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國(guó)行版Apple Vision Pro體驗(yàn)報(bào)告：指向未來但也需付諸于時(shí)間

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前段時(shí)間國(guó)行的Vision Pro正式開售，之前沒法體驗(yàn)的也可以預(yù)約到店體驗(yàn)了。畢竟這么一款新奇的產(chǎn)品，使用的人數(shù)畢竟是少數(shù)。這篇文章，作者就分享了他的使用經(jīng)歷，一起來看看具體體驗(yàn)如何。
分析評(píng)測(cè)

房源詳情頁的設(shè)計(jì)可以有多酷，看完鏈家APP你就明白了?。ㄒ唬?/a>

今年年初我參與到一款澳洲房產(chǎn)SaaS的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，于是陸陸續(xù)續(xù)的體驗(yàn)了一些國(guó)內(nèi)外的房產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)品。今天向大家分享一下近期我在鏈家APP房源詳情頁產(chǎn)品體驗(yàn)中的一些收獲，希望這篇文章對(duì)你有所幫助和啟發(fā)。
AIGC
手機(jī)智能體，干掉App？

手機(jī)智能體，干掉App？

從蘋果的"Apple Intelligence"到華為的"鴻蒙原生智能"，手機(jī)企業(yè)正將AI技術(shù)深度整合到操作系統(tǒng)和智能助手中，為用戶提供更加自然、直觀的交互體驗(yàn)。在AI時(shí)代下，手機(jī)智能體可能將成為新的超級(jí)入口，傳統(tǒng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)會(huì)有怎樣的變化？??????
原型設(shè)計(jì)
原型中的文案規(guī)范，產(chǎn)品經(jīng)理要知道

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在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，文案的規(guī)范性對(duì)于提升用戶體驗(yàn)至關(guān)重要。從細(xì)微的功能名稱到詳盡的幫助文檔，每一個(gè)文字都承載著傳遞信息、引導(dǎo)用戶操作的重任。本文將深入探討產(chǎn)品經(jīng)理在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)應(yīng)當(dāng)遵循的文案規(guī)范，包括基本原則、使用規(guī)范、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)、數(shù)字格式、日期時(shí)間等方面，旨在幫助產(chǎn)品經(jīng)理更好地傳達(dá)產(chǎn)品信息，提升用戶界面的清晰度和易用性。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
九宮格直播造富：“大哥”砸千萬打賞，主播月入20萬

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隨著網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)的不斷演變，九宮格直播作為一種新興的直播形式在抖音等平臺(tái)上異軍突起，吸引了大量觀眾和主播參與其中。這種模式不僅為主播提供了一個(gè)展示自己的舞臺(tái)，也讓一些“榜一大哥”通過巨額打賞成為直播中的關(guān)鍵角色。本文將深入探討九宮格直播的運(yùn)作機(jī)制、主播和“大哥”之間的互動(dòng)關(guān)系，以及這一模式如何在直播行業(yè)中創(chuàng)造出新的財(cái)富故事。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
騰訊又一款A(yù)pp關(guān)停，已上線10年

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騰訊課堂，這個(gè)曾經(jīng)在在線教育領(lǐng)域獨(dú)樹一幟的平臺(tái)，走過了十年的風(fēng)雨歷程，如今卻宣布將于2024年8月1日起停止所有在線課程的訪問服務(wù)，并在同年10月1日全面停止運(yùn)營(yíng)。騰訊課堂的謝幕，不僅是在線教育行業(yè)的一次重大變動(dòng)，也是騰訊在“降本增效”策略下的又一次業(yè)務(wù)調(diào)整。本文將回顧騰訊課堂的發(fā)展歷程，探討其關(guān)停背后的原因，并展望在線教育行業(yè)的未來趨勢(shì)。
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大模型，中東土豪的新「時(shí)尚單品」

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在全球AI技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，中東地區(qū)正逐漸成為AI領(lǐng)域不可忽視的力量。從英偉達(dá)與中東通信巨頭Ooredoo的合作，到沙特阿美對(duì)智譜AI的巨額投資，再到阿聯(lián)酋在AI教育和研究的積極布局，中東國(guó)家正通過資本和政策支持，加速在AI賽道上的布局。本文將探討中東在AI領(lǐng)域的投資動(dòng)態(tài)、本土產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
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誰在挖百度墻角？

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從今日頭條到小紅書，再到騰訊的各類應(yīng)用，眾多平臺(tái)正通過提供更精準(zhǔn)、更個(gè)性化的內(nèi)容和服務(wù)，逐漸蠶食百度的市場(chǎng)份額。尤其在廣告收入方面，百度曾經(jīng)的霸主地位正受到新興平臺(tái)的強(qiáng)烈沖擊。本文將深入分析百度所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力，探討其在廣告市場(chǎng)和用戶搜索行為變化中的應(yīng)對(duì)策略。
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3.5元冰杯背后的消費(fèi)降級(jí)：為何白領(lǐng)們鐘愛自制冰飲？

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一種看似簡(jiǎn)單的產(chǎn)品——3.5元的冰杯，突然在微博熱搜上引起了廣泛討論。人們好奇，為什么這種裝著幾塊冰的塑料杯能賣到比礦泉水還高的價(jià)格，而究竟是哪些消費(fèi)者在購(gòu)買它？這背后其實(shí)反映了一種消費(fèi)趨勢(shì)的轉(zhuǎn)變，特別是對(duì)于追求性價(jià)比和個(gè)性化體驗(yàn)的年輕白領(lǐng)和中產(chǎn)階層來說，冰杯的流行不僅僅是一種消費(fèi)降級(jí)，更是一種生活方式的選擇。
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大模型產(chǎn)品的“命名經(jīng)濟(jì)學(xué)”：名字越簡(jiǎn)單，產(chǎn)品越火爆？

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AI大模型產(chǎn)品層出不窮的今天，一個(gè)有趣的現(xiàn)象引起了行業(yè)的關(guān)注——產(chǎn)品命名的趨勢(shì)正在發(fā)生變化。從充滿東方神秘色彩的復(fù)雜名稱，到簡(jiǎn)單、親切、甚至帶有幼態(tài)化的名字，這種轉(zhuǎn)變背后的原因是什么？是否真的如俗話所說，“名字越簡(jiǎn)單，產(chǎn)品越火爆”？本文將探討大模型產(chǎn)品命名的經(jīng)濟(jì)學(xué)，分析名字對(duì)于產(chǎn)品成功的重要性以及它如何成為AI走向大眾市場(chǎng)的關(guān)鍵。
大咖分享
深度｜Peter Thiel 最新分享：AI 發(fā)展仍處于不確定階段；如果英偉達(dá)有谷歌這樣的壟斷地位，那現(xiàn)在還是白菜價(jià)

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硅谷著名投資人Peter Thiel在阿斯彭思想節(jié)上分享了他對(duì)于AI發(fā)展、社會(huì)、政治以及投資的深刻見解。他認(rèn)為AI目前的發(fā)展階段依然充滿不確定性，盡管在某些領(lǐng)域取得了顯著進(jìn)展，但未來仍有許多未知。Thiel還特別提到了Nvidia在硬件層面的壟斷地位，并暗示如果這種地位像Google在搜索領(lǐng)域的壟斷一樣穩(wěn)固，那么Nvidia的股票將極具投資價(jià)值。同時(shí)，他對(duì)AI可能帶來的生產(chǎn)力提升及其在就業(yè)方面的潛在替代效應(yīng)提出了警示。
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B端采購(gòu)發(fā)票產(chǎn)品復(fù)盤（汽車后市場(chǎng)）

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做汽車后市場(chǎng)的B端產(chǎn)品，比其他類型的B端產(chǎn)品要復(fù)雜得多。一是流程比較長(zhǎng)，涉及到供應(yīng)商、用戶等，二是管理難度大，SKU多，發(fā)票等處理還需要考慮合規(guī)等問題。這篇文章，我們來看看作者總結(jié)復(fù)盤的發(fā)票產(chǎn)品的設(shè)計(jì)復(fù)盤，供大家參考。
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美團(tuán)、攜程和滴滴企業(yè)版?zhèn)兊囊巴鹤鰐o B的生意，穩(wěn)to C的市場(chǎng)

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在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的變遷中，不少公司選擇了截然不同的路線：百度阿里選擇了云計(jì)算等硬科技，美團(tuán)滴滴則選擇了企業(yè)服務(wù)的路線。這篇文章，我們嘗試來分析一下這樣做的原因。
職場(chǎng)攻略
1個(gè)模型，看懂升職加薪的完整邏輯

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在職場(chǎng)這場(chǎng)馬拉松中，每個(gè)人都渴望在某個(gè)轉(zhuǎn)角迎來自己的升職加薪。而這一切，并非偶然，而是基于一套清晰的選拔邏輯。500強(qiáng)企業(yè)高管的閉門分享揭示了成為高潛人才的五大維度：品性、態(tài)度、能力、目標(biāo)和協(xié)作。這些維度構(gòu)成了職場(chǎng)成功的完整邏輯，也是通向升職加薪之路的關(guān)鍵。本文將帶你一探究竟，如何通過這五大維度，讓自己成為公司眼中值得培養(yǎng)的高潛人才。