中文字幕无码av不卡一区,亚洲综合AV永久无码精品一区二区,黑人巨大白妞出浆,黄色高清无码免费看,久久久久免费精品国产,久久无码人妻丰满熟妇区毛片,欧美日韩国产综合草草,久久福利网站,亚洲一区二区三区中文字幕在线,av国内精品久久久久影院

世界的面目越來越模糊，波動性越來越大，能影響到企業(yè)的“黑天鵝”層出不窮。 如今，在AI技術(shù)蓬勃發(fā)展的浪潮下，企業(yè)面臨如何有效穿越經(jīng)濟(jì)周期的挑戰(zhàn)。 為此，楊國安在新書《數(shù)實融合：前沿科技如何重塑產(chǎn)業(yè)》中從三個時代特征出發(fā)，提出了對于數(shù)字化變革的三大趨勢： 1.不確定世界的確定性，科技進(jìn)步不會停滯； 2.多技術(shù)爆發(fā)、融合，數(shù)字科技趨近成熟； 3.政策支持的方向：數(shù)實融合。 我們整理了作者在新書發(fā)布會上的精彩分享，并結(jié)合《數(shù)實融合》書中的部分核心觀點，希望對你有所幫助。

在互聯(lián)網(wǎng)的浪潮中，抽象文化以其獨特的荒誕和幽默，成為年輕一代表達(dá)自我、解構(gòu)現(xiàn)實的重要方式。本文深入剖析了抽象文化的發(fā)展脈絡(luò)，揭示了其背后的社會意義和價值。

最近一段時間，一種黏土風(fēng)的圖像在小紅書等平臺爆火，也帶貨了Remini這種AI生圖APP。這篇文章，我們就來分析下其本質(zhì)，對年輕人來說，含義可是不一樣的。

大家做私域時，很多人都說要做好私域的人設(shè)，畢竟做私域就是為了賣貨的。那這個人設(shè)是什么？什么樣的設(shè)定最好帶貨呢？組綜合根據(jù)自己的經(jīng)驗，總結(jié)了一個前提，兩個定律和三大策略，分享給大家。

電商行業(yè)的未來趨勢：一方面，大道至簡，在內(nèi)容上“簡單粗暴”，回歸初心與本質(zhì)；另一方面，形式走向繁復(fù)，通過技術(shù)升級，將AI深度融合到直播業(yè)務(wù)的全流程中，打造“AI原生直播間”，更好地為消費者服務(wù)，二者共創(chuàng)一個“新大促時代”。

每當(dāng)我們打開QQ、微博或是其他社交平臺，“那年今日”版塊就會彈出曾經(jīng)的那些動態(tài)、照片和狀態(tài)，用回憶的方式提醒著你，但有時候推送的內(nèi)容實在是太尷尬了。既然如此，為什么社交媒體如此熱衷于推送“那年今日”呢？

本文深入分析了小紅書珠寶類目的增長趨勢、消費者人群畫像以及IP號運(yùn)營策略。文章通過具體案例拆解，為珠寶商家提供了小紅書營銷的實用指南，旨在幫助品牌在小紅書平臺上提高用戶轉(zhuǎn)化率，抓住站內(nèi)閉環(huán)交易的趨勢。希望對你有所幫助。

今年大促峰值不如去年，在主流電商平臺618取消預(yù)售的時候，就達(dá)成了一個共識：「買家優(yōu)先賣家」。那么，在難上加難的環(huán)境下，消費品該如何破局？

最近，越來越多的盒馬自營商品被代購搬上了拼多多。放著官方的App不用，去拼多多買盒馬商品，消費者圖的是什么？

競品分析是一個特別好用的方法，在各個行業(yè)和領(lǐng)域都適用。比如說用在投放上，可以幫助我們提升ROI，很有參考價值。 但小紅書的投放做競品分析，與我們常規(guī)的分析類目有所不同，我們來看看作者的分析。

出海團(tuán)隊如果想實現(xiàn)產(chǎn)品指數(shù)級的用戶增長，可以怎么做？這篇文章里，作者從產(chǎn)品和增長的角度來講講Gamma究竟是如何實現(xiàn)快速增長的，想了解的同學(xué)，可以來看一下。

2024年，新的生意增量去哪里找？品牌在做內(nèi)容前，首先要有流量渠道，放大你的內(nèi)容，所以，在內(nèi)容曝光前，如何拿到更大、更精準(zhǔn)流量是關(guān)鍵，和你的銷售額直接掛鉤。

如何恰當(dāng)選擇免費與付費服務(wù)的平衡點，挑選真正適合自己需求的產(chǎn)品或服務(wù)？

在平時的生活中，如果我們代入一些工作用的思維模式，會產(chǎn)生什么樣的后果？ 這篇文章，作者把自己在工作中流程優(yōu)化和數(shù)字化手段運(yùn)用在食堂的煎餅馃子攤位上，我們來看看不同的決策，都會有怎樣的效果。

這篇文章，作者詳細(xì)分析了一款專題軟件的策劃方案，從現(xiàn)狀到推廣到盈利模式都進(jìn)行了詳細(xì)的講解和說明，供大家參考。

很抱歉拖更這么久，進(jìn)入二季度之后變得很忙，得把年初定的重要目標(biāo)逐漸落地，有時候需要去外地出差，畢竟年底想拿個好績效，還是要做一些亮眼的東西出來，不過一年中真正可以做事情的時間基本也就二季度與三季度初，四季度后續(xù)即便做了一些東西，真正發(fā)力的時間也比較短了，話不多數(shù)，咱們進(jìn)入正文。

618還在正在進(jìn)行時，不少商家已經(jīng)嚷嚷著要退出了。想要參與，又得卷低價，又得卷服務(wù)，但帶來的增長卻不多；投流貴，回本難，中小商家參加618圖個啥？

這是一篇我多年深耕產(chǎn)品領(lǐng)域的歷程中，積累的一套屬于自己的的產(chǎn)品經(jīng)理能力洞察。與市面上泛濫的大廠產(chǎn)品能力模型》、《產(chǎn)品五大基礎(chǔ)能力》、《產(chǎn)品六大核心能力》、甚至《產(chǎn)品九種基本功》等泛泛而談的文章不同，我試圖從實際經(jīng)驗出發(fā)，分享一些我認(rèn)為對于產(chǎn)品經(jīng)理而言至關(guān)重要的能力要素，為那些渴望轉(zhuǎn)崗或正在基礎(chǔ)崗位上奮斗的產(chǎn)品經(jīng)理們，提供一份更為貼近實戰(zhàn)、具有指導(dǎo)意義的參考。幫助大家在產(chǎn)品經(jīng)理的道路上不斷前行、成長。同時，我也期待與更多同行交流、分享經(jīng)驗，共同進(jìn)步。

本周618正式開啟，各大平臺都默契地取消了預(yù)售制度，直接開賣，都有不錯的成績。 另一方面，自從豆包宣布降價之后，通義千問、訊飛星火等各個大模型也同樣宣布降價，部分甚至免費，開始大力搶奪市場。 具體的消息，我們來看看本周的周報信息。

此前，淘寶、京東、快手、抖音等平臺集體取消預(yù)售制，意在搶占更多的C端用戶。然而，不少消費者仍然表示不滿。消費者不滿的是什么？電商平臺向用戶需求靠攏后，是否還能贏回更多的用戶心智？