職場攻略 業(yè)務(wù)“防坑”指南 在產(chǎn)品工作中,經(jīng)常需要與業(yè)務(wù)部門打交道。但有時(shí)候會(huì)因?yàn)閷?duì)業(yè)務(wù)不熟悉,從而被業(yè)務(wù)人員欺瞞,這種時(shí)候,如何防止被業(yè)務(wù)人員欺騙,給自己挖坑呢? 沒夢想的咸魚 團(tuán)隊(duì)協(xié)同方案設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)分享
產(chǎn)品設(shè)計(jì) HIS產(chǎn)品設(shè)計(jì)手冊-檢查開單 在設(shè)計(jì)HIS醫(yī)院管理信息系統(tǒng)時(shí),因?yàn)樵撓到y(tǒng)專業(yè)性強(qiáng),且應(yīng)用局限于醫(yī)院,不少同學(xué)對(duì)于其設(shè)計(jì)一知半解。這篇文章,作者梳理了HIS系統(tǒng)中檢查開單的設(shè)計(jì)要點(diǎn),希望能幫到大家。 吳之貓 HIS系統(tǒng)檢查開單設(shè)計(jì)手冊
業(yè)界動(dòng)態(tài) 蘋果AI:驚喜不多,但給安卓手機(jī)打了個(gè)樣 雖然蘋果沒有太多技術(shù)上的創(chuàng)新,但提供了不少AI落地手機(jī)等終端的工程實(shí)踐。? 數(shù)智前線 AI應(yīng)用WWDC蘋果AI
業(yè)界動(dòng)態(tài) 蘋果發(fā)布會(huì)的AI 懸念:世界將有很多草臺(tái)班子被摧毀 盡管許多人認(rèn)為蘋果在大模型AI技術(shù)上落后,但作者持有不同觀點(diǎn),畢竟蘋果具備了AI to C(從人工智能到消費(fèi)者)落地的三大要素:場景、變現(xiàn)和利益相關(guān)。隨著AI技術(shù)的發(fā)展,許多小型企業(yè)和“草臺(tái)班子”可能會(huì)被市場淘汰,而大型科技公司可能會(huì)從中受益。 孤獨(dú)大腦 AI應(yīng)用WWDC蘋果發(fā)布會(huì)
AIGC 人工智能的負(fù)效應(yīng):沒有大語言模型的語種未來會(huì)消亡 隨著大語言模型技術(shù)的不斷發(fā)展,解決語言表示和效率的不平衡問題變得至關(guān)重要。但實(shí)際上,AI自身也有偏見。 AI新智能 AI應(yīng)用大模型大語言模型
業(yè)界動(dòng)態(tài) 除了iOS18和AI,蘋果WWDC還帶來了這些值得開發(fā)者關(guān)注的新機(jī)會(huì) 今天凌晨1點(diǎn),蘋果全球開發(fā)者大會(huì)WWDC 2024如期舉行。本次發(fā)布會(huì)帶來了新的系統(tǒng)、技術(shù)和開放更多市場的Vision Pro,以及iOS 18 的更新和AI大模型的消息。一起來看看作者的總結(jié)。 七麥研究院 iOSWWDC蘋果公司
業(yè)界動(dòng)態(tài) 中國軟件行業(yè)幾乎全軍覆沒 國內(nèi)頭部軟件公司的一季度表現(xiàn)慘不忍睹,為啥美國的還那么賺錢呢?其實(shí)核心是,沒幾個(gè)Saas產(chǎn)品經(jīng)理是看數(shù)據(jù)的,也不知道看啥數(shù)據(jù)。這篇文章,作者分享了Saas的核心六大數(shù)據(jù),以及可用性改造的6個(gè)要點(diǎn),供大家參考。 公眾號(hào):產(chǎn)品狗聚集地 個(gè)人觀點(diǎn)核心指標(biāo)行業(yè)趨勢
職場攻略 如何面對(duì)研發(fā)人員找你改需求?教你四招巧妙應(yīng)對(duì)! 作為產(chǎn)品經(jīng)理最親密的戰(zhàn)友,經(jīng)常會(huì)有程序員找產(chǎn)品經(jīng)理要求改需求。一般來說都還好,如果是真的不能改,這種情況,如何應(yīng)對(duì)更好呢? 武林 產(chǎn)品思考團(tuán)隊(duì)協(xié)同改需求
職場攻略 一文講透,SaaS企業(yè)產(chǎn)品運(yùn)營人員淪為打雜工的兩大致命問題 在職場上,誰都希望自己做的是核心業(yè)務(wù)或者是重要的工作。但實(shí)際上,很多運(yùn)營的同學(xué)到最后,都會(huì)淪為打雜的工具人,到底問題出在哪里?這篇文章,作者分享了幾個(gè)問題,看看你有沒有中招。 餐飲SaaS產(chǎn)品運(yùn)營 SaaS個(gè)人觀點(diǎn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作
分析評(píng)測 6000字長文丨微信讀書中4個(gè)結(jié)合AI能力提升體驗(yàn)的案例分析 前幾天微信讀書APP更新了,上線了AI問書的相關(guān)功能。本文作者從四個(gè)方面,和大家分享微信讀書與AI能力融合之后,在閱讀這個(gè)細(xì)分場景下是如何提升用戶體驗(yàn)的。 杜昭 AI應(yīng)用微信讀書案例分析
AI人工智能 如何用AI大模型打造個(gè)性化內(nèi)容頁面展示,提升用戶閱讀體驗(yàn)和內(nèi)容傳播效果 本文介紹了如何使用人工智能大模型進(jìn)行個(gè)性化內(nèi)容頁面展示的方法和步驟,包括數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)處理、特征提取、模型訓(xùn)練、模型預(yù)測、數(shù)據(jù)分析等,以及它們對(duì)用戶的閱讀體驗(yàn)和內(nèi)容的傳播效果的影響和價(jià)值。 產(chǎn)品經(jīng)理獨(dú)孤蝦 AI應(yīng)用個(gè)性化內(nèi)容頁面
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 基金投顧產(chǎn)品體驗(yàn)問題分析 基金投顧業(yè)務(wù)發(fā)展數(shù)年,機(jī)構(gòu)從18家發(fā)展到60家,資產(chǎn)規(guī)模近1500億?;鹜额櫂I(yè)務(wù)發(fā)展緩慢的原因有很多,本文從客戶體驗(yàn)視角探討基金投顧在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面的一些問題,并嘗試提出產(chǎn)品解決方案。 七月的疾風(fēng) 基金投顧用戶體驗(yàn)問題分析
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 產(chǎn)品經(jīng)理談一談:《水果店應(yīng)該怎么開》續(xù)篇 之前發(fā)表了一篇文章,《產(chǎn)品經(jīng)理談一談:水果店應(yīng)該怎么開》,文章僅做了文字的分析,本文用軟件架構(gòu)的方式構(gòu)建一下果園管理系統(tǒng)的部分功能。 我是產(chǎn)品張 產(chǎn)品思考系列文章軟件系統(tǒng)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 支付人看過來!從宏觀視角看國內(nèi)支付行業(yè)的前世今生 國內(nèi)支付領(lǐng)域的發(fā)展已經(jīng)20余年,已經(jīng)滲入到我們?nèi)粘I畹姆椒矫婷妫浑S著市場機(jī)制的豐富,監(jiān)管政策的完善,第三方支付的角色定位,職能邊界也越發(fā)清晰。那么,國內(nèi)支付整體情況如何?還有多少體量?是否有新的機(jī)會(huì)?這篇文章,作者分享了他自己的想法供大家參考。 三一 宏觀視角支付領(lǐng)域第三方支付
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 今年最火的超鏈?zhǔn)鞘裁矗?/a> 不知道大家有沒有發(fā)現(xiàn),電商平臺(tái)上的一些商品詳情頁,展示方式有所不同:銷量好的爆款、熱銷款明顯與普通的展示不一樣。這篇文章,作者就帶我們解析這種名為“超級(jí)鏈接”的方式。 產(chǎn)品小球 淘寶用戶畫像超鏈
AIGC 兩句話,讓LLM邏輯推理瞬間崩潰!最新「愛麗絲夢游仙境」曝出GPT、Claude等重大缺陷 在基準(zhǔn)測試上頻頻屠榜的大模型們,竟然被一道簡單的邏輯推理題打得全軍覆沒?最近,研究機(jī)構(gòu)LAION的幾位作者共同發(fā)表了一篇文章,以「愛麗絲夢游仙境」為啟發(fā)涉及了一系列簡單的推理問題,揭示了LLM基準(zhǔn)測試的盲區(qū)。 新智元 ChatGPTLLM大模型
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 萬字:深度解析“跨境支付”全局 本文是對(duì)"跨境支付"進(jìn)行全面深入剖析的文章,涵蓋了跨境支付的概念、種類、運(yùn)作機(jī)制等方面的知識(shí),旨在幫助讀者更好地理解和應(yīng)用跨境支付技術(shù)。 陳天宇宙 支付系統(tǒng)清算模式跨境支付
數(shù)據(jù)分析 數(shù)據(jù)治理:數(shù)據(jù)成本優(yōu)化的主要方向 本文主要介紹了數(shù)據(jù)治理對(duì)于降低成本的重要性,并從多個(gè)方面提出了數(shù)據(jù)成本優(yōu)化的主要方向,包括提高資源利用效率、優(yōu)化存儲(chǔ)策略、量化成本并促進(jìn)優(yōu)化、加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理以及滿足合規(guī)要求以保障數(shù)據(jù)安全等方面。 數(shù)據(jù)干飯人 成本優(yōu)化數(shù)據(jù)治理資源利用
新零售 一文搞懂:商品管理系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì) 本文主要介紹了商品管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)原則、架構(gòu)框架及其實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié),為讀者解讀了如何構(gòu)建一個(gè)成熟穩(wěn)定的商品管理體系。 架構(gòu)師湯師爺 商品管理架構(gòu)設(shè)計(jì)行業(yè)差異
產(chǎn)品經(jīng)理 24年一頭扎進(jìn)AI+在線教育行業(yè)的我,仿佛像偷拿了VIP入場券… | 入職3周感受分享~ 這篇文章,作者以自身親身經(jīng)歷為我們分享如何成為AI產(chǎn)品經(jīng)理,以及AI的工作內(nèi)容、成長路徑,希望能幫到大家。 產(chǎn)品蝶道 AI產(chǎn)品經(jīng)理個(gè)人觀點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)分享