起點(diǎn)課堂會員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會特權(quán)
個人IP打造特權(quán)
30+門專項(xiàng)技能課
1300+專題課程
12場職場軟技能直播
12場求職輔導(dǎo)直播
12場專業(yè)技能直播
會員專屬社群
榮耀標(biāo)識
系統(tǒng)架構(gòu)篇：傳統(tǒng)架構(gòu)和中臺架構(gòu)的辨析
自從頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提出中臺概念，很多企業(yè)都開始搭建中臺系統(tǒng)，中臺系統(tǒng)到底是什么和傳統(tǒng)系統(tǒng)有哪些差異呢？本文通俗的聊一聊中臺系統(tǒng)。
推薦文章
那些活得好的金融投資社群，靠的是哪些本事？
大家都知道做社群運(yùn)營很難，要讓一個社群持續(xù)活躍還保持生命力要求非常高，特別是在一些非常垂直的社群。這篇文章，作者分享了做的比較好的投資類社群，他們都有哪些拿手本領(lǐng)？
打動人心的直覺設(shè)計(jì)
在設(shè)計(jì)中，有一種設(shè)計(jì)方法叫“別讓我思考”，功能要足夠簡單，符合用直覺。這篇文章，作者就分享了做好直角設(shè)計(jì)的問題，希望能幫到大家。
折疊屏適配設(shè)計(jì)思路探索
現(xiàn)在安卓平臺不少廠家都有自己的折疊屏手機(jī)，各家的折疊方式也不盡相同，這種情況下，如何做好APP適配工作？這篇文章，作者通過案例和分析，告訴我們具體如何設(shè)計(jì)。
“出海熱”的背后，藏著哪些生意陷阱？
現(xiàn)在國內(nèi)市場內(nèi)卷嚴(yán)重，不少公司都選擇了出海。這篇文章，作者分享了和朋友溝通的全球市場的看法，包括東南亞、歐美等區(qū)域的市場和環(huán)境，供大家參考。
天貓干掉包裹卡引流，是為釘釘私域鋪路嗎？
這個月開始，天貓禁止商家通過快遞中的卡片引流到第三方，結(jié)合前段時間釘釘App開屏頁某女裝品牌活動廣告直接引流添加到品牌粉絲群，很難不讓人展開聯(lián)想。這篇文章，作者表達(dá)了自己的觀點(diǎn)，看看與你的想法是否一致呢？
你的產(chǎn)品是憑什么賣出去的？我總結(jié)了8個點(diǎn)
消費(fèi)者為什么要購買、使用我們的產(chǎn)品？僅僅是因?yàn)樗枰?，價(jià)格合適，還有沒有別的原因？這篇文章，作者總結(jié)了8個因素，一起來看看。
數(shù)據(jù)驅(qū)動運(yùn)營的基本步驟和方法
這篇文章主要講述了數(shù)據(jù)驅(qū)動運(yùn)營的基本步驟和方法，包括建立指標(biāo)體系、找到合適的運(yùn)營方法、分析和改善數(shù)據(jù)指標(biāo)的完成情況以及做好數(shù)據(jù)導(dǎo)向的總結(jié)優(yōu)化等方面。
小紅書媒介團(tuán)隊(duì)績效考核應(yīng)該如何制定和管理？
在小紅書里，媒介是一個工作范疇很廣，考核指標(biāo)也難以量化的崗位。那么，這個團(tuán)隊(duì)的績效考核該如何制定與管理呢？
職場高手，贏在向上匯報(bào)
許多人可能認(rèn)為只要工作能力強(qiáng)就足夠了，但對于領(lǐng)導(dǎo)來說，他們更傾向于提拔那些既能夠解決問題又足夠忠誠的員工。本文分享了如何通過結(jié)構(gòu)化思考和表達(dá)，以及換位思考等技巧，提升個人的匯報(bào)能力，避免成為默默無聞的“職場老黃?！薄?
場觀破千萬，香港性感女神，能帶視頻號破局嗎？
在電商直播的浪潮中，視頻號作為騰訊的新興平臺，一直在尋找突破口。而鐘麗緹，這位曾經(jīng)的香港性感女神，以其在視頻號上的帶貨表現(xiàn)，成為了該平臺首位場觀破千萬的達(dá)人，為視頻號帶來了一絲亮色。然而，盡管鐘麗緹的加入為視頻號帶來了流量和關(guān)注，但直播電商的競爭已經(jīng)進(jìn)入下半場，各平臺都在尋求"去頭部化"，視頻號的這一策略是否能夠持續(xù)，還有待市場檢驗(yàn)。
深度｜紅杉美國管理合伙人 Roelof Botha 最新對談；硅谷的中立時代結(jié)束了，AI 是新一代太空競爭
在這場深入的對談中，紅杉美國管理合伙人Roelof Botha與Palantir顧問、Hill and Valley Conference創(chuàng)始人Jacob Helberg共同探討了技術(shù)監(jiān)管、開源軟件的重要性，以及中美科技脫鉤等關(guān)鍵議題。
實(shí)測四款頭部AI高考志愿助手：一個能打的都沒有
隨著人工智能技術(shù)的飛速發(fā)展，AI填報(bào)高考志愿已成為現(xiàn)實(shí)。今年，大模型的加入讓這一服務(wù)備受矚目。然而，這些AI助手的表現(xiàn)究竟如何？是否真正能夠幫助考生做出最合適的選擇？本文通過實(shí)際測試市面上四款頭部AI高考志愿助手，深入分析了它們在志愿推薦能力、復(fù)雜需求解決能力、推薦解釋能力等方面的表現(xiàn)。結(jié)果可能出人意料，讓我們一起揭開AI高考志愿助手的神秘面紗。
天貓管控“向外引流” 商家們什么反應(yīng)？
近日，天貓明確了“誘導(dǎo)第三方”的相關(guān)規(guī)則，禁止夾帶第三方信息，也就是說不能通過實(shí)物夾帶包裹卡了。對于商家來說，不允許通過商品積累私域了。
SHEIN、TEMU狂卷之下，亞馬遜終于忍不住開始反擊了
在電商巨頭亞馬遜的帝國版圖上，低價(jià)市場一直被視為一片未被征服的荒野。然而，隨著SHEIN和TEMU等低價(jià)平臺的迅速崛起，亞馬遜終于決定不再袖手旁觀。本文將帶您一探究竟，亞馬遜如何精心策劃并推出"低價(jià)商店"，以應(yīng)對新興競爭者的挑戰(zhàn)。通過閉門會議的內(nèi)幕消息，我們揭示了亞馬遜的策略調(diào)整和市場布局，以及它如何準(zhǔn)備在這場價(jià)格戰(zhàn)中與對手正面交鋒。這不僅是一場商業(yè)策略的較量，更是對市場規(guī)則的重新定義。
我在中東做MCN，月賺10萬美金
在中東這片充滿潛力的新興市場，中國MCN公司正以前所未有的速度和規(guī)模進(jìn)行電商直播帶貨。本文將帶您深入了解這些企業(yè)如何在文化差異、選品策略和物流挑戰(zhàn)中尋找突破，實(shí)現(xiàn)月入10萬美金的商業(yè)奇跡。通過實(shí)地考察和案例分析，揭示了中東電商市場的無限可能和MCN機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新之道。
產(chǎn)品文案這么改，提高30%轉(zhuǎn)化！(上)
在做設(shè)計(jì)時，文案也是考慮的一大重要部分，文案能夠影響到轉(zhuǎn)化。本文以一個案例分析說明，產(chǎn)品文案該怎么改，以提供轉(zhuǎn)化。
告別“低能量”的自己，從“創(chuàng)業(yè)狗”變身成“創(chuàng)業(yè)瘋狗”！
創(chuàng)業(yè)是一場九死一生的游戲，你遇到的很多挫折與失敗，本質(zhì)上都拜心魔所賜。學(xué)習(xí)如何調(diào)動自己身心狀態(tài)，甚至比學(xué)習(xí)經(jīng)營管理更重要！
工業(yè)開源實(shí)時數(shù)據(jù)庫淺析
在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的前提下，生產(chǎn)現(xiàn)場投放了大量的設(shè)備，比如監(jiān)控、傳感器等等，這些設(shè)備產(chǎn)生的實(shí)時數(shù)據(jù)能反映設(shè)備的情況和生產(chǎn)進(jìn)度，而對這些數(shù)據(jù)的處理和分析，則需要數(shù)據(jù)庫的支持。
流量彩票化之后，專業(yè)人士做財(cái)經(jīng)IP面臨的的三重枷鎖
現(xiàn)在這個時代，不少人離職、被裁員后都選擇走上做個人IP的道路。特別是不少互聯(lián)網(wǎng)人，因?yàn)閷π袠I(yè)和業(yè)務(wù)的熟悉，選擇轉(zhuǎn)型做財(cái)經(jīng)類的自媒體IP。但當(dāng)前自媒體繁榮，做個人IP之前，還需要處理好這三重枷鎖。
