)方面介紹了無聊猿的IP的發(fā)展勢頭和抱負(fù)，推薦對(duì)NFT、Web3、無聊猿感興趣的童鞋閱讀。
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產(chǎn)品中的這些心理說服模式，會(huì)讓你心甘情愿付錢

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當(dāng)看到優(yōu)秀的產(chǎn)品時(shí)，我們常常會(huì)為使用這個(gè)產(chǎn)品而付費(fèi)。但是，我們?yōu)槭裁磿?huì)為使用產(chǎn)品而付費(fèi)？對(duì)此，本文提供了一些說服性模式——關(guān)于心理模型原則是怎么運(yùn)用到我們?nèi)粘Ｊ褂玫模ㄗ钚掳姹镜模゛pp 的。一起來看看吧。
營銷推廣
創(chuàng)意5講| 創(chuàng)意很好，為什么不爆？

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如今，越來越多公司在做創(chuàng)意，然而大多數(shù)創(chuàng)意都反響平平，沒有效果。為何會(huì)如此呢？這是因?yàn)閺V告創(chuàng)意除了“創(chuàng)意”，還要成為“大眾信息消費(fèi)品”，只有提供“信息壓片”，才能讓大眾關(guān)注、傳播、分享。那么，如何讓創(chuàng)意成為信息消費(fèi)品呢？一起來看一下吧。
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我在鄉(xiāng)下開網(wǎng)約車，一天賺千元

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今年過年回家，你感受到家鄉(xiāng)的變化了嗎？不少人表示，家鄉(xiāng)和以前相比便利了很多，快遞、外賣、網(wǎng)約車，這些城市能享受的服務(wù)，農(nóng)村也有了。本文作者對(duì)這類現(xiàn)象進(jìn)行了采訪分析，一起來看看吧。
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我花了1萬塊給貓過年：六菜一湯、專人陪護(hù)、智能喂養(yǎng)

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寵物消費(fèi)的風(fēng)潮正在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上流行，比如在這個(gè)春節(jié)里，就有寵物主為了帶寵物回家/返回工作地而高價(jià)打順風(fēng)車，上門喂養(yǎng)等寵物服務(wù)也成為了熱門服務(wù)之一。在寵物消費(fèi)流行的趨勢下，平臺(tái)、品牌們也紛紛借勢，做起了更多生意。
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QQ2022年度報(bào)告｜一場溫暖的心靈之旅

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2022年已過，相信不少伙伴都體驗(yàn)過不同App的年度報(bào)告了吧，本篇是騰訊ISUX帶來的「QQ2022年度報(bào)告」項(xiàng)目背后的策略與執(zhí)行思考，一起來看看這份年度報(bào)告的背后，項(xiàng)目組是如何為用戶們用產(chǎn)品設(shè)計(jì)將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成一場溫暖的心靈旅程的吧！
分析評(píng)測
論「啫喱」出海10天下載超百萬、斬獲4國榜首

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最近，一款虛擬社交產(chǎn)品?Bondee 受到了不少互聯(lián)網(wǎng)用戶的關(guān)注，并獲得了相對(duì)快速的增長。那么這款與“啫喱”有較大相似度的虛擬社交產(chǎn)品為什么可以快速增長？它與2022年初爆火的“啫喱”之間，又存在著什么樣的聯(lián)系？不如來看看作者的分析。
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內(nèi)容資訊平臺(tái)也玩“小而美”

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前段時(shí)間傳出的快手將關(guān)閉快看點(diǎn)的消息，讓不少人關(guān)注到了內(nèi)容資訊平臺(tái)目前的尷尬處境，而伴隨著用戶的閱讀習(xí)慣向視頻遷移，內(nèi)容資訊平臺(tái)則更需要盡快找到自己的未來發(fā)展方向。那么，“小而美”會(huì)是內(nèi)容資訊平臺(tái)的發(fā)展出路嗎？
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從戰(zhàn)略、管理、業(yè)務(wù)、產(chǎn)品這4個(gè)維度，思考從0到1的產(chǎn)品設(shè)計(jì)

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對(duì)于從0～1的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，互聯(lián)網(wǎng)上有很多資料將步驟講解的很清晰，但對(duì)于沒有實(shí)戰(zhàn)過的同學(xué)，往往需要“死記硬背”才能記住冗長的產(chǎn)品設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。本文的核心是通過形象的比喻，帶領(lǐng)大家通過遷移聯(lián)想的形式，從戰(zhàn)略、管理、業(yè)務(wù)、產(chǎn)品這4個(gè)維度了解0～1的產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程。歡迎閱讀。