產(chǎn)品設(shè)計 LTV計算方法和應(yīng)用 分享常見的生命周期公式推導(dǎo)和用EXCEL表格預(yù)估用戶生命周期的方式,分析它們在實際業(yè)務(wù)中的作用,衡量單個用戶所創(chuàng)造的商業(yè)價值,推薦想要了解用戶生命周期和LTV計算和應(yīng)用的人群閱讀。 PM大明同學 LTV產(chǎn)品生命周期用戶價值
產(chǎn)品運營 爆文帶不動轉(zhuǎn)化?如何應(yīng)對解決? 很多時候,小紅書筆記是爆了,但絲毫沒有轉(zhuǎn)化的能力。這種情況下,品牌該如何解決? Vic的營銷思考 內(nèi)容創(chuàng)作實際需求用戶痛點
職場攻略 一個普通產(chǎn)品經(jīng)理的十年之路 10年,對每個職場上的人來說都是不短的經(jīng)歷。本文作者回顧了自己10年的工作經(jīng)歷,從工作的變遷到個人的成長,希望能幫到大家。 慕斯姑娘 產(chǎn)品經(jīng)歷產(chǎn)品經(jīng)理成長職業(yè)生涯
產(chǎn)品運營 小紅書流量的背后是人,流量源自好內(nèi)容 我們經(jīng)??吹叫碌木W(wǎng)紅興起,看到一篇文章瞬間成為爆文,這其中有沒有什么秘訣?其實流量的背后都是人在操控,而流量則是來自于好的內(nèi)容。這篇文章,作者用兩個案例告訴我們,怎么去做好流量的問題。 且行舟 產(chǎn)品思考小紅書案例分析
業(yè)界動態(tài) 填高考志愿,信張雪峰還是AI? 高考過后,志愿填報成為一道難題,為此不少家長甚至一擲千金購買各種課程。如今在AI的加持下,志愿填報這事兒能不能更簡單、更便宜一些呢?我們來看看作者的分析。 鋅刻度 AI應(yīng)用網(wǎng)紅行業(yè)趨勢
營銷推廣 廣汽本田“高能星期一”:激活用戶的成功密碼 在營銷界,肯德基的“瘋狂星期四”算是一個比較成功的案例。在汽車領(lǐng)域,廣本的“高能星期一”也算是不錯的營銷策略。這篇文章,我們和作者一起來分析一下。 晏濤三壽 用戶激活營銷策略高能星期一
業(yè)界動態(tài) 24W27產(chǎn)品周報 | 世界人工智能大會(WAIC)在上海召開,閑魚副業(yè)功能上線,高德推出餐廳排隊功能 這一周,各個產(chǎn)品可謂是動作頻頻。 閑魚推出了基于副業(yè)需求打造的“閑魚簡歷”功能,高德推出了餐廳排隊、動態(tài)推薦換路功能,美團團購上線“秒提”服務(wù),同時“神會員”權(quán)益升級。 另一邊,滴滴邀請用戶投票選擇應(yīng)該推出的產(chǎn)品功能,后續(xù)將會邀請內(nèi)測。而騰訊課堂則公告將于10月1日停止運營,上線10年的產(chǎn)品終成歷史。對了,還有Kindle,上周停止服務(wù)后,二手kindle價格也開始大面積跳水。 更多詳情,請看本周周報。 產(chǎn)品經(jīng)理周報 AI應(yīng)用閑魚高德
分析評測 2024年工業(yè)制造企業(yè)CRM研究報告(含需求清單、市場格局、案例分析) 隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮,工業(yè)制造企業(yè)正面臨著前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。本文深入探討了工業(yè)制造行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、數(shù)字化趨勢,并分析了企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的業(yè)務(wù)特點和營銷痛點。同時,文章還梳理了工業(yè)制造企業(yè)在CRM系統(tǒng)使用上的需求清單,并提供了相應(yīng)的解決方案。 SaaS圈老馬 CRM系統(tǒng)業(yè)務(wù)特點工業(yè)制造
產(chǎn)品運營 做了5年紅薯博主,我總結(jié)了83條寶貴經(jīng)驗 本文作者作為一位有著5年經(jīng)驗的紅薯博主,總結(jié)了83條寶貴的運營經(jīng)驗,涵蓋了平臺規(guī)則、內(nèi)容與運營、變現(xiàn)與引流等方面的實用建議,為新人博主或剛布局小紅書的商家提供了全面而深入的指導(dǎo)。 王鼎運營筆記 個人觀點小紅書經(jīng)驗總結(jié)
業(yè)界動態(tài) 貓狗重啟元宇宙? 隨著蘋果Vision Pro國行版的正式開售,電商巨頭們?nèi)缣詫毢途〇|迅速宣布應(yīng)用適配,試圖引領(lǐng)一場從平面到空間的購物革命。這一舉措不僅展示了電商行業(yè)對新技術(shù)的快速響應(yīng),也反映出市場對于沉浸式購物體驗的探索和期待。然而,這種新興的購物方式是否能夠真正滿足消費者的需求,還是僅僅停留在營銷層面的噱頭?本文將深入分析電商元宇宙2.0的發(fā)展前景及其面臨的挑戰(zhàn)。 光子星球 元宇宙電商平臺行業(yè)趨勢
業(yè)界動態(tài) 騰訊課堂為什么會關(guān)閉? 最近幾天,騰訊課堂發(fā)布公告宣布在今年國慶停止運營。這么一款大廠出品的教育產(chǎn)品也最終走向了關(guān)停的命運,具體原因為何?這篇文章,我們和作者一起來分析一下其中原因。 郭靜 個人觀點產(chǎn)品思考騰訊課堂
產(chǎn)品運營 為什么有的AI產(chǎn)品黏性差? 對AI產(chǎn)品來說,不像游戲可以做各種各樣的設(shè)置留住用戶,也不像其他APP產(chǎn)品一樣用戶有著強烈的剛需,或者是依靠活動之類留住用戶。在AI產(chǎn)品中,基本上都是有需求才用。這就導(dǎo)致不少AI產(chǎn)品黏性極差。這篇文章,作者分析了這個問題,希望能幫到大家。 王智遠 AI產(chǎn)品個人觀點產(chǎn)品思考
營銷推廣 品牌初創(chuàng)期(0-1階段):低預(yù)算如何做好內(nèi)容營銷? 老板都希望營銷花的錢越少越好,甚至免費的不花錢最好。特別是在品牌初創(chuàng)期,整個公司都沒太多錢的情況,更是不想花錢做營銷。這種情況,營銷工作怎么做?我們來看看作者的分享。 木蘭姐 低預(yù)算內(nèi)容營銷品牌初創(chuàng)期
產(chǎn)品設(shè)計 工具型產(chǎn)品的設(shè)計之道 對普通人來講,誰都希望自己能做一個家喻戶曉的產(chǎn)品。但多數(shù)人還是做的工具型產(chǎn)品——畢竟這類產(chǎn)品更多,而且要求更嚴。這篇文章,作者分享了他對工具型產(chǎn)品類的思考和看法,以及它的產(chǎn)品特征和設(shè)計原則,供大家參考。 群核科技用戶體驗設(shè)計 個人觀點工具型產(chǎn)品設(shè)計思考
營銷推廣 視頻號+AI,B2B內(nèi)容營銷的2大創(chuàng)新機會和10條業(yè)務(wù)計劃 這是一篇不太“討喜”的文章,關(guān)注內(nèi)容營銷計劃的人,大部分是B2B的市場從業(yè)者,但這篇文章講的,是站在銷售的立場,該如何做內(nèi)容營銷,也就是做能輔助轉(zhuǎn)化的B2B營銷內(nèi)容。 沒有太多的形式創(chuàng)新,更多要做好的是“營銷基本功”,存量競爭時代,大家都是從別人的碗里搶肉吃,誰的基本功過硬,誰就能保持領(lǐng)先。 以下為正文,全文11000字,10條內(nèi)容營銷計劃在后面。 敏捷增長研究室 AI應(yīng)用B2B內(nèi)容營銷
產(chǎn)品設(shè)計 5000字長文,拆解ERP批次管理相關(guān)的產(chǎn)品設(shè)計 批次管理是ERP、WMS和OMS等系統(tǒng)中常用的一個關(guān)鍵模塊。這篇文章,我們和作者一起學習下ERP系統(tǒng)中的批次管理,認識之后,即使是去做WMS等系統(tǒng)也會很快上手。 PM維他命 ERP批次管理設(shè)計方法
業(yè)界動態(tài) 美團團購上線秒提,與抖快錯位開打“到店戰(zhàn)” 各個巨頭之間好像業(yè)務(wù)沒什么邊界感,今天做這個明天做那個,都是“你中有我我中有你”的樣子。這不,抖快放棄進攻“到家”,美團反攻“到店”。 新識研究所 到店業(yè)務(wù)抖音社區(qū)團購
產(chǎn)品經(jīng)理 當業(yè)務(wù)沒有需求的時候,我們還能做什么? 當前整個市場環(huán)境低迷,不少產(chǎn)品都放慢了前進的腳步。這種情況下,作為領(lǐng)路人的產(chǎn)品經(jīng)理也必然收集不了太多需求,這時候,還能做什么呢? 明天上線 個人觀點產(chǎn)品思考職場經(jīng)歷
業(yè)界動態(tài) 從宿華到程一笑,快手的關(guān)鍵兩步 作為中國短視頻行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一,快手的發(fā)展歷程充滿了挑戰(zhàn)與變革。從早期的佛系態(tài)度到后來的積極應(yīng)對市場競爭,快手在不斷摸索中前行。本文深入分析了快手在面對抖音等競爭對手時所采取的關(guān)鍵戰(zhàn)略,以及這些戰(zhàn)略對快手發(fā)展的影響,供各位參考。 解碼Decode 發(fā)展歷史快手行業(yè)觀察
產(chǎn)品設(shè)計 響應(yīng)式布局設(shè)計|創(chuàng)造無縫的跨平臺用戶體驗 本文主要介紹了響應(yīng)式布局設(shè)計的概念和發(fā)展趨勢,以及在實際項目中的應(yīng)用場景和實現(xiàn)方法。 Clippp 響應(yīng)式設(shè)計柵格系統(tǒng)用戶體驗