中文字幕无码av不卡一区,亚洲综合AV永久无码精品一区二区,黑人巨大白妞出浆,黄色高清无码免费看,久久久久免费精品国产,久久无码人妻丰满熟妇区毛片,欧美日韩国产综合草草,久久福利网站,亚洲一区二区三区中文字幕在线,av国内精品久久久久影院

隨著環(huán)境的變化，現在，一些原先從大廠跳出去“上岸”國企的職場人，又想從國企回流至互聯網公司了。這篇文章就講述了這樣的職場人故事，一起來看一下。

這是AI工具用于生產力的一個縮影，但從這個縮影中能夠看到，AI為我的日常工作提供了一些幫助，但目前剛剛達到及格線水平。

大模型圖生文作為用戶基礎較廣、使用頻率較高、滲透相對較高的場景之一，商業(yè)化也面臨著不小的難度。那么在五一期間火起來的應用“Remini”，又可以火多久呢？AI生圖大模型，又該如何進行長期變現？

本文探討了520節(jié)日營銷的現狀與品牌如何通過“反向營銷”策略重新吸引消費者的注意，分析了消費者態(tài)度的變化以及品牌應對策略的轉變，閱讀本文，希望對你的營銷思維有所啟發(fā)。

大家每天都能在手機APP上看到各式各樣的廣告，那么，在這些廣告背后，到底是什么系統(tǒng)在支撐運轉？這篇文章里，作者通過一個日常案例，帶大家初步了解了廣告系統(tǒng)的全貌，一起來看看吧。

身在小廠的同學總是羨慕大廠有自己的方法論，在小廠雖然是多面手，但卻毫無競爭力。該怎么做才能形成自己的方法論，提高競爭力呢？

在完成了收入、成本臺賬之后，相應的問題也隨之而來，我們要如何保證這本賬的數據準確性和完整性呢？這其中會涉及到“流水對數”這個概念。這篇文章里，作者就做了解讀，一起來看。

[1]2009年美劇《LIE TO ME》播出后，很多人都對微表情產生了興趣。大家驚嘆于電視劇的劇情：一個人表情的破綻里總能暴露出真相。于是大家理所應當地認為：通過一個人表情、肢體就可以直接判斷他有沒有在說謊。 作為微表情研究者，我從2011年開始參與過一些刑事案件的偵查。為了驗證現實情況中微表情會不會像電視劇中的那么神奇，我來簡單模擬一個犯罪情況：一個盜竊案，假如你們是公安，我是嫌疑人。你們問我：“你有沒有偷錢？”“唉，警官你怎么這樣辦呢？你說我偷錢我就偷錢了！你在大街上隨便拉個人說偷錢了，他就能坐到這兒來了？你們辦案要講證據好不好！”大家看到我的表情了嗎？一臉嫌棄、厭惡、不屑。另外一種情況是：“我沒有，警官你們?yōu)槭裁磿岩晌遥沂且粋€老實巴交的出租司機，我家里還有老婆孩子，我…我…我不可能偷錢。我…我是老實人?！笨吹轿业谋砬槭鞘裁礃恿藛?？愁苦、悲憫、可憐。你相信哪一個呢？ 我們前面鋪墊這么多的開場只為說明一個事情：你看到的那些可見的表現很可能都是演的。

銀行做一場辦信用卡送自行車的活動，是不是真的吃力不討好？或許我們可以結合LTV和CAC來看待這一動作。本文便做了相應的解讀和數據分析，感興趣的同學，一起來看看。

隨著AI越來越火，對普通人的影響也越來越大，但多數人不明白AI浪潮的意義。本文從四次工業(yè)革命的技術變革，以及幾個小故事出發(fā)，給大家分析一下：作為個體，如何面對AI浪潮，以及，如何將AI應用到自己工作/生活中。

在醫(yī)學信息方面，醫(yī)學檢驗有實驗室項目、臨床檢驗項目和收費項目三個維度的項目數據。如何搭建HIS產品中的診間檢驗開單模塊呢？這篇文章里，作者總結了相應的設計要點，一起來看。

互聯網方法論是不是可以在AI領域適用呢？這篇文章里，作者分享了他的觀點和剖析，一起來看看，或許可以幫你更了解AI領域的相關內容。

標題有點唬人，60s學會產品規(guī)劃與設計，在這個快節(jié)奏的時代，我們常常被各種信息所包圍，而60秒內學會一項技能似乎成了一種奢望。然而，60秒內快速了解產品規(guī)劃與設計的方法和流程，并非不可能。本文將帶你走進產品規(guī)劃與設計的世界，探索那些看似復雜實則簡單的原則和步驟；因為萬物之法皆離不開大道真理，我們做任何事情，回歸到最簡單和第一性思考，很多問題的解決都回到了最初那個點上，同樣產品規(guī)劃與設計也是諸如此類。

瑞幸和庫迪興起之后，9.9喝咖啡好像已經成了常態(tài)，連星巴克也不得不下調價格。但這么香的價格對企業(yè)來說也是非常大的壓力，成本問題讓瑞幸不斷嘗試縮減SKU，還不敢直接提價。市占率與9.9心智的來回拉扯，成了主要矛盾。

AI的進步，讓社交賽道的產品形態(tài)和交互模式又變幻出了多種可能，這篇文章里，作者就對AI社交歷史做了梳理，并對AI虛擬人社交產品、AI社交功能做了分析評測，一起來看。

自媒體還有機會嗎？關于這個問題，或許不少企業(yè)和運營人都想知道答案。這篇文章里，作者就對自媒體賽道的邏輯、生意模型等內容做了解讀，一起來看。

近段時間，進攻等旗下的即時零售業(yè)務全面升級為京東秒送，結合商務部研究院發(fā)布的《即時零售行業(yè)發(fā)展報告(2023)》相關數據，我們來分析下：為何前置倉模式增速超過了門店？前置倉的生態(tài)與優(yōu)勢將如何影響即時零售行業(yè)？

自從大模型興起后，其商業(yè)模式一直是各個公司頭疼的老大難問題。恐怖的算力需求和巨大的成本，讓OpenAI之類的公司都得靠不斷融資不斷燒錢才能活下去。但光是收月卡的形式看起來只是杯水車薪，有沒有更好的模式呢？ 看看國內的Kimi，玩出花來的玩法，是不是一劑解藥？

本文主要是關于提高工作效率避免無效會議的方法，提出了四種重要的公司會議類型：年度目標分解會、月度經營分析會、月度計劃分解會和每周計劃復盤會。

本文主要介紹了產品規(guī)劃師在制定方案時，如何通過搭建調研框架、引導業(yè)務方提前填充內容、多輪溝通以確保理解全面，并采用敏捷迭代的方式不斷優(yōu)化產品的建議。