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面試通過率超過90%，教你利用產(chǎn)品思維成為offer收割機

在求職時，其實都是在幾個候選人里選擇出最合適當前崗位的。這個時候，只要表現(xiàn)與崗位匹配度越高，成功的幾率越大。這篇文章，作者教大家如何用產(chǎn)品思維準備面試，幫你成為Offer收割機。

北沐而川

產(chǎn)品思維產(chǎn)品經(jīng)理求職產(chǎn)品經(jīng)理面試

職場攻略

被批的小白，借待辦任務理論成為一個懂用戶的產(chǎn)品專家

有了錘子，看什么都像釘子。作者在文章中提到的JTBD理論就是一個很好的錘子，只要堅持以用戶為中心，運用JTBD的思維方式，我們就一定能創(chuàng)造出優(yōu)秀的產(chǎn)品。

簡單有道

JTBD 待辦任務理論方法論

營銷推廣

小紅書投后復盤標準化流程

本文是關于小紅書平臺投放后的復盤標準化流程，旨在幫助品牌方有效地進行投放效果評估和策略調整。

Vic的營銷思考

小紅書投后復盤標準化流程

職場攻略

數(shù)據(jù)人，如何把自己“包裝”成行業(yè)專家？

做數(shù)據(jù)分析需要懂業(yè)務，問題來了，怎么快速地了解行業(yè)和業(yè)務？本篇文章系統(tǒng)地分享了快速了解行業(yè)和業(yè)務的方法，并從工作和面試兩大場景分別做了闡述，一起來看一看吧。

接地氣的陳老師

業(yè)務工作數(shù)據(jù)崗位

AIGC

谷歌硬剛OpenAI，但缺王炸

谷歌I/O大會也如期召開了，在萬眾矚目的AI領域，谷歌也宣布了若干新消息。不過就在一堆新名詞向用戶涌去時，能留給人深刻印象的東西，多嗎？

字母榜

AI助理 OpenAI 谷歌

AIGC

從人機交互角度聊聊ChatGPT-4o

這幾天AI圈子像是過節(jié)一樣，顯示周一晚上OpenAI的發(fā)布會，發(fā)布的產(chǎn)品和之前的消息相差不多；然后又是昨晚上Google IO大會，也發(fā)布了新的大模型產(chǎn)品。這篇文章，我們把焦點放在GPT-4o上。 GPT-4o本次共更新了7項內容，作者選擇了4個要點，從人機交互的角度和我們分析，看看和大家的理解有那些不一樣。

杜昭

ChatGPT GPT-4o 產(chǎn)品思考

數(shù)據(jù)分析

5個步驟，3種關鍵數(shù)據(jù)，幫助你搭建社群運營數(shù)據(jù)分析體系（上）

社群運營要想做好數(shù)據(jù)分析工作，一定要搭建搭建適合自己實際運營情況的數(shù)據(jù)分析體系。這篇文章里，作者就做了拆解和分析，并解讀了設計用戶路徑圖、梳理關鍵數(shù)據(jù)指標這兩大關鍵步驟，一起來看。

Pai爺運營

數(shù)據(jù)分析體系數(shù)據(jù)指標用戶路徑圖

業(yè)界動態(tài)

為什么各大電商平臺紛紛取消預售？

預售機制從引入到被放棄，這一動態(tài)背后，折射出電商行業(yè)怎樣的深刻變化？本篇文章具體分析了各大電商平臺取消預售的原因，推薦對電商行業(yè)感興趣的小伙伴閱讀學習。

尋空

大促消費趨勢電商平臺

創(chuàng)業(yè)學院

產(chǎn)業(yè)等待AI“造鏟人”

AI技術的快速發(fā)展為各行各業(yè)帶來了革命性的變化，但在實際落地應用中卻面臨著場景適配和成本效益的雙重挑戰(zhàn)。或許我們需要調整一下AI時代的PMF概念，要想走到AI應用爆發(fā)的節(jié)點，我們或許還需要一些時間。

光子星球

AI應用 PMF 內容產(chǎn)業(yè)

產(chǎn)品設計

用戶成長的能力支撐：會員中心

會員是產(chǎn)品常見的變現(xiàn)手段之一，也是用戶運營的核心體系。那對于該功能的設計，其整體架構和流程是怎樣的？這篇文章，我們來看看作者的分享。

王建儒營銷數(shù)字化

ER模型會員體系用戶運營

AIGC

谷歌2小時瘋狂復仇，終極殺器硬剛GPT-4o！Gemini顛覆搜索，視頻AI震破Sora

被OpenAI提前截胡的谷歌，現(xiàn)在不甘示弱地開啟反擊！大殺器Project Astra效果不輸GPT-4o，文生視頻模型Veo硬剛Sora，用AI徹底顛覆谷歌搜索，Gemini 1.5 Pro達到200萬token上下文……谷歌轟出一連串武器，對OpenAI貼臉開大。

新智元

Gemini GPT-4o 發(fā)布會

產(chǎn)品設計

初創(chuàng)企業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃：技術流？商業(yè)流？營銷流？

產(chǎn)品規(guī)劃是產(chǎn)品流程中非常重要的環(huán)節(jié)，規(guī)劃沒做好，會直接影響后續(xù)的產(chǎn)品設計和上市后的表現(xiàn)。本文分析了產(chǎn)品規(guī)劃的三個流派，你們屬于哪一種呢？

北漠

產(chǎn)品規(guī)劃初創(chuàng)公司商業(yè)模式

產(chǎn)品運營

客戶成功：如何低成本搞定續(xù)費（1）

客戶成功崗在續(xù)費這件事扮演了重要角色，這篇文章里，作者就站在客戶成功崗的角度，拆解了如何低成本搞定續(xù)費。一起來看看本文的分享。

Eva學習筆記

SaaS 客戶成功續(xù)費

產(chǎn)品設計

大廠B端/G端數(shù)據(jù)可視化項目如何做設計評審

設計評審是設計執(zhí)行與設計迭代之間的關鍵環(huán)節(jié)，理解并做好設計評審，有助于我們提高業(yè)務效率。這篇文章里，作者就圍繞數(shù)據(jù)可視化項目做了設計評審的相關經(jīng)驗分享。感興趣的同學，可以來看一下。

BYMD

B端 G端數(shù)據(jù)可視化

職場攻略

產(chǎn)品經(jīng)理：“跨部門”協(xié)作——高效解鎖“需求對接”秘籍

在產(chǎn)品經(jīng)理的工作中，需要經(jīng)常跨部門、與多個崗位的人一起合作才能做好本職工作。這種情況下，如何對接跨小組、部門的需求，以及如何進行高效的跨部門協(xié)作？這個問題考驗著很多才入門的產(chǎn)品經(jīng)理。這篇文章，作者從自己的親身經(jīng)歷出發(fā)，幫大家解決這個問題。